Digital Доктор
38.6K subscribers
278 photos
133 videos
1 file
902 links
Пишу свои мысли о мессенджерах, IT-гигантах и новых технологиях.

Препарирую и ставлю диагноз последним новостям, событиям и тенденциям в мире Digital.

Рекламный пост стоит 20 000р.
Идите на хер со своим СДЭКом

Админ: @igordorn
Download Telegram
Вчера на меня напала волна лени и захотелось посмотреть какого-нибудь откровенного треша. И я решил зайти в TikTok. Да не простой, а его китайскую версию (Douyin). В нем треша гораздо больше.

В сообщении я прикрепил несколько видео из просмотренных мною. Не пытайтесь найти в них смысл. Его там нет. Все это фрагментированная, никак не связанная между собой информация. Но стоит просмотреть эти видео для того, чтобы погрузиться в атмосферу. Так выглядит среднестатистическая лента в TikTok, которую ежедневно просматривают сотни миллионов человек.

Все это навело меня на ряд мыслей об эволюции соцсетей и потреблении контента. В посте ниже вы сможете их прочесть.

@tlgdoc
Чем меньше контроля у пользователя, тем больше денег у платформы

Думаю, ни для кого из вас не секрет, что классические медиа сейчас вымирают и всячески страдают из-за недостатка монетизации. Денег на нормальные расследования/проекты нет, в итоге вся журналистика стагнирует и более не привлекает читателей и рекламодателей.

На фоне этого мы видим настоящий рассвет блогеров, где топовые игроки зарабатывают огромные деньги, а техногиганты готовы выкупать их за сотни миллионов долларов.

Почему это происходит и как соцсети уничтожили классические медиа (печатные издания, а затем сайты)?

Все дело в степени контроля пользователем происходящего.
На заре зарождения интернет-медиа, это были простые сайты со статьями. Монетизировались они с помощью блоков с рекламой, которая была по сторонам от содержания статей, либо с помощью «партнерских материалов», которые так и были обозначены. За счет этого у пользователей быстро формировалась «баннерная слепота», и реклама становилась слабоэффективной, а значит приносила мало денег медиа.
Можно считать, что в тот момент у пользователей был максимальный контроль над поступающей информацией. Было четкое разделение контент/реклама, а также было достаточно много времени, чтобы принимать решение: читать следующую статью или не читать.

Дальше появились уже классические соцсети: Facebook, ВКонтакте. Там тоже начинали с блоков баннерной рекламы где-то в стороне, но это имело слабую эффективность и приносило мало денег. Тогда на сцене впервые появились «умные ленты». Лента перестала в хронологическом порядке выводить все апдейты от вашего списка подписок. Теперь соцсеть сама решала за пользователя, какой контент ему стоит смотреть, но пока только на основе выбранного им списка источников. Вместе с этой потерей контроля пришла и реклама, встроенная в ленту, которая была в разы органичнее баннерных блоков. Ее уже гораздо сложнее было отличить от обычных постов, но все же можно - очередной инфоцыган со своими курсами все же сильно отличался от ваших друзей или пабликов со смешными картинками. Именно с приходом умных лент классические соцсети стали зарабатывать сильно больше.

Затем парадигма изменилась и появились соцсети нового поколения, такие как Instagram. Теперь контент перестал отличаться от рекламы. Все стремилось к усредненному образу красивых картинок с брендовыми товарами, путешествиями, машинами, курсами и так далее. Мозг потребителя потерял способность быстро отличать рекламу инфоцыгана от постов своих друзей. Очередной барьер был сломлен, а пользователи утратили еще одну степень контроля.

Формат сториесов отнял последнее: мы перестали контролировать то, что увидим через секунду. Теперь в сториесы стала подмешиваться абсолютно нативная реклама, которая появляется в случайный момент времени и ничем не отличима от контента пользователей. Тем более, что процент подписок на инфлюенсеров сильно вырос относительно подписок на простых людей. Учитывая, что инфлюенсеры сами постоянно пытаются что-то продать, то и реклама от Instagram стала неотличима.

