Вы будете смеяться, но Yahoo! опять продают. Verizon планирует избавиться от медиаактивов, в число которых входят бывшие AOL и Yahoo! (вместе с TechCrunch и Engadget), теперь вместе называющиеся Oath и управляемые Тимом Армстронгом, бывшим главой AOL. Крупнейший сотовый оператор США планирует выручить за них 4-5 млрд долларов, то есть примерно столько же, за сколько несколько лет назад купил одно Yahoo!. Обе компании обошлись оператору в 9 млрд.
Сервисы при этом вполне доходные, но, увы, не развивающиеся. Более того, часть активов этого подразделения — крупный новостной сайт HuffPost и блогсервис Tumblr, — были проданы отдельно за довольно номинальные суммы. Так что неудивительно, что продавать всё это планируют за сумму, меньшую годовой выручки.
https://www.wsj.com/articles/verizon-explores-sale-of-media-assets-11619642003?st=7vlahg4339dhz9s&reflink=article_copyURL_share
Сервисы при этом вполне доходные, но, увы, не развивающиеся. Более того, часть активов этого подразделения — крупный новостной сайт HuffPost и блогсервис Tumblr, — были проданы отдельно за довольно номинальные суммы. Так что неудивительно, что продавать всё это планируют за сумму, меньшую годовой выручки.
https://www.wsj.com/articles/verizon-explores-sale-of-media-assets-11619642003?st=7vlahg4339dhz9s&reflink=article_copyURL_share
WSJ
WSJ News Exclusive | Verizon Explores Sale of Media Assets, Including Parts of Yahoo and AOL
Verizon is exploring a sale of its media assets, including potentially parts of Yahoo and AOL businesses, people familiar with the matter said, as it looks to exit an expensive and unsuccessful bet on digital media.
Интересные результаты опроса про удалённую работу получились у сервиса для фрилансеров Upwork. Они опросили 1000 фрилансеров, которые уже давно работают удалённо, и 1000 человек, которые перешли на удалённую работу в результате пандемии. Оказалось, что хотя удалённая работа часто называется «работать дома», 37% фрилансеров регулярно работали вне дома — в коворкингах, библиотеках, кафе и так далее. Люди, перешедшие на удалёнку в результате пандемии, менее осведомлены о возможностях, но и среди них более 22% в итоге работали не дома, используя публичные места — чаще всего, конечно, коворкинги и кафе. При этом, работая не дома, в 14% случаев они работали как раз дома, но у кого-то другого — например, собираясь группой у одного из её участников.
Всё это означает, что, поскольку коронавирус не собирается пропадать бесследно из нашей жизни, различные способы распределённой работы — и места для такой работы за пределами дома, — будут только развиваться. Одни сплошные коворкинги, ага.
https://www.upwork.com/press/releases/economist-report-remote-work-and-socialization
Всё это означает, что, поскольку коронавирус не собирается пропадать бесследно из нашей жизни, различные способы распределённой работы — и места для такой работы за пределами дома, — будут только развиваться. Одни сплошные коворкинги, ага.
https://www.upwork.com/press/releases/economist-report-remote-work-and-socialization
Upwork
Economist Report: Remote Work And Socialization | Upwork
View the latest news, announcements, media coverage, and media resources from Upwork.
Китайская государственная администрация по регулированию рынка собирается оштрафовать компанию Tencent на 10 млрд юаней (1,54 млрд долларов) за нарушения антимонопольного законодательства. Эти нарушения выражаются в непредоставлении информации о покупках и инвестициях по полмиллиона юаней за каждый случай и в антиконкурентной практике в ряде областей, в частности, в сервисе музыкального стриминга.
Как сообщают источники Reuters, после решения оштрафовать Alibaba невозможно было не принять решение по Tencent, хотя они и не являются самой большой целью всей кампании по регулированию интернет-гигантов китайской экономики.
