Forwarded from Free Vardanyan
Вот уже 20 лет мы реализуем множество разнообразных проектов, запускающих изменения в Армении и армянской диаспоре. В первую очередь упор делается на сбалансированное региональное развитие. Ещё в 2002 году мы наметили ряд опорных точек: первые проекты начались в Татевском и Дилижанском кластерах, а также в Арцахе. Исследования, в особенности прошлогодние, помогли нам лучше понять наиболее острые проблемы.
Итог работы в Дилижане – заметное улучшение общественного пространства, удобная для коммерческих и социальных целей инфраструктура, значительный рост туризма и гостинично-ресторанного бизнеса. По сравнению с 2012 годом число гостиниц, в том числе формата B&B, выросло в 3,5 раза, количество магазинов – в 8 раз, кафе и ресторанов — в 4. Но главное – в корне изменилась сама среда. К тому же нам удалось привлечь к реализации проектов молодёжь.
Похожих успехов мы добились в Татеве – Горисе.
В 2018 году началась проработка потенциальных проектов в Гюмри, и в 2019-м приступили к реализации. Мы активно участвовали в работе и организовывали исследования. При поддержке международных, частных благотворителей, а также государства и муниципалитета была запущена Программа возрождения Кумайри, восстановлены две главные улицы – Руставели и Ширази, а также 7 соединяющих их переулков. Сегодня на этой территории действует более 10 предприятий сферы гостеприимства, увеличился туристический поток. Одним из важнейших проектов для развития Гюмри стал парк Дружбы. О нём я подробнее расскажу в следующем посте.
Проекты регионального развития предполагают партнёрство на локальном и глобальном уровнях между бизнесом, государством и международными институтами, в том числе и в плане обмена знаниями и опытом. Эффективные проектные менеджеры и сильная команда – это ключевое условие успеха, поэтому важно развивать профессиональные навыки и лидерские качества.
Недавно открытая нами школа «Матена» разрабатывает обучающие программы, которые помогут управленцам на местах более эффективно привлекать частные инвестиции в региональное развитие и управлять проектами. Я рад, что к этому проекту присоединились международные эксперты.
© Рубен Варданян
teleg.eu/s/rubenvardanyanunofficial
Итог работы в Дилижане – заметное улучшение общественного пространства, удобная для коммерческих и социальных целей инфраструктура, значительный рост туризма и гостинично-ресторанного бизнеса. По сравнению с 2012 годом число гостиниц, в том числе формата B&B, выросло в 3,5 раза, количество магазинов – в 8 раз, кафе и ресторанов — в 4. Но главное – в корне изменилась сама среда. К тому же нам удалось привлечь к реализации проектов молодёжь.
Похожих успехов мы добились в Татеве – Горисе.
В 2018 году началась проработка потенциальных проектов в Гюмри, и в 2019-м приступили к реализации. Мы активно участвовали в работе и организовывали исследования. При поддержке международных, частных благотворителей, а также государства и муниципалитета была запущена Программа возрождения Кумайри, восстановлены две главные улицы – Руставели и Ширази, а также 7 соединяющих их переулков. Сегодня на этой территории действует более 10 предприятий сферы гостеприимства, увеличился туристический поток. Одним из важнейших проектов для развития Гюмри стал парк Дружбы. О нём я подробнее расскажу в следующем посте.
Проекты регионального развития предполагают партнёрство на локальном и глобальном уровнях между бизнесом, государством и международными институтами, в том числе и в плане обмена знаниями и опытом. Эффективные проектные менеджеры и сильная команда – это ключевое условие успеха, поэтому важно развивать профессиональные навыки и лидерские качества.
Недавно открытая нами школа «Матена» разрабатывает обучающие программы, которые помогут управленцам на местах более эффективно привлекать частные инвестиции в региональное развитие и управлять проектами. Я рад, что к этому проекту присоединились международные эксперты.
© Рубен Варданян
teleg.eu/s/rubenvardanyanunofficial