Окончательно контроль за собственным сознанием забрал у пользователя TikTok. К формату сториесов добавили короткие видео с повторяющейся музыкой, которая создает зомбирующий эффект. Реклама в TikTok сверх-нативна. Я поймал себя на мысли, что часто не могу понять: это просто занимательное видео или реклама очередной китайской электронной безделушки?

Я абсолютно не контролирую то, что увижу через секунду. TikTok в принципе не зависит от подписок: я могу бесконечно смотреть ленту, не имея вообще ни одной подписки. В этой ленте я не контролирую то, что мне показывается, и не могу отличать рекламу от самого контента. Все сливается в единый порционный поток под веселую музычку.

В концепции отбора контроля у пользователей TikTok является на сегодняшний день вершиной эволюции, а значит и монетизации.

@tlgdoc
Кстати, на психическое здоровье ТикТок влияет очень сильно и не идет в сравнение ни с какими Фейсбуками, Ютубами и Инстаграмами.

После 2 часов просмотра у меня звенело в ушах, в голове постоянно играла музычка и всплывали образы недавно увиденных микроклипов. Было ощущение, что на некоторое время я даже потерял ориентацию во времени и пространстве.

Думаю, на волне холодной войны между США и Китаем, в конгрессе должны вскоре заговорить о вреде китайской соцсети, которая разжижает мозг американских школьников. Поскольку она реально это делает, а тут еще и потребность появилась прижимать все китайское.

@tlgdoc
Подписчик из чата скинул пост в тему моей недавней заметки о Тик Ток. С одной стороны, всегда есть элемент старческого брюзжания в таких постах. Но меня особенно зацепила эта заметка, потому что я сам большой любитель футбола (правда, тут это называют soccer).

И конечно же, как и все «старичье», большой любитель барселонской тики-таки, ливерпульского контрпрессинга и переходных фаз Моуринью. Все эти достаточно сложные концепции имеют под собой один очень важный навык: пространственно-временное мышление. Для тех, кто не является заядлым любителем футбола, поясню: футбол, как сама по себе игра, это в первую очередь эффективное заполнение пространства за кратчайшее время.

Чтобы это осознавать, понимать важность расстановки, контрпрессинга и прочего, нужно очень серьезно развивать пространственное и предиктивное (где окажется мяч через секунду) мышление. Хороший футболист должен в прямом смысле постоянно крутить головой.

Все это делает футбол похожим на командные шахматы, а не просто забавой аля «бей-беги».

Так вот, я периодически играю в soccer на публичных площадках. Часто к нам присоединяются дети-подростки (12-15 лет). И я отчетливо вижу, как деградировало их мышление. Они абсолютно не понимают и не осознают концепцию пространства и времени. Для них футбол - это именно бей-беги. Причем многие из них по несколько лет занимаются в футбольных секциях.

Возможно, многие из вас скажут, что мы в детстве тоже играли по этому принципу, но я как раз таки отчетливо помню, что мы старались отрабатывать спартаковские стеночки, розыгрыш штрафных, угловых. В этом и был интерес, а не в опускании головы и попытке обыграть всю команду соперника в одиночку.

Смартфоны и Тик Ток определенно перестроили мышление подростков.
Forwarded from Alexander DM
Из телеграм-канала "Русский ориенталист":

"Слушайте, меня очень беспокоит, что детей заперли дома. Их погружение в игровую и сетевую реальность прошло в разы быстрее. Раньше это уравновешивалось общением в школе, тренировками и кружками. А сейчас нет. Образование - онлайн, зал закрыт, в поход не пойдешь. Чиновники предполагают сократить общение в школе в будущем.

Одноклассники моего десятилетнего сына практически целый день не выходят из сети. "А что мне делать?" - спрашивает, когда забираешь телефон.

На улицу выходят редкие дети, которых выпускают запуганные родители. Заняться там особо нечем: площадки обтянуты лентой, зайдешь - накляузничают в полицию соседи. Пытались построить халабуду на пустыре - наорал какой-то старый идиот. Вот и сидят на лестнице с телефонами в руках. Заберёшь у своего - будет стоять как неприкаянный.

