Доброе утро! ☕️🥐
ВЦИОМ спросил жителей России о том, как они пользуются Youtube. И сделал неудивительный вывод о том, что Ютуб – это новый телевизор. 😀
Постоянными зрителями сервиса являются 58% опрошенных. Около 25% заходят на Youtube каждый день, 19% – несколько раз в неделю. Пятая часть россиян не пользуется Youtube, и эти данные сопоставимы с долей тех, кто не пользуется интернетом (22%).
Больше половины пользователей сервиса (53%) просто смотрит там видеоролики. И всего 2% создает и загружает на Youtube свой контент.
Логично, что больше всего активных пользователей среди молодых – 24% среди тех, кому 18-24 года и 20% среди аудитории 24-34 лет.
Всего активной аудитори у Youtube – 14%, пассивной – 43%. Пассивные – это те, кто смотрят и подписываются на каналы, активные – кто совершает любые другие действия (видимо, не только создает контент, но и комментирует).
ВЦИОМ спросил жителей России о том, как они пользуются Youtube. И сделал неудивительный вывод о том, что Ютуб – это новый телевизор. 😀
Постоянными зрителями сервиса являются 58% опрошенных. Около 25% заходят на Youtube каждый день, 19% – несколько раз в неделю. Пятая часть россиян не пользуется Youtube, и эти данные сопоставимы с долей тех, кто не пользуется интернетом (22%).
Больше половины пользователей сервиса (53%) просто смотрит там видеоролики. И всего 2% создает и загружает на Youtube свой контент.
Логично, что больше всего активных пользователей среди молодых – 24% среди тех, кому 18-24 года и 20% среди аудитории 24-34 лет.
Всего активной аудитори у Youtube – 14%, пассивной – 43%. Пассивные – это те, кто смотрят и подписываются на каналы, активные – кто совершает любые другие действия (видимо, не только создает контент, но и комментирует).
Доброе утро! ☕️
С интересом наблюдаю, как Тиктоку приходится оправдываться в США за то, что на его родине является нормой. На днях блогерка Feroza Aziz обвинила TikTok в блокировке ее канала за ролик о преследовании уйгуров в Китае. Ролик начинается с рекомендаций по завивке ресниц, но потом девушка просит зрителей использовать телефон по назначению – например, для того, чтобы узнать о том, как китайские власти преследуют мусульман-уйгуров, похищают, сажают их в концлагеря и т.д.
TikTok сначала объяснил бан канала тем, что он связан с другим каналом Азиз, где она разместила видео про террориста Осаму Бин Ладена. Но затем китайская компания извинилась и объяснила ситуацию «человеческой ошибкой модерации».
У TikTok в Америке сейчас сложная ситуация. Из-за обвинений в политической цензуре «по заказу компартии Китая», сервис может лишиться этого рынка. Власти США расследуют, угрожает ли TikTok нацбезопасности страны и грозятся развернуть сделку с Musical.li, благодаря которой TikTok получил большую часть аудитории (26 млн) в США. При этом, как мы знаем, политическая цензура в китайских интернет-сервисах (в том числе в местной версии TikTok – Douyin) – обычное дело, и даже за упоминание протестов в Гонконге или репрессий уйгуров любой сервис может быть оштрафован и даже закрыт.
С интересом наблюдаю, как Тиктоку приходится оправдываться в США за то, что на его родине является нормой. На днях блогерка Feroza Aziz обвинила TikTok в блокировке ее канала за ролик о преследовании уйгуров в Китае. Ролик начинается с рекомендаций по завивке ресниц, но потом девушка просит зрителей использовать телефон по назначению – например, для того, чтобы узнать о том, как китайские власти преследуют мусульман-уйгуров, похищают, сажают их в концлагеря и т.д.
TikTok сначала объяснил бан канала тем, что он связан с другим каналом Азиз, где она разместила видео про террориста Осаму Бин Ладена. Но затем китайская компания извинилась и объяснила ситуацию «человеческой ошибкой модерации».
У TikTok в Америке сейчас сложная ситуация. Из-за обвинений в политической цензуре «по заказу компартии Китая», сервис может лишиться этого рынка. Власти США расследуют, угрожает ли TikTok нацбезопасности страны и грозятся развернуть сделку с Musical.li, благодаря которой TikTok получил большую часть аудитории (26 млн) в США. При этом, как мы знаем, политическая цензура в китайских интернет-сервисах (в том числе в местной версии TikTok – Douyin) – обычное дело, и даже за упоминание протестов в Гонконге или репрессий уйгуров любой сервис может быть оштрафован и даже закрыт.
Bloomberg написал о новом (или забытом старом) тренде. Бренды стали реже делать промо у блогеров и чаще использовать мемы. Причем речь идет не просто о мемах в корпоративных аккаунтах в соцсетях (это давно общее место), а создании отдельных аккаунтов, в которых постятся ТОЛЬКО мемы (или закупке промо в таких аккаунтах). Bloomberg ссылается на такие бренды как Uber, Netflix, Bumble, Budweiser.
Для бренда погружение в мем-культуру – это возможность охватить аудиторию поколения Z (7-22 лет), которая не ходит в обычные медиа. Покупательскую способность этого поколения Bloomberg оценивает только в США в $143 млрд в год. Instagram – один из самых популярных сервисов у поколения Z, а мем-аккаунты – самый растущий сегмент на этой платформе.
❓Почему не блогеры?
✔️ Они сильно подорожали.
✔️ Рекламы у них слишком много, она уже не работает.
✔️ Блогерам не верят – они рекламируют что угодно.
✔️ Их посты формальны, а мемы содержат сарказм и черный юмор и пока не воспринимаются как реклама.
Для бренда погружение в мем-культуру – это возможность охватить аудиторию поколения Z (7-22 лет), которая не ходит в обычные медиа. Покупательскую способность этого поколения Bloomberg оценивает только в США в $143 млрд в год. Instagram – один из самых популярных сервисов у поколения Z, а мем-аккаунты – самый растущий сегмент на этой платформе.
