Космические новости — предприниматель Макс Поляков, основатель Nooshere Ventures, последние годы плотно занимающийся своим проектом Firefly Aerospace, купил южноафриканскую компанию Dragonfly Aerospace и планирует производство малых спутников на заказ и их запуск на ракетах, которые летом начнет запускать Firefly.
Макс также планирует привлечь 350 млн долларов инвестиций для расширения компании, но никаких временных рамок пока не обозначает.
Тем временем Государственное космическое агентство Украины «вывело на орбиту» 10-го за последние 6 лет директора и примерно ноль спутников. Но «вы не понимаете, это другое».
https://ain.ua/2021/04/27/maks-polyakov-kupil-proizvoditelya-sputnikov-dragonfly-budet-rabotat-v-pare-s-ukrainskoj-firefly/
Макс также планирует привлечь 350 млн долларов инвестиций для расширения компании, но никаких временных рамок пока не обозначает.
Тем временем Государственное космическое агентство Украины «вывело на орбиту» 10-го за последние 6 лет директора и примерно ноль спутников. Но «вы не понимаете, это другое».
https://ain.ua/2021/04/27/maks-polyakov-kupil-proizvoditelya-sputnikov-dragonfly-budet-rabotat-v-pare-s-ukrainskoj-firefly/
AIN.UA
Макс Поляков купил производителя спутников Dragonfly. Будет работать в паре с Firefly Aerospace
Как сообщает издание Reuters, украинский предприниматель Макс Поляков купил производителя малых спутников Dragonfly Aerospace из Южной Африки. Сделка дает Полякову точку опоры на быстро разви…
Мы тут на волне новостей про антимонопольное регулирование всех и вся решили поговорить на эту тему. Тем более, что как-то давно мы не брали в руки стримы и даже подкасты. Так что завтра, в 18-00 по киевскому времени настраивайте свои YouTube-приемники, чтобы посмотреть, как я с Гришей Бакуновым будем доказывать друг другу, что регулировать надо или нет и как это делать или не делать.
Меня терзают смутные сомнения — а не загнать ли трансляцию еще и сюда (ну, или в Clubhouse) и даже дать возможность задать вопросы, посмотрим по настроению к экспериментам.
https://youtu.be/qMPYqHJlLbE
Меня терзают смутные сомнения — а не загнать ли трансляцию еще и сюда (ну, или в Clubhouse) и даже дать возможность задать вопросы, посмотрим по настроению к экспериментам.
https://youtu.be/qMPYqHJlLbE
Приближается начало рассмотрения иска Epic Games против Apple и стороны активно готовятся. Например, уже доступен список свидетелей, которые дадут показания в суде — и со стороны Apple там выступят и Тим Кук, и Фил Шиллер, Крэйг Федериги, сотрудники App Store и разработчики. От Epic будет участвовать тоже не маленькая группа, начиная с CEO Тима Суини.
В наборе документов интересно почитать мнения сторонних экспертов, которые с разных точек зрения исследуют вопросы, является ли Apple монополистом, каково состояние бизнеса Epic и так далее. Но самый интересный документ — это подготовленные обоими сторонами выдержки из показаний свидетелей — так называемые Deposition Designations.
Я их подробно попробовал разобрать в блоге, а тут лишь самое важное.
Так, из показаний Филипа Шумейкера, руководившего модерацией в App Store, можно узнать, что гайдлайны в App Store сознательно составлены довольно субъективно, чтобы не ограничивать модераторов в принятии решений для соблюдения духа правил. Именно из показаний Филипа следует, что существовала ERB (Executive Review Board или как-то так), состоящая из Фила Шиллера, Эдди Кью и Скотта Форстала, определявшая политику модерации. Правда, при прямом вопросе он вспомнил лишь одно приложение, которое долго не пропускали в App Store — это Google Voice.
Скотта Форсталла юристы тщательно расспрашивали, как компания все же пришла к допуску сторонних приложений на платформу. Главным противником этого был Стив Джобс — он вообще не хотел допускать даже веб-приложения. Кстати, на первой презентации iPhone часть приложений Apple были именно веб-приложениями и они, как сказал Форсталл, «не работали хорошо». К выходу смартфона в продажу их переписали в нативном виде.
