Вторую половину прошлой недели редакция этого канала провела в Амстердаме на конференции TNW 2021, которая наконец-то прошла в оффлайне после отмены большинства карантинных мер в Нидерландах. Так что вот краткий отчет о конференции.
https://blognot.co/60910/

Новые Apple Watch Series 7 будут доступны для предзаказа с 8 октября и поступят в продажу с 15 октября. Об этом сообщила сама Apple после того, как аналогичная информация утекла на прошлой неделе из анонимного источника.

Довольно быстро Apple разобрались с проблемами поставки дисплеев, из-за которых, по слухам, и был отложен выход новых часов. Хотя вот про iPhone таких слухов не было, а купить его, как я могу засвидетельствовать, может оказаться не очень просто. Можно, но в конкретном городе может не оказаться моделей Pro вообще, приходите в другой день.

https://www.apple.com/newsroom/2021/10/apple-watch-series-7-orders-start-friday-october-8/

Сегодня 10 лет назад умер Стив Джобс. Я хорошо помню и тот день, и трансляцию церемонии памяти из кампуса Apple, и то, с каким интересом все ждали биографии, вышедшей через месяц — я ее купил и даже получил автограф Уолтера Айзексона, автора. Но это всё впечатления внешние. Сэр Джон Айв, главный дизайнер Apple на протяжении почти 15 лет, работавший в постоянном контакте с Джобсом, написал специальную колонку для Wall Street Journal о том, как он скучает по другу и коллеге.
https://www.wsj.com/articles/jony-ive-steve-jobs-memories-10th-anniversary-11633354769?mod=e2tw

Работа сервисов Facebook восстановлена и, судя по скупому комментарию самого Facebook, проблема оказалась в ошибке в конфигурации BGP-роутеров. По масштабности последствий именно такое — проблему на одном из самых низких уровней — и стоило предполагать, хотя, разумеется, посыпались предположения от "экспертов", что это атака и некоторые даже точно назвали, от кого она исходит.

Самое печальное, что подобные ошибки сложно контролировать, очень сложно заметить сразу после совершения и потом требуется немалое время на исправление, тем более, что речь идет об устройствах, которые находятся в датацентрах и после ошибки к ним надо придти физически.

Вспоминая одно из подобных падений в Яндексе, хочется только понадеяться, что инженеры Facebook не будут ставить натурный эксперимент для точного выяснения причин.

Cloudflare тем временем попробовали разобраться в проблеме, как им она была видна — примечательно, что сначала они расследовали свой баг "Почему наш DNS-сервер не резолвит facebook.com", — и чем она была вызвана.

И мои соболезнования техподдержке всех провайдеров, которым пришлось всем абонентам на вопрос "Почему ваш интернет не работает, вон, у меня фейсбук не открывается" объяснять, что интернет как раз работает, а фейсбук как раз нет.
https://blog.cloudflare.com/october-2021-facebook-outage/

Украинская киберполиция прославилась — на прошлой неделе в Киеве арестовали двух участников международной сети, занимавшейся атаками с помощью вирусов-шифровальщиков. Саму сеть не называют, но предполагают, что речь идет о REvil, которая, если помните, атаковала нефтепровод и мясоторговую компанию в США (это из самых громких).

Правда, насколько известно, REvil — это скорее платформа для таких атак, услуги которой предоставляются желающим. Поэтому возникает интересный вопрос, кого все же задержали.
https://dev.ua/news/investigation-revil

Интересная история выплыла на прошлой неделе и продолжила развиваться. Есть такая компания Ozy Media — она основана 8 лет назад как медиа для миллениалов, привлекла порядка 80 млн долларов финансирования и как-то существовала эти годы, иногда вызывая вопросы относительно своей аудитории. В основном те данные, которые объявлял увлеченный CEO Карлос Уотсон, работавший в McKinsey и несколько месяцев 2009 года проведший в роли ведущего на MSNBC, плохо сходились с открытыми источниками и выглядели неправдоподобно, а как-то компанию поймали на покупке попандер-трафика.