Некоторые скажут, мол, надо быть более прогрессивным, все дети будут программистами. Х#истами! Никакой пользы от гаджетов нет. Что-то я не помню успешных людей из числа моих сверстников, кто сутками сидел за компом.

За два месяца у ребенка произошло какое-то прям разжижение мозгов. Пример по математике решает с девятой попытки, методом тыка. Повторяет один за другим варианты, просто чтоб я от него отцепился, и в конце концов находит нужный. Голова как-будто в тумане.

Осенью, кажется, был другой ребенок. Занимался спортом, авиамоделированием, робототехникой. Удивительно серьезно относился к учебе: в горном походе помню сказал "вернёмся пораньше, мне ещё успеть надо что-то там доделать".

В характере стали проявляться раздражительность, пассивность, какие-то девчачьи обиды. Их стиль поведения определяют комичные ютуб-блогеры. Собрал я детвору на "войнушки" с лазерными автоматами. И увидел, что они совершенно не умеют работать в команде, разговаривать друг с другом и взрослыми, при любом поводе бросают оружие и истерят. Проигрывать не умеют, плачут даже мальчики. Забирать телефон и воспитывать в строгости - бессмысленно, если все друзья ведут себя как капризные мультяшные принцы.

Думаете, что отменят карантин и все вернётся? Нее. Сначала будет лето в намордниках. Потом осень с недолеченными эпидемиями. Потом ещё какая-то чушь. Этого достаточно, чтоб испортить психику маленькому человеку. Представьте себе, что в детстве вы пол годика провели бы в дурке. Или в подростковом возрасте немного поторчали на лёгкой наркоте.

Ладно, допустим, я просто старчески брюзжу, а нужно быть в тренде. Ок. Я, чтоб быть в теме, глянул актуальные фильмы про будущее. Их обязательно стоит смотреть, потому что футуристические блок-бастеры закладывают паттерны для миллиардов людей. Это не заговор, а просто потом они сами так себя ведут. Например, вот, кто смотрел фильмы про эпидемии проще воспринимают на улице людей в медицинских масках и перчатках.

Короче, я с сыном смотрел "Первому игроку приготовиться". Там описаны вероятные перспективы: большая часть человечества выброшены в социальный низ, нигде не работают, благо минимальные средства на еду даёт государство. Никакого смысла в жизни не ищут. Живут все в виртуальном мире. И там создают самим себе героический образ. При первой же возможности стараются нырнуть туда из своих загаженных трущоб. А владельцы игровой реальности демонстрируют свое презрение к игре и игрокам. Это соответствует сегодняшней западной моде на дофаминовое голодание: детям стараются минимизировать цифровые развлечения. Реальность становится средой обитания элиты, а для массового потребления - фейковый виртуал.

После начавшегося кризиса структура общества изменится: подавляющее большинство людей обвалится в социальный низ, с доходами на уровне прожиточного минимума. И уйдут из неприглядной реальности в виртуал.

Кто-то из знакомых леваков радовался, что кризис разрушит корявую систему распределения, при которой бьюти-блогер получает в сто раз больше автомеханика. Да ладно, разрыв будет только увеличиваться! Механик теперь будет работать за еду. А оставшиеся копейки потратит на порно с бьюти-блогером.

Этому образу жизни нужно противопоставить свой путь реализации.
А этот пост - хорошее подтверждение моего тезиса, который я обозначал в начале коронакризиса. IT-шники, которые работают руками, владеют современным стеком технологий и имеют 5+ лет опыта, вообще не почувствуют никакого кризиса. Загнулась твоя контора? Ну так уже через неделю тебя с руками оторвет более шустрая и удачливая.

Более того, когда пыль осядет и станет понятно, что с вирусом надо уживаться, то начнется еще больший бум цифровизации всего и вся, в первую очередь, государственный, и спрос на «рукастые кадры» удвоится:
Кто процветает в этот коронакризис?