Возможно, решение регулятора будет предусматривать также отказ Tencent от эксклюзивных прав на музыкальный контент для своих сервисов, которые компания купила у мировых лейблов, и даже продажу музыкальных приложений, приобретенных ранее.
https://www.reuters.com/article/china-tech-antitrust-tencent/exclusive-china-readies-tencent-penalty-in-antitrust-crackdown-sources-idUSL1N2ML04K
Как сообщают источники Reuters, после решения оштрафовать Alibaba невозможно было не принять решение по Tencent, хотя они и не являются самой большой целью всей кампании по регулированию интернет-гигантов китайской экономики.
Возможно, решение регулятора будет предусматривать также отказ Tencent от эксклюзивных прав на музыкальный контент для своих сервисов, которые компания купила у мировых лейблов, и даже продажу музыкальных приложений, приобретенных ранее.
https://www.reuters.com/article/china-tech-antitrust-tencent/exclusive-china-readies-tencent-penalty-in-antitrust-crackdown-sources-idUSL1N2ML04K
Reuters
EXCLUSIVE China readies Tencent penalty in antitrust crackdown- sources
China is preparing a substantial fine for Tencent Holdings (0700.HK) as part of its sweeping antitrust clampdown on the country's internet giants, but it is likely to be less than the record $2.75 billion penalty imposed on Alibaba earlier this month, two…
И Китай наносит очередной удар по своим интернет-компаниям — центральный банк Китая по результатам встречи с представителями таких компаний, как Tencent, Didi и JD.com, потребовал убрать какие-либо финансовые функции из приложений этих компаний, помимо оплаты. По мнению регулятора, объединение финансовых функций в рамках единых платформ приводит к искажению картины финансовых потоков и представляет собой риски для злоупотреблений и стабильности.
Разумеется, этим требованиям должны будут подчиниться и другие интернет-компании. Можно, соответственно, представить себе, что прежние суперприложения потеряют смысл, поскольку финансовые операции составляют себя заметную часть экосистемы каждой компании. Получается этакая себе антитрестовская политика на коммунистический лад.
https://www.wsj.com/articles/china-orders-tech-giants-to-unbundle-financial-services-11619780759?mod=hp_lead_pos4
Разумеется, этим требованиям должны будут подчиниться и другие интернет-компании. Можно, соответственно, представить себе, что прежние суперприложения потеряют смысл, поскольку финансовые операции составляют себя заметную часть экосистемы каждой компании. Получается этакая себе антитрестовская политика на коммунистический лад.
https://www.wsj.com/articles/china-orders-tech-giants-to-unbundle-financial-services-11619780759?mod=hp_lead_pos4
WSJ
WSJ News Exclusive | China Orders Tech Giants to Unbundle Financial Services
Regulators tell the companies that the bundling of several financial services within a single platform obscured how much money was flowing into the various products, creating risks for the broader financial system.
Недавно, на волне интереса к тому, что Clubhouse получил очередной раунд с оценкой в 4 млрд долларов, как-то прошло гораздо менее заметно сообщение о том, что по аналогичной оценке привлек очередной раунд другой хороший сервис — Patreon. Интерес к нему понятен из-за тренда на авторский контент и начинающийся бум его монетизации.
И вот на этой неделе Джек Конте, основатель, CEO Patreon и по совместительству музыкант-мультиинструменталист, основатель группы Pomplamoose (собственно, кажется, Patreon стал результатом той монетизации, которую смогла запустить для себя группа), опубликовал в Youtube видео, где рассказал, что после привлечения раунда Patreon начинает серьезную реструктуризацию и увольняет 36 человек. Не очень понятно, сколько это составляет к общей численности сотрудников компании, но, скорее всего, речь идет о десятках процентов.
Причина увольнения не финансовая и никаких проблем у сервиса нет. Но разработанная с новым Chief Product Officer, который перешел из Instagram, стратегия продуктового развития заставила посмотреть пристально на имеющиеся ресурсы и признать тот факт, что далеко не все сотрудники смогут поучаствовать в её реализации. Уволенные, конечно, получат щедрое выходное пособие, так что вряд ли будут в большой претензии к компании.