Интересно прочесть показания Эдди Кью — я его видел вживую в дискуссии и в стенограмме он звучит как живой. Пожалуй, основной факт, который он сообщил — ставка в 30 процентов комиссии App Store выбиралась не путем расчета себестоимости или даже вообще окупаемости, а практически на глаз — существовавшие тогда магазины брали комиссию в 40-50 процентов, компания хотела сделать дешевле. Из показаний вообще следует, что Стив Джобс одно время интересовался, окупает ли себя вообще App Store, но Эдди его успокоил, сообщив, что он не убыточен.
Эдди настаивал на выпуске iMessage для Android — он считал, что нельзя упускать возможность оказаться с лучшим, по его мнению, мессенджером на массовой платформе. На что Крейг Федериги в переписке довольно остроумно ответил, что без особой стратегии, как пересадить пользователей с WhatsApp на iMessage, единственное, чего можно достичь выпуском мессенджера для Android — убрать препятствие для владельца iPhone купить дешевый Android для ребенка.
Наделавшие много шуму пару недель назад показания руководителя группы по борьбе фродом в App Store оказались гораздо более взвешенные — громкие цитаты про пластиковый нож и перестрелку и другие оказались цитатами из его писем коллегам пятилетней давности, которые он же комментирует как довольно устаревшие, поскольку за это время многое было сделано в части безопасности.
https://blognot.co/60690/
В наборе документов интересно почитать мнения сторонних экспертов, которые с разных точек зрения исследуют вопросы, является ли Apple монополистом, каково состояние бизнеса Epic и так далее. Но самый интересный документ — это подготовленные обоими сторонами выдержки из показаний свидетелей — так называемые Deposition Designations.
Я их подробно попробовал разобрать в блоге, а тут лишь самое важное.
Так, из показаний Филипа Шумейкера, руководившего модерацией в App Store, можно узнать, что гайдлайны в App Store сознательно составлены довольно субъективно, чтобы не ограничивать модераторов в принятии решений для соблюдения духа правил. Именно из показаний Филипа следует, что существовала ERB (Executive Review Board или как-то так), состоящая из Фила Шиллера, Эдди Кью и Скотта Форстала, определявшая политику модерации. Правда, при прямом вопросе он вспомнил лишь одно приложение, которое долго не пропускали в App Store — это Google Voice.
Скотта Форсталла юристы тщательно расспрашивали, как компания все же пришла к допуску сторонних приложений на платформу. Главным противником этого был Стив Джобс — он вообще не хотел допускать даже веб-приложения. Кстати, на первой презентации iPhone часть приложений Apple были именно веб-приложениями и они, как сказал Форсталл, «не работали хорошо». К выходу смартфона в продажу их переписали в нативном виде.
Интересно прочесть показания Эдди Кью — я его видел вживую в дискуссии и в стенограмме он звучит как живой. Пожалуй, основной факт, который он сообщил — ставка в 30 процентов комиссии App Store выбиралась не путем расчета себестоимости или даже вообще окупаемости, а практически на глаз — существовавшие тогда магазины брали комиссию в 40-50 процентов, компания хотела сделать дешевле. Из показаний вообще следует, что Стив Джобс одно время интересовался, окупает ли себя вообще App Store, но Эдди его успокоил, сообщив, что он не убыточен.
Эдди настаивал на выпуске iMessage для Android — он считал, что нельзя упускать возможность оказаться с лучшим, по его мнению, мессенджером на массовой платформе. На что Крейг Федериги в переписке довольно остроумно ответил, что без особой стратегии, как пересадить пользователей с WhatsApp на iMessage, единственное, чего можно достичь выпуском мессенджера для Android — убрать препятствие для владельца iPhone купить дешевый Android для ребенка.
