БлоGнот
10.9K subscribers
197 photos
10 videos
3 files
4.41K links
Заметки о технологиях, новостях и гаджетах. И всём остальном.
По всем вопросам лучше писать в почту — [email protected]

Группа для обсуждения новостей канала — https://teleg.eu/blognot_chat
Download Telegram
Сегодня в США выходной, поэтому американских новостей будет немного. Но это даёт возможность для более вдумчивого чтения не новостных материалов.

Например, для изучения выдержек из внутренней презентации Google на тему Android in China, которая стала доступной благодаря разбирательству Epic vs Apple.

Представьте себе — Китай, самая крупная страна мира по населению, с прекрасным проникновением мобильных сервисов, которое при этом еще и растёт год от года, но в ней нет Google Play. Собственно, вообще нет сервисов Google. Android, разумеется, позволяет создание альтернативных магазинов приложений и свято место пустым не осталось.

Всего в Китае насчитывается несколько сотен апсторов под Android, правда, действительно стоящими оказываются самые крупные 20. Они, как правило, делятся на принадлежащие крупным интернет-компаниям — например, WeChat, Alibaba, Baidu, Tencent, — и производителям смартфонов, как Huawei, Xiaomi, Oppo и так далее. И вот как на самом деле выглядит эта картина мечты.

У каждого магазина свои требования к разработчикам. Например, разный формат скриншотов и описаний, допустимых в магазине.

При этом многие магазины собирают приложения из других магазинов. То есть опубликовав приложение, разработчик практически теряет контроль над его дистрибуцией.

Правда, магазины предоставляют возможность заявить свои права на существующие приложения — но это требует найти его, подать заявку, переподписать бинарник, например, — короче, тоже работа.

В итоге многие разработчики находят другой способ — они выкладывают приложение на собственном сайте и оставляют магазинам возможность его публиковать.

Все эти магазины активно сражаются за пользователя и война идет с использованием всех доступных средств — например, производители смартфонов сплошь и рядом осложняют установку сторонних магазинов или приложений через сторонние магазины на смартфон. Фактически, такая установка равноценна установке APK-файла на обычный Android — вам надо согласиться с тем, что вы в здравом уме собираетесь установить небезопасный файл, сделав больше кликов, чем обычно.

Что остается делать разработчикам? Кроме хостинга своих приложений самостоятельно, они активно используют такие вещи, как массовое использование WebView и динамическую загрузку кода.

Но это еще не всё. Ведь чем ценен, например, iOS AppStore, кроме хостинга и распространения приложений? Сервисом нотификаций. И push нотификации поддерживаются каждым из китайских магазинов. И это еще одна война.

Каждый из магазинов присылает свои нотификации — например, об обновлениях программ. Они сражаются за внимание пользователя. Как легко догадаться, производители смартфонов стремятся не пропустить такие нотификации конкурентов. Что делают конкуренты и крупные разработчики? Перестраивают систему уведомлений, держа в памяти резидентную программу, которая просто всегда находится в онлайне и ждет нотификаций.

Что в ответ делают производители смартфонов? Предлагают пользователю включить режим оптимизации аккумулятора и регулярно очищают память, убивая все сервисы конкурентов.

Которые в ответ применяют практику chain-starting — если пользователь запускает одну программу, использующие их SDK, она будит все остальные на этом же SDK и те опять готовы к приему уведомлений.

И, конечно же, все сторонние сторы теперь борятся еще и против WeChat, который все равно стоит у всех, при этом запустил Mini Apps, позволяющие разработчику сделать одно приложение с использованием Web API и избавиться от проблем.

Короче, всё это выглядит как прекрасный материал для демонстрации сторонникам большого количества магазинов в iOS с явным укором «Вы что, хотите, как в Китае?»

Более полная версия — у меня в блоге, сюда она просто не влезла.
https://blognot.co/60780/
Довольно странная история — 8 июня многие устройства Amazon, включая Echo, камеры Ring и другие, будут автоматически участвовать как бридж в создании mesh-сети Amazon Sidewalk, через которую доступ к интернет-соединению бриджа станет возможен для других устройств Amazon, авторизованных для участия в такой сети. Amazon уверяет, что это повысит стабильность соединения многочисленных устройств IoT, да и самих бриджей. Для создания сети будут использоваться Bluetooth, частоты 900 МГц и другие, а максимальная ширина полосы, которую сможет использовать устройство через эту сеть, составит 80 кБит/с.