Интереснее стало в начале года, когда компания вела переговоры с Goldman Sachs об очередном раунде. Дело было практически на мази, когда была организована встреча инвесторов с представителем YouTube, поскольку одним из достижений компания называла высокую популярность своих видео. Представитель YouTube, однако, опаздывал на Zoom-звонок и предложил провести встречу в формате конференс-колла по телефону. Встреча началась, сотрудник YouTube рассказывал, какого успеха компания Ozy Media добивается своими роликами и как мудро Уотсон руководит компанией, но гостям из Goldman Sachs голос показался неестественным, как будто он был обработан. После звонка кто-то из инвесторов решил связаться с гостем, но не по адресу, который был разослан перед встречей, а через личного секретаря сотрудника. Страшно удивленный глава департамента несценарных программ Алекс Пайпер сообщил собеседнице из Goldman Sachs, что он никогда ранее не встречался и не разговаривал с ней. После чего служба безопасности YouTube начала расследование, которое, однако, было прекращено, поскольку через несколько дней Карлос Уотсон начал обильно извиняться перед инвесторами, сообщив, что голос "гостя из YouTube" принадлежал сооснователю компании Самиру Рао, работавшему операционным директором. Уотсон сослался на проблемы с умственным здоровьем Самира, который теперь в результате лечения возвращается к нормальной жизни.

Раунда, понятно, не случилось, но неделю назад историю раскопали сотрудники New York Times. Поднявшийся шум был настолько силён, что к пятнице совет директоров принял решение закрыть компанию.

Если вы думаете, что это всё, то нет — Уотсон заявил, что решение о закрытии было преждевременным и он надеется, что компания продолжит работу. Ей, мол, предстоит серьезно поработать, но он уверен, что она имеет свой голос и сможет возродиться. Как она это сделает, имея на руках отставку председателя совета директоров, многочисленные вопросы от инвесторов и рекламодателей и даже расследование ФБР относительно эпизода с фальшивым гостем на звонке, не сообщается.
https://www.businessinsider.com/ozy-media-ceo-carlos-watson-said-company-will-not-close-2021-10

Twitter закрывает Scroll — сервис, который позволяет за $5 в месяц посещать большое количество сайтов без рекламы на них. Стоимость подписки позволяла возмещать издателям потерю доходов от рекламы.

Twitter купил сервис в мае этого года, сразу закрыл регистрацию новых пользователей, а сейчас закроет его в течение 30 дней, а вместо него планирует добавить аналогичную опцию в свой премиум сервис Twitter Blue, доступный пока в Канаде и Австралии. Правда, на данный момент этот сервис стоит заметно меньше, поэтому либо Twitter поднимет цены, либо снизит выплаты издателям.
https://www.theverge.com/2021/10/5/22711233/scroll-shutting-down-twitter-blue-standalone-subscription-ad-free-article-service?scrolla=5eb6d68b7fedc32c19ef33b4

Больше всех от падения Facebook выиграл Snapchat — пользователи провели в его приложении в понедельник на 23% больше времени, чем неделей ранее. Далее идут Telegram и Signal.

Это более интересная метрика, чем гордо анонсированный Телеграмом приток новых пользователей, поскольку она показывает реальное использование приложения. Впрочем, и тут есть свои контрсоображения — статистика собрана только по Android-приложениям, важно посмотреть, останутся ли пользователи в том мессенджере, куда убежали и так далее.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-10-06/snapchat-was-the-biggest-winner-the-day-facebook-went-dark?srnd=technology-vp

Amazon в этом году получил налоговых льгот в США на сумму как минимум 650 млн долларов. Речь идёт о льготах и субсидиях, выдаваемых властями городов, округов и штатов — как правило, так поощряется открытие предприятий в конкретном месте. И, хотя это является общепринятой практикой, все же выглядит странно, когда местные бюджеты, и так серьезно пострадавшие от полутора лет пандемии, делают такие серьёзные скидки крупнейшей компании мира.

Amazon, правда, указывает, что они получают такие льготы на общих условиях, как если бы это был любой другой бизнес. Есть в этом некоторое лукавство — гигант e-commerce активно давит на местные власти, в ряде случаев даже угрожая отказаться от открытия очередного склада, поскольку, мол, отсутствие льгот сделает его работу убыточной. Понятно, что позиция такой крупной компании более выгодна на любых переговорах по сравнению практически с любой другой.
https://www.ft.com/content/164b2c3d-c7e1-4107-bc6f-ec6375dd3416?shareType=nongift

Антимонопольное ведомство Нидерландов, по сведениям источников Reuters, признало требование Apple к разработчикам приложений по обязательному использованию In-App Payments антиконкурентным и использование доминирующей позиции. Регулятор не собирается штрафовать компанию, но выдвинул требование об изменении политики.