Наверняка не все подписчики читали сообщение в закрепе канала о том, кто автор и чем я занимаюсь.

Напомню, что зарабатываю на жизнь я программированием на фрилансе. А канал в Telegram – это скорее хобби. По крайней мере, в текущей стадии.

Так вот, сегодня получил расчет за апрель. Вроде бы, пока это был самый трешовый месяц с точки зрения карантинов, безработицы, падения экономики. Но что удивительно, работы за этот месяц только прибавилось и даже удалось получить прибавку за «сверхурочные». В общем, для меня апрель получился самым доходным месяцем за последние 2 года.

Я работаю на две компании: американский финтех-стартапчик и австралийскую сеть фастфуда. Оба крайне энергично переориентировали свои бизнесы с учетом самоизоляции. Я сейчас в большей степени руковожу, чем сам работаю руками. Под моим началом трудится еще 4 фрилансера. И в апреле я нанял еще двух.

Интересно, что те двое пришли из компании, которая занималась мобильными приложениями для ресторанов (бонусные системы). Там с приходом карантина стало все крайне тухло и я их быстренько схантил.

Какие выводы можно сделать из моей истории:

— IT оказался нециклическим бизнесом. Спрос как был, так и остался. Для многих разработчиков объем работы даже увеличился из-за необходимости резкой перестройки IT-системы своего работодателя. Также бизнес активно перенастраивал и рекламные кампании. Учитывая, что сейчас это все по большей части автоматизируется, то тут тоже привалило работы. А еще надо учитывать необходимость сбора статистики, big data и прочее. Короче, цунами задач. Насколько я знаю, в госсекторе объем работы также вырос.

— Конечно, многих сократили в тех отраслях, которые разрушил Covid. Но если эти люди реально могли что-то делать руками, то их в день увольнения забирал другой работодатель. В общем, все как и прогнозировал мой коллега Игорь.

— Думаю, этот кризис подчистит бездельников, балаболов, менеджеров и прочих SCRUM-мастеров. Небольшое очищение отрасли действительно нужно. Кроме того, есть еще и огромный рынок людей, которые занимались обезьяньим трудом. По типу создания примитивных сайтов-визиток на WordPress и лендингов для инфобизнесменов. Этим господам сейчас действительно туго. Но создают ли они давление на рынок труда? Думаю, нет. По моему ощущению, из-за домоседства и еще большего запроса на цифровизацию всего и вся, объем работы для разработчиков уровня middle и выше только вырос. А дополнительной конкуренции у них не появилось. Вордпрессер за неделю не научится современным фреймворкам и работе с высоконагруженными системами.

Так что выходит, что профессия разработчика с современным стеком технологий и опытом 5+ лет является самой безопасной с точки зрения любого кризиса. Как экономического, так и ковидного.

Как-то так. Если меня читают другие IT-шники, то пишите свои впечатления о текущем рынке труда в чат канала.

@inflation_shock
Теперь Coub и МегаФон ТВ подскажут, какой фильм используется в роликах.

Идея проекта родилась из запросов пользователей, которые при просмотре коубов хотели знать, из какого фильма взят фрагмент.

В плеере появляется зеленая кнопка распознавания фильма или сериала. Она подскажет, откуда взят ролик, вплоть до сезона и даже серии. Нажав на кнопку, вы перемещаетесь в МегаФон ТВ, где можно сразу посмотреть оригинал в полном метре с любого устройства.

Ежемесячно коубы с фильмами набирают в среднем более 110 млн просмотров, так что фича действительно востребована пользователями.
Конец «долинной» прибавки к зарплате

Жилье в Долине в последние пару лет стало таким безумно дорогим, что IT-компаниям приходилось все больше и больше увеличивать зарплаты. FAANGM так и вовсе разогнал зарплаты начинающих разработчиков до 10 тысяч долларов в месяц.