❓Почему не блогеры?
✔️ Они сильно подорожали.
✔️ Рекламы у них слишком много, она уже не работает.
✔️ Блогерам не верят – они рекламируют что угодно.
✔️ Их посты формальны, а мемы содержат сарказм и черный юмор и пока не воспринимаются как реклама.
📺 Видеостриминг Baidu готовит международную экспансию
Международная слава TikTok не дает покоя китайским техногигантам. Baidu («китайский Google») заявил, что в ближайшие 5 лет больше половины пользователей его стримингового сервиса iQiyi будет за пределами Китая. Модель iQiyi – это смесь Netflix и Youtube: сервис предлагает и платную подписку на контент, и просмотр роликов (прежде всего UGC) вместе с рекламой. Сейчас у iQiyi 105,8 млн подписчиков.
Экспансия iQiyi ориентирована на весь мир, но прежде всего – на Юго-Восточную Азию, один из самых быстро развивающихся интернет-рынков с 600 млн населением. Там сейчас происходят те же процессы, что и в Китае 10 лет назад – офлайновая экономика активно переходит в цифру, и на этом можно хорошо заработать. Кроме того, это своего рода «запасной» регион для китайских компаний, которых сейчас активно прижимают на Западе из-за торговой войны в США.
Китайские компании уже очень активно работают в Юго-Восточной Азии, и мы об этом не раз писали:
✔️Как Alibaba и Tencent скупают стартапы в ЮВА – https://teleg.eu/zenleaks/1956
✔️Baidu в Сингапуре и Вьетнаме – https://teleg.eu/zenleaks/1954
✔️Китайский e-commerce, такси и короткие видео в ЮВА – https://teleg.eu/zenleaks/1958
✔️Китайские стартапы в Индии – https://teleg.eu/zenleaks/2038
✔️Почему в Китае и ЮВА выстрелили «суперприложения» – https://teleg.eu/zenleaks/2134
Международная слава TikTok не дает покоя китайским техногигантам. Baidu («китайский Google») заявил, что в ближайшие 5 лет больше половины пользователей его стримингового сервиса iQiyi будет за пределами Китая. Модель iQiyi – это смесь Netflix и Youtube: сервис предлагает и платную подписку на контент, и просмотр роликов (прежде всего UGC) вместе с рекламой. Сейчас у iQiyi 105,8 млн подписчиков.
Экспансия iQiyi ориентирована на весь мир, но прежде всего – на Юго-Восточную Азию, один из самых быстро развивающихся интернет-рынков с 600 млн населением. Там сейчас происходят те же процессы, что и в Китае 10 лет назад – офлайновая экономика активно переходит в цифру, и на этом можно хорошо заработать. Кроме того, это своего рода «запасной» регион для китайских компаний, которых сейчас активно прижимают на Западе из-за торговой войны в США.
Китайские компании уже очень активно работают в Юго-Восточной Азии, и мы об этом не раз писали:
✔️Как Alibaba и Tencent скупают стартапы в ЮВА – https://teleg.eu/zenleaks/1956
✔️Baidu в Сингапуре и Вьетнаме – https://teleg.eu/zenleaks/1954
✔️Китайский e-commerce, такси и короткие видео в ЮВА – https://teleg.eu/zenleaks/1958
✔️Китайские стартапы в Индии – https://teleg.eu/zenleaks/2038
✔️Почему в Китае и ЮВА выстрелили «суперприложения» – https://teleg.eu/zenleaks/2134
Facebook готовит сервис подкастов, приложения для путешествий и новостей
The New York Times пишет, что Facebook разрабатывает целую серию новых приложений –для путешественников, офисных работников, читателей новостей, а также сервис для публикации подкастов. Никаких деталей нет, известно лишь, что приложения создает команда экспериментальных продуктов Facebook – New Product Experimentation Team.
Цель этой команды – изучать рынок, быстро создавать новые приложения и так же быстро «убивать» их – в том случае, если они не взлетели. По сути, New Product Experimentation Team – это такой внутренний инкубатор FB, чья цель – вырастить перспективные проекты внутри корпорации. Команда состоит из пяти подразделений, каждое из которых придумывает и разрабатывает свой проект.
The New York Times пишет, что Facebook разрабатывает целую серию новых приложений –для путешественников, офисных работников, читателей новостей, а также сервис для публикации подкастов. Никаких деталей нет, известно лишь, что приложения создает команда экспериментальных продуктов Facebook – New Product Experimentation Team.
Цель этой команды – изучать рынок, быстро создавать новые приложения и так же быстро «убивать» их – в том случае, если они не взлетели. По сути, New Product Experimentation Team – это такой внутренний инкубатор FB, чья цель – вырастить перспективные проекты внутри корпорации. Команда состоит из пяти подразделений, каждое из которых придумывает и разрабатывает свой проект.
Итоги Яндекс.Дзена-2019: 13,3 млн пользователей в день и 1 млрд выплат авторам
Всем привет!
Сегодня у нас финальная Дзен-пятница, и мы по традиции подводим итоги. Давайте посмотрим, что происходило с Дзеном в 2019 году.
👫 Ежедневная аудитория – 13,3 млн человек в ноябре (+53% за год)
⏰ Среднее время пользователя в Дзене – около 40 минут в день
🛎 Суммарное время в Дзене выросло за год на 88% (до 10 млн человеко-часов в день)
💰💰💰 В ноябре Дзен выплатил блогерам 100 млн рублей – в 2,5 раза больше, чем год назад. А за год сумма выплат достигла 1 миллиарда рублей.
Как люди проводят время в Дзене?