Пока никаких комментариев нет — даже сами антимонопольщики утверждают, что решение еще согласовывается с юристами. Если оно действительно будет вынесено в таком виде, это означает заметный прецедент — особенно с учётом того, что корпоративное законодательство Нидерландов выделяется в Европе своей либеральностью.

https://www.reuters.com/technology/exclusive-dutch-watchdog-finds-apple-app-store-payment-rules-anti-competitive-2021-10-07/

Google и YouTube будут отключать монетизацию на видео, содержащих заявления с отрицанием глобального потепления, и запрещать рекламные объявления с такими утверждениями. Компания считает, что существует общепринятый научный консенсус о том, что глобально происходят изменения климата, что речь идёт о глобальном потеплении и что оно как минимум частично вызвано человеческой деятельностью и эмиссией парниковых газов, и собирается преследовать отрицание этих фактов.

При этом санкции компании не будут касаться других аспектов климатических проблем, как утверждается — то есть публичных дискуссий, исследований и так далее.

Вообще, это довольно сильный ход, хоть и логически вытекающий из аналогичной политики относительно Covid-19. Возникает вопрос — что из научных фактов еще планирует отстаивать компания в ближайшее время? Существует ли, по мнению Google, научный консенсус относительно теории Большого Взрыва и теории эволюции и как в связи с этим быть с религиозным контентом на YouTube и рекламы религиозных движений? А как быть с ироническими замечаниями типа «И где тут глобальное потепление?» в сопровождении фотографий с небывалым снегопадом и морозом?

https://www.axios.com/google-youtube-climate-change-734f2b05-40e2-4e05-9100-39de589b3b0a.html

Tesla переезжает в Техас — главный офис компании будет перенесен в Остин, а в пригороде уже год с лишним работает завод по производству автомобилей. Правда, Маск, объявляя об этом на годовом собрании акционеров в Остине, сказал, что это не означает, что компания покидает Калифорнию. Там просто, мол, всё сложнее расти, поскольку сотрудникам сложно обзавестись доступным жильем, а дорога на работу становится всё продолжительнее. Но завод во Фремонте будет развиваться и цель — увеличить производство на нём на 50%.

Ну и, конечно, на решение никак не повлияли странные решения властей штата, которые запрещали компании возобновлять работу во время пандемии, конечно.
https://www.businessinsider.com/elon-musk-tesla-headquarters-austin-texas-2021-10

136 стран мира во главе с США подписались под соглашением о запуске глобальной налоговой реформы, предложенной Джо Байденом — она включает минимальный глобальный корпоративный налог 15% и особые условия его уплаты для транснациональных компаний. Предполагается, что налог будет платиться в каждой стране, где работает компания, вместе с декларацией дохода.

Хотя с одной стороны это выглядит как стремление побороться с офшорами и уходом транснациональных компаний от налогов, но на самом деле такое соглашение скорее останавливает попытки преимущественно европейских правительств обложить налогами деятельность Google, Facebook и других компаний, поскольку в нем предусмотрен двухлетний мораторий на ввод новых налогов на цифровые сервисы. Практически в последний момент к соглашению присоединились Ирландия, Эстония и Венгрия, известные своей мягкой налоговой политикой и низкими ставками.

Соглашение должно быть имплементировано на национальном уровне всеми подписавшимися к 2023 году. Как ни странно, не факт, что все успеют — особенно США, которые фактически должны отказаться от части своих налогов, для чего потребуется две трети голосов в Сенате.
https://www.wsj.com/articles/countries-agree-to-global-deal-to-curb-tax-avoidance-11633709979?mod=business_lead_pos2

Apple тоже планирует подать апелляцию на решение суда в деле против Epic Games — компания хочет оспорить пункт решения, обязывающий её разрешить разработчикам информировать пользователей о наличии альтернативных систем оплаты, кроме in-app payment. А пока Apple хочет остановить действие этого решения.