Наделавшие много шуму пару недель назад показания руководителя группы по борьбе фродом в App Store оказались гораздо более взвешенные — громкие цитаты про пластиковый нож и перестрелку и другие оказались цитатами из его писем коллегам пятилетней давности, которые он же комментирует как довольно устаревшие, поскольку за это время многое было сделано в части безопасности.
https://blognot.co/60690/
blognot.co
Новости про Epic и Apple
Приближается начало рассмотрения иска Epic Games против Apple и стороны активно готовятся, предоставляя в суд большое количество документов, необходимых для рассмотрения. Например, уже доступен список свидетелей, которые дадут показания в суде — и со стороны…
Сейчас потоком пошли сообщения об итогах первого квартала, но прямо каждое комментировать не хочется. У Microsoft и так всё хорошо, Google выглядит рекордно хорошо на фоне 1 квартала прошлого года, а YouTube серьезно подрос, что не очень удивительно в условиях пандемии — о росте аудитории сервиса сообщали еще в прошлые кварталы.
Интересно выглядят результаты Яндекса. У компании впервые нерекламная выручка превысила рекламную — это означает, что одна из целей, которую себе ставил Яндекс еще лет 10 назад — «отрастить вторую ногу», то есть перестать зависеть только от рекламной модели, — достигнута. Кстати, эта же «нога» исподволь выращивает третью — перестать зависеть только от одного российского рынка, коль скоро группа сервисов Такси работает уже далеко за пределами постсоветского пространства. Причем, как несложно заметить, делает это прибыльно, а не как, прости господи, Uber.
Правда, прибыльность всей компании упала, поскольку после развода со Сбером компании достался Маркет и его начали активно развивать. Хочется надеяться, что они знают, куда.
https://ir.yandex/financial-releases?year=2021&report=q1
Интересно выглядят результаты Яндекса. У компании впервые нерекламная выручка превысила рекламную — это означает, что одна из целей, которую себе ставил Яндекс еще лет 10 назад — «отрастить вторую ногу», то есть перестать зависеть только от рекламной модели, — достигнута. Кстати, эта же «нога» исподволь выращивает третью — перестать зависеть только от одного российского рынка, коль скоро группа сервисов Такси работает уже далеко за пределами постсоветского пространства. Причем, как несложно заметить, делает это прибыльно, а не как, прости господи, Uber.
Правда, прибыльность всей компании упала, поскольку после развода со Сбером компании достался Маркет и его начали активно развивать. Хочется надеяться, что они знают, куда.
https://ir.yandex/financial-releases?year=2021&report=q1
Investor Relations, Yandex N.V.
Yandex Announces First Quarter 2021 Financial Results | Investor Relations | Yandex N.V.
The Investor Relations website contains information about Yandex N.V.'s business for stockholders, potential investors, and financial analysts.
Неприятная новость — DigitalOcean сообщает об утечке платежной информации ряда клиентов. Мне, правда, сообщения не приходило, но вроде бы некто получил доступ к именам, адресам, последним четырем цифрам номера кредиток, срока их действия и имени банка. Утечка коснулась примерно 1% профилей. Пароли и токены доступа к аккаунтам затронуты не были.
Практически особой опасности это нести не должно — даже подобрав номер кредитной карты, без CVV с ней ничего не сделаешь, да и подобрать практически невозможно. Но неприятно, конечно.
https://techcrunch.com/2021/04/28/digitalocean-customer-billing-data-breach/
Практически особой опасности это нести не должно — даже подобрав номер кредитной карты, без CVV с ней ничего не сделаешь, да и подобрать практически невозможно. Но неприятно, конечно.
https://techcrunch.com/2021/04/28/digitalocean-customer-billing-data-breach/
TechCrunch
DigitalOcean says customer billing data accessed in data breach
The data breach happened between April 9-22.
Мы вчера с Гришей Бакуновым неплохо поговорили про антимонопольные меры применительно к современным интернет-гигантам — правда, прямой эфир был испорчен капризами сервиса, а транслировать его сюда не получилось вообще, но записать мы в итоге смогли и, за исключением первых 3 минут, во вполне приемлемом качестве.
Так что смотрите результат на канале, а если кому-то хочется аудиоверсии — ссылка на нее в описании видео.
https://youtu.be/qMPYqHJlLbE
Так что смотрите результат на канале, а если кому-то хочется аудиоверсии — ссылка на нее в описании видео.
https://youtu.be/qMPYqHJlLbE
Baidu 2 мая запустит услугу беспилотных роботакси в Пекине. Это первая такая услуга в Китае.