Все это напоминало «полярную надбавку», как во времена СССР. Люди вроде бы едут в регион за большими зарплатами, но на деле сталкиваются с недружелюбной средой, которая серьезно выматывает. А откладывать сбережения со своей огромной зарплаты особо не получается. В Долине эти деньги уходят на недвижимость, услуги и здравоохранение. На советском севере они уходили банально на еду (если вы не планировали год питаться консервами и соленьями).

Со вводом удаленной работы уже буквально через месяц многие поняли, что не хотят платить за свой «дачный домик» в Долине по 5 тысяч долларов в месяц, и им проще вернуться на родину, где жилье в 5-10 раз дешевле. Начался массовый исход инженеров из Долины.

Компании, конечно же, отреагировали на это урезанием зарплаты. Цукерберг сообщил сотрудникам, что все, кто удирает из Долины, будут получать «скорректированную» зарплату. Логично. Зачем платить «полярную» надбавку, если человек не работает за Полярным кругом?)

Кто бы что ни говорил о том, что он эффективнее работает из дома, но на самом деле, это так не работает. Работа в тесном коллективе над общей задачей, а именно так сейчас и устроены все рабочие группы в IT-компаниях, в разы эффективнее, чем группировка фрилансеров. У менеджера появляется гораздо больше контроля и данных для анализа поведения своих подопечных. У кого какое настроение, кто о чем говорил за обедом. Банально, насколько человек вовлеченно смотрит в экран. К тому же, когда люди работают рядом, то все пустяковые вопросы решаются в разы быстрее, чем при разрозненной работе.

Наем удаленного сотрудника для бизнеса – это всегда черный ящик. Вы не понимаете, какое у него настроение и чем он занимается в рабочее время, если у вас, конечно, нет лютых трекеров рабочего времени. Да и любой удаленщик практически мгновенно решает, что может подколымить на стороне.

Таким образом, переход офисных сотрудников в Долине на удаленку сразу выбросил их в сверх-конкурентную среду, где они столкнулись лоб в лоб с сотнями тысяч конкурентов из СНГ, Индии, Восточной Европы и так далее. Абсолютно логично, что повышение конкуренции понизило цену. Да и сам Цукерберг подчеркивает в своем обращении к сотрудникам, что теперь Facebook будет активнее нанимать людей из других стран на удаленку. Падение зарплат действующих сотрудников неизбежно.

Похоже, пузырь недвижимости в Долине будет сдут, а устроиться работать в одну из компаний FAANGM станет в разы проще. И какой-нибудь Юра из Тулы вполне сможет похвастаться на очередной встрече одноклассников, что он работает на Илона Маска или Цукерберга.

@tlgdoc
Зачем вообще нужно было держать инженеров в Долине и переплачивать им трехкратный ценник за это?

Начнем того, что вся Долина сейчас работает на крупные корпорации FAANGM + Intel, Space X и прочее старичье. За последние 5 лет не появилось ни одной крупной, самостоятельной и прибыльной корпорации. Uber, Lyft, WeWork, Airbnb, Snapchat в итоге сдулись и влачат жалкое убыточное существование. Коронакризис их, скорее всего, окончательно уничтожит.

Вся венчурная система, состоящая из инвесторов, фондов, стартаперов, проактивных наемных сотрудников, инфлюенсеров и медиа, создана, чтобы подпитывать старых корпоратов. Все игроки рынка надеются как можно быстрее раскачать свой стартап и по-быстрому слить его какому-нибудь Фейсбуку. А Фейсбук в свою очередь, покупая очередной стартапчик с технологией, но без монетизации, хочет получить не библиотеки с ПО или чертежи очередного VR-шлема, а именно сотрудников, которые этой технологией занимались. Ну а учитывая, что эти сотрудники уже и так были в Долине, то логично их в ней и оставить.

Проверка Долиной – это очень серьезное испытание. Как квалификации, так и в первую очередь моральных качеств. Ведь в любой работе моральные качества – это самое главное. Люди приехали, они готовы рисковать, работать в стартапе, подвергаться лишениям, огромному стрессу и быть в самой гуще сверхконкурентной борьбы.