Пока, правда, непонятно, чем Apple будет аргументировать как необходимость пересмотра решения, так и желание остановить его действие до окончательного рассмотрения дела во всех инстанциях, что может занять минимум год. Решение суда именно в этом пункте достаточно простое и хорошо аргументированное, насколько я помню.
https://www.wsj.com/articles/apple-filing-notice-of-appeal-in-epic-antitrust-case-looks-to-stay-in-app-injunction-11633734000?mod=tech_lead_pos4

Отвлечемся от технологий, поговорим о населении. Принято считать, что скоростное пассажирское движение, увеличивая мобильность населения, служит к несомненному благу всех охваченных территорий, как экономически, так и социально. Однако всё не так однозначно. Ряд исследований, например, французских скоростных железных дорог показывают смешанные результаты — например, пассажирооборот безусловно растет вследствие сниженных стоимости перевозок, но большая доступность необязательно приводит к росту делового и туристического трафика.

Свежее исследование эффекта скоростных железнодорожных перевозок в Китае и вовсе показывает, что далеко не всем регионам прогресс идет на пользу. Сеть скоростных поездов начала развиваться в Китае с 2004 года и сейчас построено 38 тысяч километров путей, соединяющих 180 городов. Города активно боролись за каждую станцию в них, считая, что это приведет к экономическому росту. Действительно, в восточной части страны каждая такая станция приводила к 9 процентам роста экономической активности в радиусе 4 км. В центре и на северо-востоке страны эффект был скромнее — 3,6-4,4%. А вот в западных областях страны всё было наоборот — каждая станция приводила к снижению экономической активности на 1,5%. Причем исследователи обнаружили, что это проявляется не только в активности — в городах, охваченных скоростными линиями, заметно упало количество заявок на патенты, то есть скоростные поезда фактически вымывают из менее развитых городов мозги.

Впрочем, нам, понятно, это не очень грозит, хотя похожий эффект, я думаю, каждый может проследить на собственных примерах. Человек ищет, где лучше, и чем дешевле он туда может добраться, тем вероятнее он это сделает.
https://www.scmp.com/news/china/science/article/3151775/there-dark-side-chinas-high-speed-rail-network

WeWork на прошедшей неделе организовал Investor Day, готовясь 21 октября выйти на биржу через слияние с SPAC-компанией BowX. Сделку должны одобрить акционеры BowX.

На виртуальном ивенте инвесторам рассказали последние данные о работе сети коворкингов и они довольно оптимистичны — выручка компании растет уже пять месяцев подряд и в сентябре составила 228 млн долларов, загрузка локаций выросла с 52 до 62% за квартал, не считая уже подписавшихся клиентов, которые вот-вот въедут, успешно продаются и более "розничные" пакеты с виртуальным доступом и pay-as-you-go.

Компания упирает также на то, что за последние два года были серьезно сокращены расходы и пересмотрен портфель инвестиций. В общем, вроде бы как оценка в 9 млрд долларов выглядит более оправданной, чем еще пару лет назад, когда их пришлось спасать.

Правда, про окупаемость пока говорят сдержанно — мол, она наступит в следующем году, если рынок восстановится окончательно.
https://finance.yahoo.com/news/wework-provides-investor-day-highlights-161700847.html

Первый главный программист Пентагона Николас Шайан уволился неделю назад в знак протеста против медленного темпа технологической трансформации американской армии и потому, что он не может смотреть, как Китай опережает Америку. Как он заявил в интервью Financial Times, у США не будет шанса конкурировать с Китаем в ближайшие 15-20 лет. США, мол, недостаточно уделяет внимание развитию оборонных технологий с использованием машинного обучения, AI и кибербезопасности, а это не менее важно, чем создание нового суперистребителя.

Честно говоря, в таком изложении это выглядит странно — "Мы проигрываем войну, я ухожу в знак протеста". Казалось бы, именно его задача и заключалась в развитии всего того, что он теперь считает недоразвитым.
https://www.ft.com/content/f939db9a-40af-4bd1-b67d-10492535f8e0

Amazon предлагает руководителям команд в ранге директора самим решать, как должна работать их команда — удалённо, частично удалённо или большую часть в офисе, убирая таким образом предыдущее предложение работать три дня в офисе, а два удалённо. Правда, компания рассчитывает, что большинство сотрудников будут работать так, чтобы легко добраться до офиса на встречу, назначенную за сутки.

С другой стороны, Amazon планирует разрешить офисным сотрудникам работать полностью удалённо 4 недели в году (в стране постоянного проживания), если они смогут это делать эффективно.