Это очень тяжелый и смелый шаг, но можно только позавидовать Джеку, который смог принять такое решение и начать его осуществлять.
https://www.youtube.com/watch?v=MV-3GgU6rlo&ab_channel=JackConteExtras
И вот на этой неделе Джек Конте, основатель, CEO Patreon и по совместительству музыкант-мультиинструменталист, основатель группы Pomplamoose (собственно, кажется, Patreon стал результатом той монетизации, которую смогла запустить для себя группа), опубликовал в Youtube видео, где рассказал, что после привлечения раунда Patreon начинает серьезную реструктуризацию и увольняет 36 человек. Не очень понятно, сколько это составляет к общей численности сотрудников компании, но, скорее всего, речь идет о десятках процентов.
Причина увольнения не финансовая и никаких проблем у сервиса нет. Но разработанная с новым Chief Product Officer, который перешел из Instagram, стратегия продуктового развития заставила посмотреть пристально на имеющиеся ресурсы и признать тот факт, что далеко не все сотрудники смогут поучаствовать в её реализации. Уволенные, конечно, получат щедрое выходное пособие, так что вряд ли будут в большой претензии к компании.
Это очень тяжелый и смелый шаг, но можно только позавидовать Джеку, который смог принять такое решение и начать его осуществлять.
https://www.youtube.com/watch?v=MV-3GgU6rlo&ab_channel=JackConteExtras
YouTube
Some tough news to share
I have some tough news to share today, and I wanted to talk through it with you all.
Помните, на днях я писал про новые принципы в Basecamp, где одним из пунктов значился запрет на политические дискуссии в рабочих аккаунтах? Кажется, не всё так просто — пишут про как минимум 15 сотрудников Basecamp, которые объявили, что увольняются из-за этих ограничений.
Всего в компании до сих пор работало 57 человек, так что можно пафосно заявить про уход четвертой части всего персонала. И добавить — «как минимум».
Правда, я почему-то уверен, что даже это не заставит Фрида и Хайнеманна отступить от принятых решений. Они ребята упёртые.
https://www.vice.com/en/article/wx58vx/basecamp-employees-are-leaving-after-ceo-bans-politics-at-work
Всего в компании до сих пор работало 57 человек, так что можно пафосно заявить про уход четвертой части всего персонала. И добавить — «как минимум».
Правда, я почему-то уверен, что даже это не заставит Фрида и Хайнеманна отступить от принятых решений. Они ребята упёртые.
https://www.vice.com/en/article/wx58vx/basecamp-employees-are-leaving-after-ceo-bans-politics-at-work
Vice
Basecamp Employees Are Leaving After CEO Bans Politics at Work
Multiple employees say they are leaving specifically because of recent policy changes.
Пока основное внимание публики в части deep fake приковано к использованию технологий для создания человеческих лиц — либо соответствующих каким-то известным персонам, либо полностью виртуальным, географы бьют тревогу — существующего уровня таких методов вполне достаточно для изготовления фейковых спутниковых фотоснимков с дальнейшим использованием их для дезинформации самого разного характера.
Можно, например, использовать такие снимки для информационных атак. Можно придумать военное применение — правда, ведущие военные державы имеют собственные источники спутниковой фотографии, но для провоцирования каких-то региональных конфликтов, в которых крупные игроки участвуют не непосредственно, а через региональных лидеров, вполне хватит и фейков.
Кстати, оказывается, что у картографов есть специальное применение для фейковых элементов на картах — они их используют для защиты авторских прав. Если автор оригинальной карты обнаруживает на чужой карте элемент — город или улицу, которые не существуют в реальности, а помещены искусственно, — этого достаточно, чтобы доказать, что карта скопирована с оригинала.
https://www.theverge.com/2021/4/27/22403741/deepfake-geography-satellite-imagery-ai-generated-fakes-threat
Можно, например, использовать такие снимки для информационных атак. Можно придумать военное применение — правда, ведущие военные державы имеют собственные источники спутниковой фотографии, но для провоцирования каких-то региональных конфликтов, в которых крупные игроки участвуют не непосредственно, а через региональных лидеров, вполне хватит и фейков.