Работу в Долине можно сравнить с чем-то вроде боевого крещения. Покупая стартап, корпорация получает не просто новобранцев, которые 5 лет посидели в каком-нибудь детском садике для взрослых по типу Сбертеха или Епам. Эти ребята, скорее всего, побывали в аду и работали без выходных пару месяцев – и не считают это чем-то ненормальным. Так что, в подавляющем большинстве случаев, именно команда стартапа и является главной ценностью продаваемой компании. Поэтому для основателей и сформированы весьма сложные условия продажи, когда надо отработать 3+ лет в той компании, что выкупила твой стартап, и только тогда в действительности можно будет получить полагающиеся тебе деньги.

Так почему решают оставить сотрудников именно в офисе в Долине и переплачивать им в 2-3 раза больше из-за безумно дорогой недвижимости? Ведь можно же было развернуть офис в более дешевом штате и переместить их туда.

Дело в формате современных корпораций. Это уже давно не линейные иерархические структуры, которые производят фактически один-два товара (по типу Газпрома, Роснефти, РЖД или Аэрофлота).

Современный FAANGM – это куча разрозненных стартапов, объединенных под зонтичным брендом. Часто команды внутри компании даже не контактируют друг с другом. При этом руководство может перераспределять ресурсы, забирая необходимых специалистов из продуктов, которые туго идут, и перекидывая их в хайповые/прущие темы.

Для осуществления всей этой «химии» необходимо, чтобы все находились в одном месте. И за это можно переплатить. А вся эта бесплатная еда, душ на работе, вечеринки и даже неограниченный доступ к барам делаются для того, чтобы просто привязать человека к работе и лучше его контролировать. Это известный прием: тот, кто контролирует досуг человека, тот контролирует и его самого)

Если же мы вернемся к моему предыдущему посту, то я думаю, что этот тренд изменится в сторону удаленной работы по причинам карантина. Очевидно, что опен-спейсы не будут работать, как минимум, весь 2020 год. Значит и выгода от концентрации сотрудников в Долине пропадает, а платить приходится все так же много. Придется перестраиваться. А современные корпорации перестраиваются очень быстро.

Так что ожидаю рост тренда на стартапы по теме того, как сделать удаленного сотрудника как бы находящимся в офисе. Ковид открыл просто колоссальный рынок виртуализации тимбилдинга и контроля досуга гиков-инженеров.

Думаю, уже через пару месяцев мы увидим много интересного на этом поприще.

@tlgdoc
Новый тренд: индийский зерг-раш

Помимо рынков США и Европы, TikTok активно завоевывает еще и развивающиеся рынки: Бразилия, СНГ, Индия и так далее.

Индия – это вообще очень интересная страна. Предыдущие 20 лет абсолютно все IT-компании боялись трафика из Индии, как огня, поскольку он был абсолютно бесполезным с точки зрения монетизации (сверхбедное население), при этом его могло быть очень много. Миллионы индусов создавали нагрузку на хостинг, который стоит совсем не малых денег. Так что индусы раньше были чем-то вроде саранчи для интернет-проектов. По этой причине трафик из Индии просто обрезали по IP.

Но теперь мир изменился. ВВП развитых стран либо не растет, либо показывает жалкие пару процентов в год. Рынок развитых стран уже поделен IT-гигантами и там очень тяжело пробиться новым проектам. При этом у всех перед глазами пример Китая, который имеет население больше миллиарда человек и там интернет-рынок последние 10 лет растет безумными темпами.
Рассуждения инвесторов довольно простые: скоро весь мировой рост будет в других азиатских странах (Вьетнам, Малайзия, Индонезия, Индия, Пакистан, Бангладеш). Там огромное население, многие из них еще не подключены к интернету, а ВВП этих стран растет гораздо быстрее, чем у развитых.

Так что все китайские и американские IT-стартапы теперь двинули в первую очередь в Индию. Поскольку население сопоставимо с Китаем, есть какое-то подобие демократии и ВВП растет довольно быстро.