Предполагается, что новый распорядок утрясется до начала года. И понятно, что это касается лишь определенных подразделений — все те, кто привязан к рабочему месту технологическими и офисными процессами, получили лишь большую благодарность за работу.
https://www.geekwire.com/2021/amazon-will-leave-remote-work-decisions-individual-team-leaders-new-policy-twist/

Фрэнсис Хоген, бывший продакт-менеджер Facebook, выступившая на прошлой неделе с разоблачениями в адрес компании и уже успевшая побывать на слушаниях в Конгрессе по этому поводу, отправляется на гастроли — в ближайшие недели она встретится с Facebook Oversight Board, независимый орган, который Facebook создал для контроля за модерацией в сети, а 25 октября даст показания на заседании комиссии по подготовке Online Safety Bill в британском парламенте.

В общем-то, ничего удивительного в этом нет — даже источники в Facebook соглашаются, что Фрэнсис говорит то, о чем внутри компании говорится уже давно, а во внешнем мире её показания и собранные документы ложатся на уже сформированное восприятие социальной сети и её роли в мире. Ведь Facebook действительно огромная сеть, она (вместе с другими соцсетями) действительно меняет мир, который не готов к этому, и история "успехов" сети в этом тоже не внушает доверия. Вспомним хотя бы Cambridge Analytica и выборы Трампа.
https://www.axios.com/facebook-whistleblower-oversight-board-uk-parliament-5bc9b7e9-0b66-4b63-a20c-ddce866c8777.html

Вот, кстати, еще подтверждение, хотя и косвенное, определенной правоты обвинителей Facebook — компания объявила, что она перестанет связывать для рекламных целей профили пользователей в Facebook и Instagram, пока это явно не сделает сам пользователь. Речь идет о том, что до сих пор рекламная система Facebook использовала данные о пользователе, например, email или параметры телефона, чтобы распознавать пользователей на разных платформах и учитывать это для охвата аудитории или составления профиля пользователя. Теперь такая связка появится только, если пользователь сам привяжет один аккаунт к другому или настроит кросс-постинг.

Почему это подтверждение? Потому что компания могла бы изначально не внедрять потенциально стрёмную фичу, которую теперь надо закрашивать из соображений приватности.

Кстати, аналогичная история была вчера — Facebook объявил, что запрещает размещать объявления о продажи земельных участков в заповедных зонах в лесах Амазонки. Причем речь идет о том, что такие участки размещались прямо на Facebook Marketplace. Расследование BBC об этом вышло 26 февраля и достаточно хорошо освещалось в СМИ. Очевидно, что в данном случае речь идет о провале модерации и тут уже начинаешь думать, что она была сознательно ослаблена в пользу монетизации. Что совсем печально, что соцсети понадобилось 7 месяцев, чтобы среагировать на скандал.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-10-11/facebook-changes-the-way-it-measures-accounts-for-advertisers

1Password запустил новую хорошую возможность — теперь в менеджере паролей можно поделиться логином и паролем к конкретному сайту через специальную ссылку безопасным образом. Безопасность обеспечивается возможностью выбрать параметры доступа — например, только конкретным людям с подтверждением email-адреса, — и сгоранием ссылки через выбранное время, причем через 30 дней она сгорит в любом случае. Самая приятная опция в данном случае — получить одноразовую ссылку, которая сгорит после первого просмотра.

Куда целится популярный менеджер паролей, понятно — мы регулярно делимся логинами и паролями, особенно на бытовом уровне, и эти пароли либо остаются навсегда в цифровом виде (где-то в чате, в почте, в заметках), либо вообще записываются ручкой на листок бумаги и торжественно крепится к монитору где-то неподалеку от пин-кодов к платежным картам. Учитывая заметное продвижение продукта в сторону корпоративных клиентов, стоит отметить интересный подход — они не пытаются отрицать, что паролями в любом случае делятся, но почему бы это не сделать более безопасным?

Немного раздражает, правда, что весь интерфейс новой опции реализован на веб-фреймворке и использовании онлайн-сервиса 1Password и без доступа к интернету ничего не работает. Я понимаю, что для генерации ссылки и пересылки её дальше интернет все равно понадобится, но предпочёл бы, чтобы интерфейс был реализован более родным для системы образом.
https://www.engadget.com/1-passwords-new-feature-will-let-you-securely-share-logins-with-anyone-130044719.html