Друзі, запрошуємо на двотижневий онлайн-інтенсив від SoftServe:
“Проєктний майндсет: від замовлення до релізу”.
На Вас чекатимуть:
- 2 насичених тижні навчання.
- 6 інтерактивних вебінарів з експертами SoftServe.
- 6 домашніх завдань для закріплення матеріалу.
- Telegram-чат для учасників, запитання-відповідь 24/7.
- Сертифікат після закінчення інтенсиву.
Розклад вебінарів:
- 12.05 – Життєвий цикл проєкту та продукту. Методології проєкту. Спринт, його планування, цілі та пріоритизація, естімація тасків, важливість звітів, ретроспектива.
- 13.05 – Початок роботи над проєктом: проєктна документація (необхідний мінімум для управління проєктом), аналіз задачі клієнта, розуміння бізнес-логіки продукту для аналізу вимог, бюджетування та таймінг.
- 15.05 – Люди на проєкті та їхні ролі: обов'язки та ролі в команді, як вони перетинаються між собою, головні стейкхолдери на проєкті.
- 18.05 – Комунікація з клієнтом та стейкхолдерами проєкту: різниця в культурах, мітинги та листування.
- 20.05 – Інструменти для роботи з проєктом: Jira, Confluence, GitHub.
- 22.05 – Завершення проєкту: завершення контракту/звітів/бюджетів, production та як вижити перед релізом. Lessons learned.
Реєструйтесь безкоштовно за посиланням. У разі питань пишіть боту Центру розвитку кар'єри, або пишіть боту IT KPI.
“Проєктний майндсет: від замовлення до релізу”.
На Вас чекатимуть:
- 2 насичених тижні навчання.
- 6 інтерактивних вебінарів з експертами SoftServe.
- 6 домашніх завдань для закріплення матеріалу.
- Telegram-чат для учасників, запитання-відповідь 24/7.
- Сертифікат після закінчення інтенсиву.
Розклад вебінарів:
- 12.05 – Життєвий цикл проєкту та продукту. Методології проєкту. Спринт, його планування, цілі та пріоритизація, естімація тасків, важливість звітів, ретроспектива.
- 13.05 – Початок роботи над проєктом: проєктна документація (необхідний мінімум для управління проєктом), аналіз задачі клієнта, розуміння бізнес-логіки продукту для аналізу вимог, бюджетування та таймінг.
- 15.05 – Люди на проєкті та їхні ролі: обов'язки та ролі в команді, як вони перетинаються між собою, головні стейкхолдери на проєкті.
- 18.05 – Комунікація з клієнтом та стейкхолдерами проєкту: різниця в культурах, мітинги та листування.
- 20.05 – Інструменти для роботи з проєктом: Jira, Confluence, GitHub.
- 22.05 – Завершення проєкту: завершення контракту/звітів/бюджетів, production та як вижити перед релізом. Lessons learned.
Реєструйтесь безкоштовно за посиланням. У разі питань пишіть боту Центру розвитку кар'єри, або пишіть боту IT KPI.