✔️ Листают ленту – 33% времени
✔️ Переходят на сайты – 18%
‼️ Читают (и смотрят) блогеров – 40%
✔️ Читают и пишут комментарии – 9%
За год сильно выросла популярность блогеров Дзена: пользователи стали проводить в их публикациях в ТРИ раза больше времени. В 2018 году в Дзене было десять блогеров-миллионников, в 2019-м – уже 130!
Что нового запустили
✔️ Открыли формат видео для всех пользователей платформы
✔️ Создали пользовательские профили, сделав Дзен более социальным
✔️ Внедрили тематические ленты по интересам и формирование лент по тегам
✔️ Сделали в приложении вкладку с подписками с уведомлениями о новых публикациях
✔️ Ввели новую метрику для авторов – публичный счетчик аудитории
✔️ Начали продвигать интересных авторов через программу «Выбор Дзена»
✔️ Запустили образовательное медиа для авторов на базе Журнала Яндекс.Дзена
✔️ Улучшили дизайн редактора, разрешили создавать фотогалереи
✔️ Организовали совместный доступ разных пользователей к одному каналу
✔️ Дали возможность авторам зарабатывать больше, став самозанятыми
✔️ Существенно улучшили рекомендации публикаций в ленте
Всем привет!
Сегодня у нас финальная Дзен-пятница, и мы по традиции подводим итоги. Давайте посмотрим, что происходило с Дзеном в 2019 году.
👫 Ежедневная аудитория – 13,3 млн человек в ноябре (+53% за год)
⏰ Среднее время пользователя в Дзене – около 40 минут в день
🛎 Суммарное время в Дзене выросло за год на 88% (до 10 млн человеко-часов в день)
💰💰💰 В ноябре Дзен выплатил блогерам 100 млн рублей – в 2,5 раза больше, чем год назад. А за год сумма выплат достигла 1 миллиарда рублей.
Как люди проводят время в Дзене?
✔️ Листают ленту – 33% времени
✔️ Переходят на сайты – 18%
‼️ Читают (и смотрят) блогеров – 40%
✔️ Читают и пишут комментарии – 9%
За год сильно выросла популярность блогеров Дзена: пользователи стали проводить в их публикациях в ТРИ раза больше времени. В 2018 году в Дзене было десять блогеров-миллионников, в 2019-м – уже 130!
Что нового запустили
✔️ Открыли формат видео для всех пользователей платформы
✔️ Создали пользовательские профили, сделав Дзен более социальным
✔️ Внедрили тематические ленты по интересам и формирование лент по тегам
✔️ Сделали в приложении вкладку с подписками с уведомлениями о новых публикациях
✔️ Ввели новую метрику для авторов – публичный счетчик аудитории
✔️ Начали продвигать интересных авторов через программу «Выбор Дзена»
✔️ Запустили образовательное медиа для авторов на базе Журнала Яндекс.Дзена
✔️ Улучшили дизайн редактора, разрешили создавать фотогалереи
✔️ Организовали совместный доступ разных пользователей к одному каналу
✔️ Дали возможность авторам зарабатывать больше, став самозанятыми
✔️ Существенно улучшили рекомендации публикаций в ленте
Доброе утро! ☕️🍩
Snapchat адаптирует технологию дипфейков для своей новой фичи – Cameo. Она сейчас тестируется во Франции и позволяет пользователям вставлять свои лица в видеоролики. Cameo будет частью раздела Bitmoji и даст возможность создавать веселые гифки и отправлять их своим друзьям.
Cameo – это не совсем классический дипфейк, а попытка применить эту технологию, но не дать возможности использовать ее в любых видео – чтобы избежать потоков дезинформации.
Классические дипфейки – это когда при помощи специального софта в любое видео можно подставить лицо другого человека и тем самым ввести зрителей в заблуждение. Так, осенью в Китае взлетело приложение ZAO, позволявшее заменить в фильмах лица актеров на любые другие лица. Приложение было признано опасным и быстро забанено местными платформами. Snapchat предусмотрительно не идет по пути ZAO и позволяет вставлять лица только в ограниченный набор заранее снятых видеороликов. 👸🏻
Snapchat адаптирует технологию дипфейков для своей новой фичи – Cameo. Она сейчас тестируется во Франции и позволяет пользователям вставлять свои лица в видеоролики. Cameo будет частью раздела Bitmoji и даст возможность создавать веселые гифки и отправлять их своим друзьям.
Cameo – это не совсем классический дипфейк, а попытка применить эту технологию, но не дать возможности использовать ее в любых видео – чтобы избежать потоков дезинформации.
Классические дипфейки – это когда при помощи специального софта в любое видео можно подставить лицо другого человека и тем самым ввести зрителей в заблуждение. Так, осенью в Китае взлетело приложение ZAO, позволявшее заменить в фильмах лица актеров на любые другие лица. Приложение было признано опасным и быстро забанено местными платформами. Snapchat предусмотрительно не идет по пути ZAO и позволяет вставлять лица только в ограниченный набор заранее снятых видеороликов. 👸🏻
🤖 В Китае заработали мобильные кибер-суды. Прямо внутри WeChat
Вы наверняка помните, что в Китае действует система социального кредита: когда китаец нарушает закон или выскажется против власти, его лишают базовых прав – например, возможности купить билет или отдать ребенка в приличную школу. Его блокируют в цифровых системах, продающих эти услуги. Не было сомнений, что рано или поздно цифровизация дойдет и до всего правосудия.
И вот китайские чиновники раскрыли подробности работы цифровых судов. Оказывается, первый такой суд был запущен два года назад, а с марта «мобильные суды» работают в режиме теста внутри приложения WeChat и уже рассмотрели 3 млн (!) дел. Весь процесс происходит в видеочате (вместо судьи — аватар), а решение принимает искусственный интеллект.