Народ насторожился и неспроста — несмотря на уверения в полной безопасности такой сети, практически это означает, что в вашей домашней сети смогут участвовать находящиеся неподалеку устройства, например, соседей (в лучшем случае). Причем в роли бриджа, то есть приемника таких соединений, будут выступать устройства, достаточно чувствительные в смысле приватности — домашние камеры, колонки с постоянно включенными микрофонами. Эта категория устройств и так не имеет пока репутации сверхнадежных и безопасных, а тут они еще будут всегда готовы принять пустить в домашнюю сеть практически любого.

Так что, если вы используете устройства Amazon и живете не в отдельном доме, желательно в центре хорошего участка, стоит сходить в настройки Alexa и отказаться от участия в Amazon Sidewalk.
https://arstechnica.com/gadgets/2021/05/amazon-devices-will-soon-automatically-share-your-internet-with-neighbors/
Кажется, Евросоюз решил сделать свою «Дию» — Еврокомиссия планирует анонсировать создание цифрового бумажника, то есть приложения, которое позволит гражданам Евросоюза сохранять свои пароли, платежные данные, а также взаимодействовать с государственными и локальными сервисами. В нём же планируется хранить цифровые копии документов, например, водительское удостоверение.

Сейчас в ЕС 19 стран представили свои версии цифровых ID, все они несовместимы друг с другом и, соответственно, не могут быть использованы за пределами выдавшей их страны.

Странные они какие-то. Неужели QR-код сложно сгенерировать? Вон, как в Дие делают. Правда, вчера у меня приложение висело несколько часов, по поводу чего в Facebook меня попросили дать им хотя бы пару лет 😊.
https://www.ft.com/content/0080a5ed-4717-4ba3-9415-111b6fc82dcf
А в Австралии последняя из трёх крупных медиакомпаний — Nine Entertainment Co, — подписала договоры с Google и Facebook о порядке использования её контента в сервисах онлайн-платформ. То есть можно говорить, что конфликт в отдельно взятой Австралии урегулирован и все стороны пошли на компромисс — платформы согласились платить, но в рамках определенных сервисов, а медиакомпании, вероятно, согласились закрыть глаза на использование их контента за пределами этих сервисов. Или отложили это разбирательство на потом, когда станет понятно, что получаемых по договору денег не хватает на развитие настоящего журнализма.

Теперь посмотрим, как будет развиваться история в других странах.
https://www.reuters.com/business/media-telecom/australias-nine-entertainment-signs-content-deal-with-facebook-google-2021-05-31/
Продолжаем тему механических клавиатур — решил в видеорежиме рассказать о клавиатурах, которые появились у меня за последние пару месяцев. Освоение идет по нарастающей — если на Vortex Race 3 я просто поменял колпачки на нескольких клавишах, то на новой Drop Alt уже и свичи снимал, и стабилизаторы смазывал, и уже жду новые колпачки для нее. Впрочем, новые клавиатуры тоже едут.

В общем, смотрите, комментируйте, спрашивайте.
https://youtu.be/6ZzD7G9eM5o
Судя по LinkedIn, больше всего от пандемии и последовавшей за это время миграции обитателей Кремниевой Долины выиграла столица Техаса, город Остин. В среднем туда переехали 217 человек на каждые 10 тысяч пользователей LinkedIn. Следующие в списке по популярности — Нэшвилл, Теннесси и Шарлотт в Северной Каролине.

Ожидаемо список городов, потерявших квалифицированное население (а отслеживались сотрудники технологических компаний), возглавляет Сан-Франциско — оттуда уехало примерно 80 человек на каждые 10 тысяч. Следующим в списке идут Бостон и Чикаго.

Было бы интересно также пересечь эти данные, например, с результатами голосований на выборах — что-то мне кажется, потеряли в основном демократические штаты.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-06-01/austin-is-biggest-winner-from-tech-migration-linkedin-data-show
Mozilla выкатила новую версию Firefox для десктопов и iOS и основное отличие этой версии — большой редизайн интерфейса. Он стал чище (по крайней мере, на macOS, на Windows пока не смотрел), легче и есть какое-то странное ощущение, что загружает страницы быстрее. Переделаны меню — не только стиль, но и группировка пунктов, — системные нотификации. В общем, если давно не смотрели, посмотрите обязательно.