Правда, она будет оказываться только на территории технопарка Shougang, то есть так же, как уже не первый год Яндекс.Такси без водителей ездит по казанскому Иннополису. И вряд ли путь на дороги общего пользования окажется у китайцев быстрее.
https://reut.rs/2S3MQGS
Правда, она будет оказываться только на территории технопарка Shougang, то есть так же, как уже не первый год Яндекс.Такси без водителей ездит по казанскому Иннополису. И вряд ли путь на дороги общего пользования окажется у китайцев быстрее.
https://reut.rs/2S3MQGS
Reuters
China's Baidu to launch paid driverless ride-hailing services in Beijing
Baidu will launch paid driverless robotaxi services in Beijing from May 2, the Chinese tech giant said on Thursday, making it the among the first companies in the country to offer autonomous driving robotaxi services to paying users.
Вы будете смеяться, но Yahoo! опять продают. Verizon планирует избавиться от медиаактивов, в число которых входят бывшие AOL и Yahoo! (вместе с TechCrunch и Engadget), теперь вместе называющиеся Oath и управляемые Тимом Армстронгом, бывшим главой AOL. Крупнейший сотовый оператор США планирует выручить за них 4-5 млрд долларов, то есть примерно столько же, за сколько несколько лет назад купил одно Yahoo!. Обе компании обошлись оператору в 9 млрд.
Сервисы при этом вполне доходные, но, увы, не развивающиеся. Более того, часть активов этого подразделения — крупный новостной сайт HuffPost и блогсервис Tumblr, — были проданы отдельно за довольно номинальные суммы. Так что неудивительно, что продавать всё это планируют за сумму, меньшую годовой выручки.
https://www.wsj.com/articles/verizon-explores-sale-of-media-assets-11619642003?st=7vlahg4339dhz9s&reflink=article_copyURL_share
Сервисы при этом вполне доходные, но, увы, не развивающиеся. Более того, часть активов этого подразделения — крупный новостной сайт HuffPost и блогсервис Tumblr, — были проданы отдельно за довольно номинальные суммы. Так что неудивительно, что продавать всё это планируют за сумму, меньшую годовой выручки.
https://www.wsj.com/articles/verizon-explores-sale-of-media-assets-11619642003?st=7vlahg4339dhz9s&reflink=article_copyURL_share
WSJ
WSJ News Exclusive | Verizon Explores Sale of Media Assets, Including Parts of Yahoo and AOL
Verizon is exploring a sale of its media assets, including potentially parts of Yahoo and AOL businesses, people familiar with the matter said, as it looks to exit an expensive and unsuccessful bet on digital media.
Интересные результаты опроса про удалённую работу получились у сервиса для фрилансеров Upwork. Они опросили 1000 фрилансеров, которые уже давно работают удалённо, и 1000 человек, которые перешли на удалённую работу в результате пандемии. Оказалось, что хотя удалённая работа часто называется «работать дома», 37% фрилансеров регулярно работали вне дома — в коворкингах, библиотеках, кафе и так далее. Люди, перешедшие на удалёнку в результате пандемии, менее осведомлены о возможностях, но и среди них более 22% в итоге работали не дома, используя публичные места — чаще всего, конечно, коворкинги и кафе. При этом, работая не дома, в 14% случаев они работали как раз дома, но у кого-то другого — например, собираясь группой у одного из её участников.
Всё это означает, что, поскольку коронавирус не собирается пропадать бесследно из нашей жизни, различные способы распределённой работы — и места для такой работы за пределами дома, — будут только развиваться. Одни сплошные коворкинги, ага.
https://www.upwork.com/press/releases/economist-report-remote-work-and-socialization
Всё это означает, что, поскольку коронавирус не собирается пропадать бесследно из нашей жизни, различные способы распределённой работы — и места для такой работы за пределами дома, — будут только развиваться. Одни сплошные коворкинги, ага.
https://www.upwork.com/press/releases/economist-report-remote-work-and-socialization
Upwork
Economist Report: Remote Work And Socialization | Upwork
View the latest news, announcements, media coverage, and media resources from Upwork.
Китайская государственная администрация по регулированию рынка собирается оштрафовать компанию Tencent на 10 млрд юаней (1,54 млрд долларов) за нарушения антимонопольного законодательства. Эти нарушения выражаются в непредоставлении информации о покупках и инвестициях по полмиллиона юаней за каждый случай и в антиконкурентной практике в ряде областей, в частности, в сервисе музыкального стриминга.