В кибер-судах рассматриваются простые дела – об авторских правах и коммерческих спорах в интернете. Цель – разгрузить обычные суды. То есть принятие решений о посадке в тюрьму и смертной казни искусственному интеллекту пока не доверяют. 👾
Вы наверняка помните, что в Китае действует система социального кредита: когда китаец нарушает закон или выскажется против власти, его лишают базовых прав – например, возможности купить билет или отдать ребенка в приличную школу. Его блокируют в цифровых системах, продающих эти услуги. Не было сомнений, что рано или поздно цифровизация дойдет и до всего правосудия.
И вот китайские чиновники раскрыли подробности работы цифровых судов. Оказывается, первый такой суд был запущен два года назад, а с марта «мобильные суды» работают в режиме теста внутри приложения WeChat и уже рассмотрели 3 млн (!) дел. Весь процесс происходит в видеочате (вместо судьи — аватар), а решение принимает искусственный интеллект.
В кибер-судах рассматриваются простые дела – об авторских правах и коммерческих спорах в интернете. Цель – разгрузить обычные суды. То есть принятие решений о посадке в тюрьму и смертной казни искусственному интеллекту пока не доверяют. 👾
⁉️Суперприложения на Западе и в России: да или нет?
Помните, не так давно мы с вами разбирали, почему в Китае и Юго-Восточной Азии суперприложения (WeChat, GoJek, Meituan…) взлетели, а на Западе – нет?
Вскоре после этого западные и российские компании вдруг стали штамповать super apps одно за другим. Вот даже сегодня что-то похожее на суперприложение запустил Тинькофф (хотя это базовый апп банка с добавленным маркетплейсом).
💪Кто еще?
– Google запустил в Индии super app с e-commerce, платежами и бронированием
– Uber становится «операционной системой для повседневной жизни» (такси, еда, аренда)
– Mail.ru делает super app на базе ВК
– Кажется, где-то там и Яндекс, добавивший в Я.Такси доставку продуктов
Что происходит?
Западный интернет лет на 20 старше азиатского, и там привыкли к многообразию сервисов – прежде всего в классическом вебе. Азиатские страны этот веб перепрыгнули – не очень богатое население стало сразу покупать недорогие смартфоны. Поэтому в Азии взлетели super apps: разнообразия качественных приложений просто не было, и люди брали то, что было и «все в одном». Лучший пример – WeChat. Кто пользовался, знает, что это, мягко говоря, не самый юзер френдли апп. Но у него >1 млрд пользователей, и это целая экосистема с мессенджером, новостями, покупками и даже госуслугами.
Оказалось, что прыгнуть через веб не так плохо, и на смартфонах довольно удобно жить в системах «все в одном». И возможно, мы до этого тоже дозрели – в силу того, что тоже «мобилизовались». Уровень проникновения мобильного интернета высок: в США – 94%, в Европе – 85%, в РФ – 62%. Так что first уже не веб с его «многосайтием», а мобильные платформы, где количество приложений все же ограничено (удобством).
Помните, не так давно мы с вами разбирали, почему в Китае и Юго-Восточной Азии суперприложения (WeChat, GoJek, Meituan…) взлетели, а на Западе – нет?
Вскоре после этого западные и российские компании вдруг стали штамповать super apps одно за другим. Вот даже сегодня что-то похожее на суперприложение запустил Тинькофф (хотя это базовый апп банка с добавленным маркетплейсом).
💪Кто еще?
– Google запустил в Индии super app с e-commerce, платежами и бронированием
– Uber становится «операционной системой для повседневной жизни» (такси, еда, аренда)
– Mail.ru делает super app на базе ВК
– Кажется, где-то там и Яндекс, добавивший в Я.Такси доставку продуктов
Что происходит?
Западный интернет лет на 20 старше азиатского, и там привыкли к многообразию сервисов – прежде всего в классическом вебе. Азиатские страны этот веб перепрыгнули – не очень богатое население стало сразу покупать недорогие смартфоны. Поэтому в Азии взлетели super apps: разнообразия качественных приложений просто не было, и люди брали то, что было и «все в одном». Лучший пример – WeChat. Кто пользовался, знает, что это, мягко говоря, не самый юзер френдли апп. Но у него >1 млрд пользователей, и это целая экосистема с мессенджером, новостями, покупками и даже госуслугами.
Оказалось, что прыгнуть через веб не так плохо, и на смартфонах довольно удобно жить в системах «все в одном». И возможно, мы до этого тоже дозрели – в силу того, что тоже «мобилизовались». Уровень проникновения мобильного интернета высок: в США – 94%, в Европе – 85%, в РФ – 62%. Так что first уже не веб с его «многосайтием», а мобильные платформы, где количество приложений все же ограничено (удобством).
🎼 Как онлайн-стриминги меняют индустрию развлечений
В последнее время случились две новости, которые много говорят об очередном мощном сдвиге в развлекательных индустриях. Речь идет об Apple и Spotify, которые запустили свои музыкальные премии. Spotify Awards пройдет в марте 2020 года, а Apple уже объявила победителей. Оба сервиса ориентируются на прослушивания, но у Apple на выбор победителей влияют еще и музыкальные редакторы.
Откуда вообще берутся эти премии и почему это важно?
Обычно их учреждают ключевые игроки рынка. Так, музыкальную премию Грэмми вручает Национальная академия искусства и науки звукозаписи, созданная крупными студиями и владельцами прав на музыку еще в 1958 году. «Оскар» с 1929 года выдает американская киноакадемия: призеров выбирают актеры, режиссеры, сценаристы и т.п., телепремию «Эмми» – телевизионщики из Американской телеакадемии.
Миграция премий свидетельствует о ключевом сдвиге: влияние в развлекательных индустриях переходит от кинокомпаний и звукозаписывающих студий к платформам дистрибуции. Теперь они контролируют, что слушают и смотрят люди (а люди в большей степени могут влиять на топы чартов реальными прослушиваниями). В США стриминг уже стал основным источником денег для музыкальной индустрии.