Но все эти выходы западных компаний на индийский рынок постоянно сопряжены с каким-то трешем. Например, WhatsApp'у пришлось запрещать пересылку сообщений, потому что в Индии из-за фейковых историй о похищениях (очень популярная в Азии тема) устраивали суды Линча и переубивали кучу людей.

Теперь вот новые приключения:

1. Индиец по имени Faizal Siddqui выкладывает видео на TikTok, как он прославляет обливание лица девушки кислотой.

2. Популярный индийский ютюбер Carryminati публикует на YouTube видео, где он осуждает Faizal Siddqui'а, его видео и сообщество TikTok.

3. TikTok блокирует аккаунт упомянутого индийца по понятной причине.

4. В отместку фанаты TikTok жалуются на видео Carryminati разными способами, особенно за гомофобию. Хотя в самом видео не было гомофобии, но была шутка с этим словом, неправильно интерпретированная из-за хинди.

5. YouTube удаляет видео Carryminati за множество жалоб.

6. Все индийское общество поддерживает Carryminati, осуждая политику YouTube и пользователей TikTok. Эта новость везде, и индийцы занижают рейтинг TikTok.

7. Reddit, 9GAG и остальные площадки присоединяются к Индии, и осуждают TikTok и его сообщество.

В итоге, рейтинг приложения TikTok сейчас на дне (доходил до 1.0). Но китайцы быстренько нагнали ботов для его поднятия. И прямо сейчас идет борьба живых индусов с китайскими ботами за рейтинг приложения в Google Play.

Думаю, по мере активизации китайцев и американцев в борьбе за индийский интернет-рынок, таких историй будет все больше. Особенности индийской «культуры», как стартовый толчок, дальше фейк-ньюс и как следствие зерг-раши миллионов индусов на те или иные приложения. Думаю, вскоре компании начнут использовать эти особенности друг против друга в борьбе за рынок.

@tlgdoc
Разгрузка в Долине. Конец золотой лихорадки

Убер, Айрбнб и Люфт ожидаемо пошли ко дну:

— Убер уволил 3 700 сотрудников,
— Айрбнб избавился от 1 900 человек,
— Люфт убрал 1 000.

Конечно, большинство из них были сотрудниками поддержки. Но часть была и IT-шниками.
Поскольку Долина в последние годы по большей части состояла из компаний-пузырей, которые планово убыточны, то подобная картина происходит еще в сотнях стартапов.

Огромное число разработчиков осталось без работы, с огромными расходами на жизнь. В первую очередь, на аренду жилья.

После увольнения все они спешно пытаются убраться из Долины, чтобы не вляпаться в долги. А долги без залога - это самое страшное, что может с вами случиться в США.

Безусловно, специалисты найдут себе новые рабочие места. Тем более пока какие-то компании умирают, другие используют карантин себе во благо.
Но искать работу и собственно работать они будут уже явно не в Долине.
Разгоревшиеся протесты и погромы также не добавляют очков США, как месту, в котором хочется оставаться.

Многих ждет возвращение домой и работа удаленно. Индустрия удаленной работы растет невероятными темпами.

А в Долине произошел идеальный шторм:
— Дико дорогой рынок недвижимости. При этом с ужасным качеством самой недвижимости;
— Массовые увольнения от стартапов-пустышек;
— Неспособность правительства бороться с ковидом. В США ситуация с короной явно хуже, чем в Европе;
— Протесты, погромы, бездействие полиции по защите частной собственности.

Похоже, золотой век владельцев сараев в калифорнийской степи заканчивается. Цены на недвижимость покатились вниз.

Видимо, Долина больше не будет центром мира для IT-шников. Ведь мы находимся на закате эры глобализма.
Уже сейчас невозможно создать технологическую компанию, продуктами которой будет пользоваться весь мир. Все строят себе интернет и налоговые заборы. Похоже, в 2020-ые несколько мировых технологических центров будут конкурировать между собой. А конкуренция - это всегда хорошо.

@tlgdoc
Copyscape Plagiarism Checker - 10minute-email.com