Как сообщают источники Reuters, после решения оштрафовать Alibaba невозможно было не принять решение по Tencent, хотя они и не являются самой большой целью всей кампании по регулированию интернет-гигантов китайской экономики.
Возможно, решение регулятора будет предусматривать также отказ Tencent от эксклюзивных прав на музыкальный контент для своих сервисов, которые компания купила у мировых лейблов, и даже продажу музыкальных приложений, приобретенных ранее.
https://www.reuters.com/article/china-tech-antitrust-tencent/exclusive-china-readies-tencent-penalty-in-antitrust-crackdown-sources-idUSL1N2ML04K
Как сообщают источники Reuters, после решения оштрафовать Alibaba невозможно было не принять решение по Tencent, хотя они и не являются самой большой целью всей кампании по регулированию интернет-гигантов китайской экономики.
Возможно, решение регулятора будет предусматривать также отказ Tencent от эксклюзивных прав на музыкальный контент для своих сервисов, которые компания купила у мировых лейблов, и даже продажу музыкальных приложений, приобретенных ранее.
https://www.reuters.com/article/china-tech-antitrust-tencent/exclusive-china-readies-tencent-penalty-in-antitrust-crackdown-sources-idUSL1N2ML04K
Reuters
EXCLUSIVE China readies Tencent penalty in antitrust crackdown- sources
China is preparing a substantial fine for Tencent Holdings (0700.HK) as part of its sweeping antitrust clampdown on the country's internet giants, but it is likely to be less than the record $2.75 billion penalty imposed on Alibaba earlier this month, two…
И Китай наносит очередной удар по своим интернет-компаниям — центральный банк Китая по результатам встречи с представителями таких компаний, как Tencent, Didi и JD.com, потребовал убрать какие-либо финансовые функции из приложений этих компаний, помимо оплаты. По мнению регулятора, объединение финансовых функций в рамках единых платформ приводит к искажению картины финансовых потоков и представляет собой риски для злоупотреблений и стабильности.
Разумеется, этим требованиям должны будут подчиниться и другие интернет-компании. Можно, соответственно, представить себе, что прежние суперприложения потеряют смысл, поскольку финансовые операции составляют себя заметную часть экосистемы каждой компании. Получается этакая себе антитрестовская политика на коммунистический лад.
https://www.wsj.com/articles/china-orders-tech-giants-to-unbundle-financial-services-11619780759?mod=hp_lead_pos4
Разумеется, этим требованиям должны будут подчиниться и другие интернет-компании. Можно, соответственно, представить себе, что прежние суперприложения потеряют смысл, поскольку финансовые операции составляют себя заметную часть экосистемы каждой компании. Получается этакая себе антитрестовская политика на коммунистический лад.
https://www.wsj.com/articles/china-orders-tech-giants-to-unbundle-financial-services-11619780759?mod=hp_lead_pos4
WSJ
WSJ News Exclusive | China Orders Tech Giants to Unbundle Financial Services
Regulators tell the companies that the bundling of several financial services within a single platform obscured how much money was flowing into the various products, creating risks for the broader financial system.
Недавно, на волне интереса к тому, что Clubhouse получил очередной раунд с оценкой в 4 млрд долларов, как-то прошло гораздо менее заметно сообщение о том, что по аналогичной оценке привлек очередной раунд другой хороший сервис — Patreon. Интерес к нему понятен из-за тренда на авторский контент и начинающийся бум его монетизации.
И вот на этой неделе Джек Конте, основатель, CEO Patreon и по совместительству музыкант-мультиинструменталист, основатель группы Pomplamoose (собственно, кажется, Patreon стал результатом той монетизации, которую смогла запустить для себя группа), опубликовал в Youtube видео, где рассказал, что после привлечения раунда Patreon начинает серьезную реструктуризацию и увольняет 36 человек. Не очень понятно, сколько это составляет к общей численности сотрудников компании, но, скорее всего, речь идет о десятках процентов.