Даже удивительно, что своей премии еще нет у Netflix – крупнейшего глобального видеостриминга. Возможно, это говорит о том, что кино- и TV-рынок в США более консервативны, и Netflix важно иметь возможность закупать хороший контент и не испортить отношения с индустрией, все еще обладающей большим влиянием и мощным лобби. Пока же Netflix сам с удовольствием получает награды (в 2019 г. его шоу получили 14 премий «Эмми»).
А вот, например, в Китае мощно развивающийся видеостриминг уже начал убивать кино- и ТВ-индустрию: за год в стране закрылись почти 2000 продакшенов и продюсерских центров. При этом оставшиеся игроки индустрии по большей части уже обслуживают «большую тройку» техногигантов (Baidu, Alibaba и Tencent), которые как раз владеют мощными видеосервисами. Что касается музыки, то Tencent, активно развивающий музыкальный стриминг, сам хочет стать правообладателем и купить долю… в американском гиганте Universal Music – владельце значительной части прав на треки популярных исполнителей.
А ведь еще плохо изучено влияние на музыкальную и видеоиндустрию приложения TikTok. А оно явно очень значительно.
В последнее время случились две новости, которые много говорят об очередном мощном сдвиге в развлекательных индустриях. Речь идет об Apple и Spotify, которые запустили свои музыкальные премии. Spotify Awards пройдет в марте 2020 года, а Apple уже объявила победителей. Оба сервиса ориентируются на прослушивания, но у Apple на выбор победителей влияют еще и музыкальные редакторы.
Откуда вообще берутся эти премии и почему это важно?
Обычно их учреждают ключевые игроки рынка. Так, музыкальную премию Грэмми вручает Национальная академия искусства и науки звукозаписи, созданная крупными студиями и владельцами прав на музыку еще в 1958 году. «Оскар» с 1929 года выдает американская киноакадемия: призеров выбирают актеры, режиссеры, сценаристы и т.п., телепремию «Эмми» – телевизионщики из Американской телеакадемии.
Миграция премий свидетельствует о ключевом сдвиге: влияние в развлекательных индустриях переходит от кинокомпаний и звукозаписывающих студий к платформам дистрибуции. Теперь они контролируют, что слушают и смотрят люди (а люди в большей степени могут влиять на топы чартов реальными прослушиваниями). В США стриминг уже стал основным источником денег для музыкальной индустрии.
Даже удивительно, что своей премии еще нет у Netflix – крупнейшего глобального видеостриминга. Возможно, это говорит о том, что кино- и TV-рынок в США более консервативны, и Netflix важно иметь возможность закупать хороший контент и не испортить отношения с индустрией, все еще обладающей большим влиянием и мощным лобби. Пока же Netflix сам с удовольствием получает награды (в 2019 г. его шоу получили 14 премий «Эмми»).
А вот, например, в Китае мощно развивающийся видеостриминг уже начал убивать кино- и ТВ-индустрию: за год в стране закрылись почти 2000 продакшенов и продюсерских центров. При этом оставшиеся игроки индустрии по большей части уже обслуживают «большую тройку» техногигантов (Baidu, Alibaba и Tencent), которые как раз владеют мощными видеосервисами. Что касается музыки, то Tencent, активно развивающий музыкальный стриминг, сам хочет стать правообладателем и купить долю… в американском гиганте Universal Music – владельце значительной части прав на треки популярных исполнителей.
А ведь еще плохо изучено влияние на музыкальную и видеоиндустрию приложения TikTok. А оно явно очень значительно.
🎯TikTok VS Spotify: будущее музыки – это видео?
Пост вдогонку к предыдущему о том, что и у традиционных (и когда они только успели ими стать?? 😄👀) стримингов типа Spotify тоже все сложно. Их будущее под угрозой, и имя этой угрозе – TikTok. Почитайте интересную статью на эту тему, вышедшую недавно в журнале Rolling Stones.
TikTok, конечно, не чисто музыкальный сервис, но музыка играет в нем большую, если даже не первостепенную роль. Под музыку пользователи тиктока танцуют, делают трюки, шутят, готовят еду и так далее. Многие видео в тиктоке становятся виральными – их смотрит миллионная аудитория. Вместе с видео эта аудитория поглощает и музыку, делая ее популярной за пределами официальных чартов и плейлистов.
Учитывая, что TikTok в мире скачали 1,5 млрд пользователей (Spotify – 843 млн), его влияние на музыкальную индустрию нельзя недооценивать. Уже появились песни, ставшие хитами только благодаря TikTok – треки Lil Nas X – «Old Town Road», Tones and I – «Dance Monkey», Ashnikko – Stupid, из российских – Nilletto, «Любимка».
Интересно, что TikTok вторгся в «святая святых» Spotify (да и Apple Music и любого другого большого стриминга) – в сферу discovery, открытия новой музыки. Будучи крупнейшим стримингом, Spotify решал, что, как и будут слушать миллионы человек. Таким образом контролируя «кривую спроса». И хотя профит от тиктока Spotify тоже получает – люди приходят слушать музыку, которую услышали в тиктоке, но о полном контроле больше говорить не приходится.
Еще один важный момент заключается в том, что, возможно, будущее музыки – в формате video first+ интерактивность. Так считает, например, Тамара Хривняк, отвечающая в Facebook за партнерства с музыкальными мейджорами. Недаром Facebook сначала пыталась купить TikTok, а теперь всеми силами его копирует.
Пост вдогонку к предыдущему о том, что и у традиционных (и когда они только успели ими стать?? 😄👀) стримингов типа Spotify тоже все сложно. Их будущее под угрозой, и имя этой угрозе – TikTok. Почитайте интересную статью на эту тему, вышедшую недавно в журнале Rolling Stones.