Мне понравилось. Правда, скакать между браузерами сейчас времени нет, но попробуем попробовать.
https://blog.mozilla.org/en/mozilla/news/modern-clean-new-firefox-clears-the-way-to-all-you-need-online/
Помните историю про то, как Илон Маск влетел на немалый штраф из-за своих твитов на тему акций Tesla? Тогда, в 2018 году штраф заплатил он, штраф заплатила Tesla и все закончилось соглашением с SEC, утвержденным судом, которое обязывало юристов компании предварительно одобрять твиты Маска, касающиеся Tesla (насколько я понимаю, твиты про Dogecoin туда не относятся).

Так вот, SEC утверждает, что как минимум дважды за прошедшее время Tesla не выполнила решение суда и твиты были опубликованы без надлежащего одобрения юристов. Невыполнение решения суда — дело серьезное, поскольку это уже не взаимоотношения между государством и компанией, а неуважение к самой системе правосудия.

Правда, вроде бы твиты не имели большого эффекта, который можно было бы выдать за злоупотребление, так что посмотрим, чем на этот раз всё закончится.
https://www.wsj.com/articles/tesla-failed-to-oversee-elon-musk-s-tweets-sec-argued-in-letters-11622582765?mod=hp_lead_pos2
Журналисты WSJ раскопали интересный факт — с 3 мая Amazon предлагает пользователям подавать на себя в суд.

Вообще, до этого момента Amazon, как и многие другие, прописывали в Customer Agreement порядок разрешения споров только через арбитраж. Американский арбитраж несколько отличается от постсоветского, этим занимаются коммерческие компании, но в соответствии с законом, конечно. Практика арбитража при этом исключает подачу class-action suits, то есть групповых исков, когда адвокатская контора предъявляет иск компании от имени большого количества пользователей, причем в итоге решение суда касается, например, всех пользователей iPod nano определенной модели.

Но вот тут нашла коса на камень — поскольку Amazon компания крупная, а стоимость рассмотрения иска в арбитраже немаленькая, к недавнему времени там скопилось 75 тысяч арбитражных исков в адрес Amazon. При этом понятно, что просто представительство в арбитраже тоже стоит денег. Поэтому теперь Amazon приглашает всех желающих подавать иски совершенно стандартным путем в окружной суд в штате Вашингтон, где находится штаб-квартира.

Решение тоже не идеальное — конечно, экономятся силы и средства на рассмотрение дел в арбитраже, а процедура подачи иска в суд чуть сложнее. Строго говоря, Amazon даже выгоднее, чтобы какие-то условные 30 тысяч возможных арбитражных исков стали одним class-action suit, как это и произойдет наверняка — ведь это одна бригада юристов, один процесс и так далее. С другой стороны, групповые иски автоматически покрывают не только прямых истцов, но и всех eligible пользователей и при этом намного более публичны.

В общем, интересно в очередной раз посмотреть на логику бизнес-решений, особенно в непривычных для нас обстоятельствах.
https://www.wsj.com/articles/amazon-faced-75-000-arbitration-demands-now-it-says-fine-sue-us-11622547000
Блог Дональда Трампа, который был заведен в начале мая на официальном сайте экс-президента и где публиковались похожие на твиты короткие сообщения, закрыт навсегда и убран с сайта. Как заявил помощник Трампа, «это была лишь дополнительная часть к более широким усилиям, которые предпринимаются».

Буквально на днях видел сравнительный анализ популярности этого блога с социальными аккаунтами Трампа до их удаления — по всей видимости, анализ был близок к правде, показывая, что охват блога меньше не на один, а на несколько порядков. Так что чего его держать-то?
https://www.cnbc.com/2021/06/02/trump-blog-page-shuts-down-for-good.html
Stack Overflow покупают за $1,8 млрд

Stack Overflow — пожалуй, самый популярный форум для разработчиков и IT-специалистов. Это первое место, куда программисты идут, если код не работает, и главный источник копипаста кода в современном интернете. На сайт ежемесячно заходят 100 миллионов пользователей, четверть из них копируют что-то с сайта. Сайт бесплатен для пользователей, компания зарабатывает на размещении рекламы технологических продуктов и компаний.

Сегодня стало известно, что Stack Overflow покупает нидерландская компания Prosus, сумма сделки — 1,8 млрд.