Причина увольнения не финансовая и никаких проблем у сервиса нет. Но разработанная с новым Chief Product Officer, который перешел из Instagram, стратегия продуктового развития заставила посмотреть пристально на имеющиеся ресурсы и признать тот факт, что далеко не все сотрудники смогут поучаствовать в её реализации. Уволенные, конечно, получат щедрое выходное пособие, так что вряд ли будут в большой претензии к компании.
Это очень тяжелый и смелый шаг, но можно только позавидовать Джеку, который смог принять такое решение и начать его осуществлять.
https://www.youtube.com/watch?v=MV-3GgU6rlo&ab_channel=JackConteExtras
И вот на этой неделе Джек Конте, основатель, CEO Patreon и по совместительству музыкант-мультиинструменталист, основатель группы Pomplamoose (собственно, кажется, Patreon стал результатом той монетизации, которую смогла запустить для себя группа), опубликовал в Youtube видео, где рассказал, что после привлечения раунда Patreon начинает серьезную реструктуризацию и увольняет 36 человек. Не очень понятно, сколько это составляет к общей численности сотрудников компании, но, скорее всего, речь идет о десятках процентов.
Причина увольнения не финансовая и никаких проблем у сервиса нет. Но разработанная с новым Chief Product Officer, который перешел из Instagram, стратегия продуктового развития заставила посмотреть пристально на имеющиеся ресурсы и признать тот факт, что далеко не все сотрудники смогут поучаствовать в её реализации. Уволенные, конечно, получат щедрое выходное пособие, так что вряд ли будут в большой претензии к компании.
Это очень тяжелый и смелый шаг, но можно только позавидовать Джеку, который смог принять такое решение и начать его осуществлять.
https://www.youtube.com/watch?v=MV-3GgU6rlo&ab_channel=JackConteExtras
YouTube
Some tough news to share
I have some tough news to share today, and I wanted to talk through it with you all.
Помните, на днях я писал про новые принципы в Basecamp, где одним из пунктов значился запрет на политические дискуссии в рабочих аккаунтах? Кажется, не всё так просто — пишут про как минимум 15 сотрудников Basecamp, которые объявили, что увольняются из-за этих ограничений.
Всего в компании до сих пор работало 57 человек, так что можно пафосно заявить про уход четвертой части всего персонала. И добавить — «как минимум».
Правда, я почему-то уверен, что даже это не заставит Фрида и Хайнеманна отступить от принятых решений. Они ребята упёртые.
https://www.vice.com/en/article/wx58vx/basecamp-employees-are-leaving-after-ceo-bans-politics-at-work
Всего в компании до сих пор работало 57 человек, так что можно пафосно заявить про уход четвертой части всего персонала. И добавить — «как минимум».
Правда, я почему-то уверен, что даже это не заставит Фрида и Хайнеманна отступить от принятых решений. Они ребята упёртые.
https://www.vice.com/en/article/wx58vx/basecamp-employees-are-leaving-after-ceo-bans-politics-at-work
Vice
Basecamp Employees Are Leaving After CEO Bans Politics at Work
Multiple employees say they are leaving specifically because of recent policy changes.
Пока основное внимание публики в части deep fake приковано к использованию технологий для создания человеческих лиц — либо соответствующих каким-то известным персонам, либо полностью виртуальным, географы бьют тревогу — существующего уровня таких методов вполне достаточно для изготовления фейковых спутниковых фотоснимков с дальнейшим использованием их для дезинформации самого разного характера.
Можно, например, использовать такие снимки для информационных атак. Можно придумать военное применение — правда, ведущие военные державы имеют собственные источники спутниковой фотографии, но для провоцирования каких-то региональных конфликтов, в которых крупные игроки участвуют не непосредственно, а через региональных лидеров, вполне хватит и фейков.
Кстати, оказывается, что у картографов есть специальное применение для фейковых элементов на картах — они их используют для защиты авторских прав. Если автор оригинальной карты обнаруживает на чужой карте элемент — город или улицу, которые не существуют в реальности, а помещены искусственно, — этого достаточно, чтобы доказать, что карта скопирована с оригинала.
https://www.theverge.com/2021/4/27/22403741/deepfake-geography-satellite-imagery-ai-generated-fakes-threat
Можно, например, использовать такие снимки для информационных атак. Можно придумать военное применение — правда, ведущие военные державы имеют собственные источники спутниковой фотографии, но для провоцирования каких-то региональных конфликтов, в которых крупные игроки участвуют не непосредственно, а через региональных лидеров, вполне хватит и фейков.