TikTok, конечно, не чисто музыкальный сервис, но музыка играет в нем большую, если даже не первостепенную роль. Под музыку пользователи тиктока танцуют, делают трюки, шутят, готовят еду и так далее. Многие видео в тиктоке становятся виральными – их смотрит миллионная аудитория. Вместе с видео эта аудитория поглощает и музыку, делая ее популярной за пределами официальных чартов и плейлистов.
Учитывая, что TikTok в мире скачали 1,5 млрд пользователей (Spotify – 843 млн), его влияние на музыкальную индустрию нельзя недооценивать. Уже появились песни, ставшие хитами только благодаря TikTok – треки Lil Nas X – «Old Town Road», Tones and I – «Dance Monkey», Ashnikko – Stupid, из российских – Nilletto, «Любимка».
Интересно, что TikTok вторгся в «святая святых» Spotify (да и Apple Music и любого другого большого стриминга) – в сферу discovery, открытия новой музыки. Будучи крупнейшим стримингом, Spotify решал, что, как и будут слушать миллионы человек. Таким образом контролируя «кривую спроса». И хотя профит от тиктока Spotify тоже получает – люди приходят слушать музыку, которую услышали в тиктоке, но о полном контроле больше говорить не приходится.
Еще один важный момент заключается в том, что, возможно, будущее музыки – в формате video first+ интерактивность. Так считает, например, Тамара Хривняк, отвечающая в Facebook за партнерства с музыкальными мейджорами. Недаром Facebook сначала пыталась купить TikTok, а теперь всеми силами его копирует.
Rolling Stone
Why Spotify May Soon Have a Big TikTok Problem
As TikTok continues to grow exponentially past music, should Spotify be worried?
❤️ Интернет-тренды-2020 от eMarketer: выборы, падение Facebook и новые тиктоки
Доброе утро!
eMarketer выпустил увесистый отчет про диджитал-тренды в 2020 году. Он описывает американские реалии, но мы же помним, что техногиганты из США (пока) определяют глобальные тренды в digital. Так что читаем все. 😀
Итак, самое важное:
✔️ В 2020 г. в США выборы президента, и в медиа будет жарко. Причем настолько жарко, что платформам уже пришлось придумать правила размещения политической рекламы (тут об этом подробно), чтобы избежать второго скандала с fakenews.
✔️ Дуополия Facebook и Google на рекламном рынке сохранится: брендам нести бюджеты больше некуда. Причем рост доли Amazon лишь усилит консолидацию: в 2020 г. на три компании придется 70% всех затрат брендов на рекламу в digital. Google продолжит контролировать поисковую рекламу, Facebook/Instagram – дисплейную, Amazon – e-commerce ads.
✔️ Небольшие медиа-игроки продолжат объединяться, чтобы конкурировать с «большой тройкой» (примеры Vox Media +New York Media, Vice + Refinery 29).
✔️ Американские платформы продолжат копировать Китай. Цель – диверсифицировать доходы: выйти за пределы рекламного рынка и начать зарабатывать, например, на social e-commerce, которая процветает в Поднебесной. При этом значимых суперприложений в США в 2020 г. скорее всего не появится.
✔️ Активность пользователей Facebook будет падать. Time spent соцсети снижается: в 2020 г. он составит 33 мин. в день VS 40 мин. в 2016 г. Молодые пользователи уходят из FB, взрослые меньше ей пользуются. При этом time spent Instagram растет: он составит 27 минут в день VS 24 мин в 2016 г.
✔️ Взлет TikTok показал, что люди хотят, чтобы соцсети снова стали «легкими и задорными». Все хотят смотреть UGC-видео и вообще больше позитива. Это привлекает молодую аудиторию и очень контрастирует с перегруженной политикой и новостями лентой FB. Вероятно, похожих на TikTok приложений станет больше.
✔️ Рынок видеостриминга бурлит. Уже взлетели Netflix и Amazon Prime, в 2019 г. запущены Disney+, Apple TV+, в 2020 г. ждем еще несколько – Peacock от NBCUniversal, HBO Max и Quibi. Брендам будет все сложнее продвигаться на столь фрагментированном рынке – сервисов много, нет единой аудитории, как у ТВ, и единого измерителя.
✔️ Бум подкастов продолжится и будет способствовать росту рынка аудиорекламы. В 2020 г. впервые time spent цифрового аудио превысит в США time spent обычного радио.
✔️ Формат лайвстриминга (живых трансляций) переживет второе рождение. Сейчас это больше вотчина eSport и геймеров, но в 2020 г. стримы будут активно смотреть в FB, Instagram, Youtube. Возможно, платформы переймут опыт китайцев и наконец начнут использовать живые стримы для продаж товаров. Amazon уже запустил стриминг Amazon Live для обзора товаров инфлюенсерами.
Доброе утро!
eMarketer выпустил увесистый отчет про диджитал-тренды в 2020 году. Он описывает американские реалии, но мы же помним, что техногиганты из США (пока) определяют глобальные тренды в digital. Так что читаем все. 😀
Итак, самое важное:
✔️ В 2020 г. в США выборы президента, и в медиа будет жарко. Причем настолько жарко, что платформам уже пришлось придумать правила размещения политической рекламы (тут об этом подробно), чтобы избежать второго скандала с fakenews.
✔️ Дуополия Facebook и Google на рекламном рынке сохранится: брендам нести бюджеты больше некуда. Причем рост доли Amazon лишь усилит консолидацию: в 2020 г. на три компании придется 70% всех затрат брендов на рекламу в digital. Google продолжит контролировать поисковую рекламу, Facebook/Instagram – дисплейную, Amazon – e-commerce ads.
✔️ Небольшие медиа-игроки продолжат объединяться, чтобы конкурировать с «большой тройкой» (примеры Vox Media +New York Media, Vice + Refinery 29).
✔️ Американские платформы продолжат копировать Китай. Цель – диверсифицировать доходы: выйти за пределы рекламного рынка и начать зарабатывать, например, на social e-commerce, которая процветает в Поднебесной. При этом значимых суперприложений в США в 2020 г. скорее всего не появится.