Prosus — международный интернет-бизнес южноафриканской компании Naspers и крупнейшая европейская интернет-компания. Prosus владеет интернет-компаниями в сферах e-commerce, финтеха, доставки и edtach. Также Prosus — крупнейший инвестор в китайского интернет-гиганта Tencent (владеет 29% акций) и в Mail.ru Group (28% акций). Покупка Stack Overflow — одно из крупнейших поглощений в истории Prosus.
Легкое потепление — Министерство обороны США рекомендовало к использованию два дрона производства DJI после того, как проверка не выявила «зловредного кода или намерения» в этих дронах. Рекомендация означает разрешение использовать дроны государственным службам и подрядчикам. Если помните, до этого зимой министерство внутренних дел, которое в США занимается вопросами землепользования, отказалось от использования более 500 дронов DJI из опасений безопасности.

Правда, какие именно дроны допущены, не детализируется и вообще большая часть отчета Пентагона является секретной. Но, наверное, те, кому надо, знают 😊.
https://thehill.com/policy/defense/556370-pentagon-report-clears-use-of-drones-made-by-top-chinese-manufacturer
Тим Кук написал письмо сотрудникам, приглашая их вернуться в офисы с начала сентября. Большинству предлагается работать в офисе три дня в неделю — по понедельникам, вторникам и четвергам, — и удаленно в среду и пятницу. Команды, которые не могут работать удалённо, будут находиться в офисе 4-5 дней в неделю.

Apple, кстати, не то, чтобы поощряла удалённую работу раньше и даже во время пандемии — что понятно, учитывая, что удалённо с hardware не очень поработаешь, и уж точно в условиях распределённой работы сплошь и рядом нарушается пресловутая секретность Apple. Даже странно, что за этот год ни один инженер не забыл нигде новые iPhone. Но даже в случае с Apple, если вы заметили, употребляются слова «просят вернуться», подчёркивая тот факт, что вопрос уже не совсем в пандемии.
https://www.theverge.com/2021/6/2/22465846/apple-employees-return-office-three-days-week-september?scrolla=5eb6d68b7fedc32c19ef33b4
Dropbox-у угрожают активисты — только не те, что вы подумали. Хедж-фонд Elliott Management, известный своим активным поведением в качестве акционера публичных компаний — например, благодаря его усилиям Dell недавно выделил свою долю в VMware в отдельные компании, серьезно улучшив свои собственные показатели, — уведомил компанию, что стал крупнейшим акционером после CEO Дрю Хьюстона, доведя свою долю до более чем 10% акций. Правда, большинство голосующих акций все равно принадлежит Хьюстону, но такое положение уже позволяет влиять на положение дел.

А положение это не очень радужное — пионер облачных сервисов в последние годы явно оказался на обочине прогресса, пропустив вперед практически всех желающих. Акции компании торгуются ниже цены IPO все последние три года после выхода на биржу и им не помог даже бум, начавшийся в прошлом году. Ну, а как это выглядит с точки зрения пользователя, вы и так знаете — довольно агрессивные ограничения для бесплатных пользователей, странные сервисы, вроде бы призванные затащить пользователей глубже, в общем, не Evernote, конечно, но динамику компания явно потеряла давно.

Впрочем, не стоит ожидать, что продукты компании вдруг заиграют новыми красками в результате появления крупного акционера — во-первых, в нормальных компаниях инвесторы надежно отделены от принятия продуктовых решений, а во-вторых, хедж-фонды специализируются на финансовых схемах, а не продуктовых фишках. В данном случае хедж-фонд будет предлагать и проводить решения, которые повысят капитализацию компании в перспективе нескольких лет, скорее всего.
https://www.wsj.com/articles/elliott-management-has-big-dropbox-stake-11622650039
Верховная Рада Украины приняла закон о обложении налогом на добавленную стоимость в 20% онлайн-услуг компаний-нерезидентов. Это тот закон, о котором я не раз писал — и о том, что в результате, если компании соберутся его выполнять, стоимость услуг для конечных пользователей, то есть нас с вами, вырастет именно на 20%, я тоже писал. Теперь у нас есть примерно полгода — столько законом отведено на то, чтобы Кабмин его реализовал, — на то, чтобы убедиться, кто же был прав.
https://ain.ua/2021/06/03/deputaty-prinyali-nalog-na-google/
Британское Управление финансовой деятельностью (FCA) — главный регулятор финансового рынка, — поделился статистикой относительно криптокомпаний, обратившихся за лицензией на свою деятельность. Несмотря на то, что крайний срок такой регистрации первоначально был установлен на 9 июля — сейчас его планируется продлить до конца марта 2022 года, — только 5 компаний получили постоянную лицензию Управления. Еще 90 работают по временной лицензии, которая позволяет работать, пока их заявления рассматриваются.