Кстати, оказывается, что у картографов есть специальное применение для фейковых элементов на картах — они их используют для защиты авторских прав. Если автор оригинальной карты обнаруживает на чужой карте элемент — город или улицу, которые не существуют в реальности, а помещены искусственно, — этого достаточно, чтобы доказать, что карта скопирована с оригинала.
https://www.theverge.com/2021/4/27/22403741/deepfake-geography-satellite-imagery-ai-generated-fakes-threat
The Verge
Deepfake satellite imagery poses a not-so-distant threat, warn geographers
Deepfakes from above.
Сегодня начинается долгожданный процесс по иску Epic к Apple. Перед началом стороны представили массу дополнительных документов, заключения экспертов, возражения на них, ходатайства и так далее.
Шуму наделало заключение финансового консультанта Неда Барнса, который рассчитал, что прибыль App Store составила в 2019 году 78%, а годом ранее 75%. Понятно, что Epic стремится показать необоснованность высоких комиссий App Store. В Apple назвали расчеты бессмысленными — в принципе, если какое-то подразделение компании не имеет самостоятельного баланса и слабо обособлено в техпроцессе, то действительно часто бессмысленно рассчитывать его отдельную рентабельность.
Буквально в последний момент к материалам процесса были добавлены документы, предоставленные третьими сторонами — Facebook, Microsoft, Samsung, Spotify и другими, так что можно рассчитывать, что мы многое узнаём не только об отношениях Apple и Epic. Многое в материалах составляет коммерческую тайну и поэтому недоступно для публики, но почитать все равно есть что, например, внутреннюю переписку сотрудников Facebook про то, как их Instant Games пытались пройти модерацию в App Store.
В общем, закупайте попкорн и устраивайтесь поудобнее — хотя большинство экспертов сходятся на мысли, что выиграть процесс Epic не сумеет, но они же утверждают, что часть дела сделана — Epic втащил Apple в публичную сферу и сделал App Store обьектом дискуссий о регулировании.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-05-01/apple-s-app-store-had-78-profit-margin-in-2019-testimony-shows
Шуму наделало заключение финансового консультанта Неда Барнса, который рассчитал, что прибыль App Store составила в 2019 году 78%, а годом ранее 75%. Понятно, что Epic стремится показать необоснованность высоких комиссий App Store. В Apple назвали расчеты бессмысленными — в принципе, если какое-то подразделение компании не имеет самостоятельного баланса и слабо обособлено в техпроцессе, то действительно часто бессмысленно рассчитывать его отдельную рентабельность.
Буквально в последний момент к материалам процесса были добавлены документы, предоставленные третьими сторонами — Facebook, Microsoft, Samsung, Spotify и другими, так что можно рассчитывать, что мы многое узнаём не только об отношениях Apple и Epic. Многое в материалах составляет коммерческую тайну и поэтому недоступно для публики, но почитать все равно есть что, например, внутреннюю переписку сотрудников Facebook про то, как их Instant Games пытались пройти модерацию в App Store.
В общем, закупайте попкорн и устраивайтесь поудобнее — хотя большинство экспертов сходятся на мысли, что выиграть процесс Epic не сумеет, но они же утверждают, что часть дела сделана — Epic втащил Apple в публичную сферу и сделал App Store обьектом дискуссий о регулировании.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-05-01/apple-s-app-store-had-78-profit-margin-in-2019-testimony-shows
Bloomberg.com
Apple’s App Store Had 78% Margin in 2019, Epic Expert Says
Apple Inc.’s App Store had operating margins of almost 78% in fiscal year 2019, according to testimony from an Epic Games Inc. expert witness based on documents obtained from the iPhone maker.
Verizon подтвердил слухи прошлой недели о продаже своих медиаактивов — остатков Yahoo! и AOL, включая Techcrunch, Engadget, Yahoo Finance и так далее — покупателем стала компания по управлению активами Apollo Global Management. Стоимость сделки — 5 млрд долларов, при этом Verizon сохраняет 10% акций, а то, что получилось, теперь будет называться не Oath, а Yahoo! — просто и со вкусом.