✔️ Активность пользователей Facebook будет падать. Time spent соцсети снижается: в 2020 г. он составит 33 мин. в день VS 40 мин. в 2016 г. Молодые пользователи уходят из FB, взрослые меньше ей пользуются. При этом time spent Instagram растет: он составит 27 минут в день VS 24 мин в 2016 г.
✔️ Взлет TikTok показал, что люди хотят, чтобы соцсети снова стали «легкими и задорными». Все хотят смотреть UGC-видео и вообще больше позитива. Это привлекает молодую аудиторию и очень контрастирует с перегруженной политикой и новостями лентой FB. Вероятно, похожих на TikTok приложений станет больше.
✔️ Рынок видеостриминга бурлит. Уже взлетели Netflix и Amazon Prime, в 2019 г. запущены Disney+, Apple TV+, в 2020 г. ждем еще несколько – Peacock от NBCUniversal, HBO Max и Quibi. Брендам будет все сложнее продвигаться на столь фрагментированном рынке – сервисов много, нет единой аудитории, как у ТВ, и единого измерителя.
✔️ Бум подкастов продолжится и будет способствовать росту рынка аудиорекламы. В 2020 г. впервые time spent цифрового аудио превысит в США time spent обычного радио.
✔️ Формат лайвстриминга (живых трансляций) переживет второе рождение. Сейчас это больше вотчина eSport и геймеров, но в 2020 г. стримы будут активно смотреть в FB, Instagram, Youtube. Возможно, платформы переймут опыт китайцев и наконец начнут использовать живые стримы для продаж товаров. Amazon уже запустил стриминг Amazon Live для обзора товаров инфлюенсерами.
А вот что происходит на рекламном рынке США: дуополия Google и Facebook сохраняется, но к ребятам подбирается третий игрок – Amazon. На общем фоне его доля выглядит скромно, но в абсолютном выражении это уже весьма солидные цифры – $3,6 млрд в III квартале и более $10 млрд по итогам 2019 г. (прогноз eMarketer).
🎧 Владелец TikTok запускает конкурента Spotify
Очень удачно подоспела новость к недавнему посту о том, почему TikTok – это угроза крупным стриминговым сервисам.
Китайский Bytedance (владелец TikTok) запускает музыкальный стриминг – Resso. Первые страны, в которых начнет работать сервис – Индия и Индонезия. Это страны, в которых Apple Music и Spotify еще не успели получить значительную долю рынка. Одновременно Bytedance разрабатывает музыкальную платформу для Китая – Yinyuebang.
Почему Индия и Индонезия?
✔️Индия – второй после Китая рынок по количеству пользователей интернета (451 млн). А проникновение – всего 40%, есть куда расти!
✔️Проникновение интернета в Индонезии больше – 64%, число интернет-пользователей – 171 млн.
✔️TikTok уже очень популярен в Индии: там у него 120 млн пользователей в месяц.
✔️В Индии и Инодонезии есть проблемы с медленным интернетом, но операторы активно строят сети связи.
✔️В обеих странах сейчас происходит «цифровизация офлайна»: растет онлайн медиапотребление, e-commerce, онлайн-платежи и др.
✔️Западные игроки еще не успели полностью занять эти рынки, зато там уже работает много китайских компаний.
✔️Жители Индии и Индонезии бедны, но их много и экономика растет: рост ВВП в Индии в 2019 г. – 6%, в Индонезии – 5%.
Очень удачно подоспела новость к недавнему посту о том, почему TikTok – это угроза крупным стриминговым сервисам.
Китайский Bytedance (владелец TikTok) запускает музыкальный стриминг – Resso. Первые страны, в которых начнет работать сервис – Индия и Индонезия. Это страны, в которых Apple Music и Spotify еще не успели получить значительную долю рынка. Одновременно Bytedance разрабатывает музыкальную платформу для Китая – Yinyuebang.
Почему Индия и Индонезия?
✔️Индия – второй после Китая рынок по количеству пользователей интернета (451 млн). А проникновение – всего 40%, есть куда расти!
✔️Проникновение интернета в Индонезии больше – 64%, число интернет-пользователей – 171 млн.
✔️TikTok уже очень популярен в Индии: там у него 120 млн пользователей в месяц.
✔️В Индии и Инодонезии есть проблемы с медленным интернетом, но операторы активно строят сети связи.
✔️В обеих странах сейчас происходит «цифровизация офлайна»: растет онлайн медиапотребление, e-commerce, онлайн-платежи и др.
✔️Западные игроки еще не успели полностью занять эти рынки, зато там уже работает много китайских компаний.
✔️Жители Индии и Индонезии бедны, но их много и экономика растет: рост ВВП в Индии в 2019 г. – 6%, в Индонезии – 5%.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро! ☕️🥐
Уже 10% всех затрат рекламодателей в империи Facebook (FB+Inst+WhatsApp) приходится на самый растущий формат – Instagram Stories. Это на 70% больше, чем год назад. При этом на сторизы в Facebook приходится всего 0,3% затрат. 👀
Это оценка Socialbakers по итогам III квартала 2019 года. В этот период Facebook заработала на рекламе $17,4 млрд. То есть сторизы принесли FB $1,7 млрд.
У Instagram Stories сейчас около 500 млн активных пользователей во всем мире, этот формат исчезающих за 24 часа историй FB позаимствовала у Snapchat в 2016 г. и сделала его мировым стандартом (сейчас сториз запускают все).
Уже 10% всех затрат рекламодателей в империи Facebook (FB+Inst+WhatsApp) приходится на самый растущий формат – Instagram Stories. Это на 70% больше, чем год назад. При этом на сторизы в Facebook приходится всего 0,3% затрат. 👀
Это оценка Socialbakers по итогам III квартала 2019 года. В этот период Facebook заработала на рекламе $17,4 млрд. То есть сторизы принесли FB $1,7 млрд.