51 компания отозвали заявки на регистрацию и должны прекратить операции с криптовалютой. В противном случае их деятельность будет расследоваться как нарушение законов о противодействии отмывания денег и финансирования терроризма.

Из этой статистики регулятор делает не очень радостный вывод — что многие компании просто не готовы соблюдать действующее AML-законодательство. Ну да, а мы-то надеялись, так, что ли?
https://www.reuters.com/world/uk/uk-regulator-says-cryptoasset-firms-not-meeting-anti-money-laundering-rules-2021-06-03/
Google отменил почти трехлетнюю политику, запрещавшую криптовалютным биржам и кошелькам размещать рекламу на своей платформе. Начиная с 3 августа, "криптовалютные биржи и кошельки, ориентированные на США, могут рекламировать эти продукты и услуги, если они отвечают следующим требованиям и сертифицированы Google".

Строгий запрет был введен осенью 2018 года и в основном был направлен против безудержной рекламы ICO и фактически пирамид. Запрет был настолько жестким, что в какое-то время не пропускалось использование слова Ethereum и отклонялись объявления ивентов, посвященных блокчейну.

Согласно новым правилам, биржи должны быть либо зарегистрированы в FinCEN как бизнес по оказанию денежных услуг и по крайней мере в одном штате как передатчик денег, либо как "федеральная или государственная банковская организация". То есть отмена частичная и любителям ICO, DeFi и криптовалютных новостей можно не беспокоиться.
https://decrypt.co/72562/google-ad-rules-crypto-exchanges-wallets-bitcoin
Относительно незаметно пробежал скандал вокруг главы diversity в Google — глава про-израильской общественной организации Майкл Диксон отыскал в архиве блога Камау Бобба запись за 2007 год под названием «Если бы я был евреем», где тот среди прочего утверждает, что «Если бы я был евреем, меня бы беспокоила моя ненасытная тяга к войне и убийствам в защиту себя. Самозащита - это, несомненно, инстинкт, но я бы боялся своей растущей нечувствительности к страдающим другим».

Сам Бобб еще вчера написал письмо с извинениями, что это был текст эмоциональный и написанный много лет назад, но вот сегодня пресс-служба Google сообщила, что Камау больше не будет членом команды Google в части diversity.

Вот это, надо сказать, тема, в которой легко подорваться, куда ни шагни. Что с человеком и произошло.
https://www.bbc.com/news/world-us-canada-57342967
Twitter начал раскатывать свою платную подписку на Австралию и Канаду. За 3,49 канадских доллара или 4,49 австралийских подписчики Twitter Blue получат возможность отменять твит в течение 30 секунд после его отправки, разделить свои подписки по папкам, включить режим чтения для длинных тредов и даже поменять иконку у приложения. Выглядит скудно, но сервис обещает, что будет увеличивать количество функций в пакете.

Нет, они молчат относительно кнопки редактирования. Видимо, ни за какие деньги мира 😊.
https://www.cnbc.com/2021/06/03/twitter-blue-paid-subscription-service-launches-with-special-features.html
Сверхзвуковые лайнеры возвращаются — причем уже не в виде перспективных разработок. Американская авиакомпания United предзаказала 15 самолетов у компании из Денвера Boom Supersonic и планирует начать пассажирские перевозки в 2029 году. Конечно, при условии, что самолеты будут соответствовать стандартам.

Самолет Overture стоит около 200 млн долларов — это чуть дешевле Boeing 767, например, — будет вмещать от 65 до 88 пассажиров и перевозить их на расстояние в 4250 миль — примерно 7800 км. Развивая скорость в 1,7 Mach, самолет сможет покрывать расстояние от Лондона до Нью-Йорка за 3,5 часа, а из Сан-Франциско до Токио — за 6 часов.

Конечно, раздаются и скептические замечания, памятуя о судьбе Конкордов — использование отдельного типа самолетов на определенных маршрутах лишает авиакомпанию гибкости и удорожает выполнение рейсов. Летать на более короткие расстояния — например, внутри США, — на таких самолетах нет смысла, заменить этот самолет другим будет невозможно, поэтому пока использование таких самолетов можно планировать только на самых популярных бизнес-маршрутах. Но, может, за 8 лет всё изменится.
https://www.ft.com/content/903b47e9-86b3-4e68-a5e4-414b142cc7b0
The Art of Tweeting: Crafting Engaging and Shareable Content on Twitter