Итого, можно констатировать, что Verizon отдал активы практически по остаточной цене — покупали они обе компании за 9 млрд, потом за явно не гигантские суммы избавились от Tumblr и HuffPost, при этом еще и списали на несколько миллиардов активы несколько лет назад. Обратите внимание, что сервисная часть Yahoo! постоянно сокращается и в сообщениях упоминаются медиаактивы — то есть никаких планов по развитию там нет, да и, честно сказать, никто их уже и не ждет. Разве что почта как-то держится — в основном на старых адресах, я полагаю.
https://www.cnbc.com/2021/05/03/verizon-sells-yahoo-and-aol-businesses-to-apollo-for-5-billion.html
Итого, можно констатировать, что Verizon отдал активы практически по остаточной цене — покупали они обе компании за 9 млрд, потом за явно не гигантские суммы избавились от Tumblr и HuffPost, при этом еще и списали на несколько миллиардов активы несколько лет назад. Обратите внимание, что сервисная часть Yahoo! постоянно сокращается и в сообщениях упоминаются медиаактивы — то есть никаких планов по развитию там нет, да и, честно сказать, никто их уже и не ждет. Разве что почта как-то держится — в основном на старых адресах, я полагаю.
https://www.cnbc.com/2021/05/03/verizon-sells-yahoo-and-aol-businesses-to-apollo-for-5-billion.html
CNBC
Verizon sells media businesses including Yahoo and AOL to Apollo for $5 billion
The sale signals that Verizon will focus on its internet-provider businesses as rivals continue to explore media.
Twitter после периода ограниченного тестирования открыл Spaces для всех аккаунтов с 600+ фоловерами. То есть, например, для меня. Правда, опция доступна только в мобильном клиенте, но это как раз полностью соответствует нынешней логике.
Spaces — это комнаты для аудиочатов, где владельцы аккаунтов могут приглашать гостей или вещать самостоятельно — практически как и в Clubhouse. Надо сказать, что Twitter как-то быстрее остальных успел повторить эту функциональность, которая при этом еще и ложится немного в другую среду.
Мне немного интересно попробовать, как это будет работать, но прямо глаза разбегаются — куда теперь вещать, чтобы никого не обидеть?
https://techcrunch.com/2021/05/03/twitter-expands-spaces-to-anyone-with-600-followers-details-plans-for-tickets-reminders-and-more/
Spaces — это комнаты для аудиочатов, где владельцы аккаунтов могут приглашать гостей или вещать самостоятельно — практически как и в Clubhouse. Надо сказать, что Twitter как-то быстрее остальных успел повторить эту функциональность, которая при этом еще и ложится немного в другую среду.
Мне немного интересно попробовать, как это будет работать, но прямо глаза разбегаются — куда теперь вещать, чтобы никого не обидеть?
https://techcrunch.com/2021/05/03/twitter-expands-spaces-to-anyone-with-600-followers-details-plans-for-tickets-reminders-and-more/
TechCrunch
Twitter expands Spaces to anyone with 600+ followers, details plans for tickets, reminders and more
Twitter Spaces, the company’s new live audio rooms feature, is opening up more broadly. The company announced today it’s making Twitter Spaces available to any account with 600 followers or more, including both iOS and Android users. It also officially unveiled…
И вдогонку — а Clubhouse наконец начал тестировать приложение для Android. Пока тестирование закрытое и компания не сообщает о планах выкатывать тест на большую аудиторию.
Не знаю, как это поможет сервису — я в последнее время, изредка заглядывая в клиент, совсем не вижу неанглоязычных комнат.
https://techcrunch.com/2021/05/03/clubhouse-begins-externally-testing-its-android-app/
Не знаю, как это поможет сервису — я в последнее время, изредка заглядывая в клиент, совсем не вижу неанглоязычных комнат.
https://techcrunch.com/2021/05/03/clubhouse-begins-externally-testing-its-android-app/
TechCrunch
Clubhouse begins externally testing its Android app
Clubhouse, the voice-based networking app that’s now being knocked off by every major tech platform, is bringing its service to Android. The company announced during its weekly townhall event that its Android version has entered beta testing with a handful…