У Instagram Stories сейчас около 500 млн активных пользователей во всем мире, этот формат исчезающих за 24 часа историй FB позаимствовала у Snapchat в 2016 г. и сделала его мировым стандартом (сейчас сториз запускают все).
👊Найден новый вид нарушения прав – дискриминация при помощи алгоритмов
В FT вышел анонс любопытного исследования Oxford Internet Institute о том, как алгоритмы в поведенческой рекламе могут дискриминировать людей.
Онлайн-сервисы имеют доступ к чувствительной информации – о поле, возрасте, этнической принадлежности, сексуальной ориентации. Эта информация используется рекламодателями, которые включают (или наоборот исключают) из своей рекламной кампании определенные группы пользователей. И получается, что некоторые люди могут вообще не получить какое-то предложение, другие получают один и тот же оффер, но по разной цене.
И это является «дискриминацией по ассоциации».
Как это работает? Общественная организация ProPublica однажды выпустила отчет о том, что Facebook разрешала некоторым крупным компаниям таргетировать объявления о вакансиях таким образом, чтобы они не были показаны людям определенных этносов, возраста и пола.
Вообще во многих странах законодательство запрещает брендам использовать при таргетировании рекламы чувствительную информацию о пользователях. Но этот запрет можно обойти, таргетировав рекламу, например, по таким данным о человеке, как «читатель женского журнала» или «фанат фильмов Болливуда». Косвенно они вполне могут указывать, например, на этническую принадлежность или пол и быть использованы при таргетинге рекламы.
В FT вышел анонс любопытного исследования Oxford Internet Institute о том, как алгоритмы в поведенческой рекламе могут дискриминировать людей.
Онлайн-сервисы имеют доступ к чувствительной информации – о поле, возрасте, этнической принадлежности, сексуальной ориентации. Эта информация используется рекламодателями, которые включают (или наоборот исключают) из своей рекламной кампании определенные группы пользователей. И получается, что некоторые люди могут вообще не получить какое-то предложение, другие получают один и тот же оффер, но по разной цене.
И это является «дискриминацией по ассоциации».
Как это работает? Общественная организация ProPublica однажды выпустила отчет о том, что Facebook разрешала некоторым крупным компаниям таргетировать объявления о вакансиях таким образом, чтобы они не были показаны людям определенных этносов, возраста и пола.
Вообще во многих странах законодательство запрещает брендам использовать при таргетировании рекламы чувствительную информацию о пользователях. Но этот запрет можно обойти, таргетировав рекламу, например, по таким данным о человеке, как «читатель женского журнала» или «фанат фильмов Болливуда». Косвенно они вполне могут указывать, например, на этническую принадлежность или пол и быть использованы при таргетинге рекламы.
А вот целый сериал про жизнь, алгоритмы и технологический колониализм от телеканала Al-Jazeera.
Пример видео – https://www.youtube.com/watch?v=_fC7acShZkg&feature=youtu.be
Тут полный комплект роликов: https://interactive.aljazeera.com/aje/2019/hail-algorithms/index.html
Пример видео – https://www.youtube.com/watch?v=_fC7acShZkg&feature=youtu.be
Тут полный комплект роликов: https://interactive.aljazeera.com/aje/2019/hail-algorithms/index.html
YouTube
Is Big Tech colonising the internet? | All Hail The Algorithm
'Like Me' - The Power & Popularity of Big Tech
Google, WeChat, Facebook, Huawei and many other American and Chinese tech companies are racing to partner with governments across Africa and Asia, building telecom and tech infrastructure, ‘connecting the unconnected’…
Google, WeChat, Facebook, Huawei and many other American and Chinese tech companies are racing to partner with governments across Africa and Asia, building telecom and tech infrastructure, ‘connecting the unconnected’…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро! ☕️🥐
Помните историю о том, что TikTok – главная угроза для Apple Music и Spotify? И что будущее музыкальных стримингов – это видео.
В этом контексте интересно посмотреть, что нового придумала Bytedance (владелец TikTok), недавно выпустившая в Индии и Индонезии музыкальное приложение Resso. Ведь очевидно, что продвинуть на рынке продукт, не отличающийся от крутых конкурентов, сложно и дорого.
А придумали они вот что.
✔️ Во-первых, Resso – это не просто стриминг, но и социальная сеть: там можно постить музыкальные видео и гифки и шарить их в других соцсетях. (И конечно, там есть тексты песен).
✔️ Во-вторых, интерфейсно Resso больше тяготеет к тиктоку, чем к Spotify. Там есть функция Vibe, которая позволяет добавлять гифки, видео или фото к любому треку, который вы слушаете. И этот контент будет виден другим пользователям, которые слушают то же самое. И что важно, эти слайды перелистываются свайпом – так же, как видео в TikTok.
Помните историю о том, что TikTok – главная угроза для Apple Music и Spotify? И что будущее музыкальных стримингов – это видео.
В этом контексте интересно посмотреть, что нового придумала Bytedance (владелец TikTok), недавно выпустившая в Индии и Индонезии музыкальное приложение Resso. Ведь очевидно, что продвинуть на рынке продукт, не отличающийся от крутых конкурентов, сложно и дорого.
А придумали они вот что.
✔️ Во-первых, Resso – это не просто стриминг, но и социальная сеть: там можно постить музыкальные видео и гифки и шарить их в других соцсетях. (И конечно, там есть тексты песен).
✔️ Во-вторых, интерфейсно Resso больше тяготеет к тиктоку, чем к Spotify. Там есть функция Vibe, которая позволяет добавлять гифки, видео или фото к любому треку, который вы слушаете. И этот контент будет виден другим пользователям, которые слушают то же самое. И что важно, эти слайды перелистываются свайпом – так же, как видео в TikTok.