Кстати, оказывается, что у картографов есть специальное применение для фейковых элементов на картах — они их используют для защиты авторских прав. Если автор оригинальной карты обнаруживает на чужой карте элемент — город или улицу, которые не существуют в реальности, а помещены искусственно, — этого достаточно, чтобы доказать, что карта скопирована с оригинала.
https://www.theverge.com/2021/4/27/22403741/deepfake-geography-satellite-imagery-ai-generated-fakes-threat
The Verge
Deepfake satellite imagery poses a not-so-distant threat, warn geographers
Deepfakes from above.
Сегодня начинается долгожданный процесс по иску Epic к Apple. Перед началом стороны представили массу дополнительных документов, заключения экспертов, возражения на них, ходатайства и так далее.
Шуму наделало заключение финансового консультанта Неда Барнса, который рассчитал, что прибыль App Store составила в 2019 году 78%, а годом ранее 75%. Понятно, что Epic стремится показать необоснованность высоких комиссий App Store. В Apple назвали расчеты бессмысленными — в принципе, если какое-то подразделение компании не имеет самостоятельного баланса и слабо обособлено в техпроцессе, то действительно часто бессмысленно рассчитывать его отдельную рентабельность.
Буквально в последний момент к материалам процесса были добавлены документы, предоставленные третьими сторонами — Facebook, Microsoft, Samsung, Spotify и другими, так что можно рассчитывать, что мы многое узнаём не только об отношениях Apple и Epic. Многое в материалах составляет коммерческую тайну и поэтому недоступно для публики, но почитать все равно есть что, например, внутреннюю переписку сотрудников Facebook про то, как их Instant Games пытались пройти модерацию в App Store.
В общем, закупайте попкорн и устраивайтесь поудобнее — хотя большинство экспертов сходятся на мысли, что выиграть процесс Epic не сумеет, но они же утверждают, что часть дела сделана — Epic втащил Apple в публичную сферу и сделал App Store обьектом дискуссий о регулировании.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-05-01/apple-s-app-store-had-78-profit-margin-in-2019-testimony-shows
Шуму наделало заключение финансового консультанта Неда Барнса, который рассчитал, что прибыль App Store составила в 2019 году 78%, а годом ранее 75%. Понятно, что Epic стремится показать необоснованность высоких комиссий App Store. В Apple назвали расчеты бессмысленными — в принципе, если какое-то подразделение компании не имеет самостоятельного баланса и слабо обособлено в техпроцессе, то действительно часто бессмысленно рассчитывать его отдельную рентабельность.
Буквально в последний момент к материалам процесса были добавлены документы, предоставленные третьими сторонами — Facebook, Microsoft, Samsung, Spotify и другими, так что можно рассчитывать, что мы многое узнаём не только об отношениях Apple и Epic. Многое в материалах составляет коммерческую тайну и поэтому недоступно для публики, но почитать все равно есть что, например, внутреннюю переписку сотрудников Facebook про то, как их Instant Games пытались пройти модерацию в App Store.
В общем, закупайте попкорн и устраивайтесь поудобнее — хотя большинство экспертов сходятся на мысли, что выиграть процесс Epic не сумеет, но они же утверждают, что часть дела сделана — Epic втащил Apple в публичную сферу и сделал App Store обьектом дискуссий о регулировании.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-05-01/apple-s-app-store-had-78-profit-margin-in-2019-testimony-shows
Bloomberg.com
Apple’s App Store Had 78% Margin in 2019, Epic Expert Says
Apple Inc.’s App Store had operating margins of almost 78% in fiscal year 2019, according to testimony from an Epic Games Inc. expert witness based on documents obtained from the iPhone maker.
Verizon подтвердил слухи прошлой недели о продаже своих медиаактивов — остатков Yahoo! и AOL, включая Techcrunch, Engadget, Yahoo Finance и так далее — покупателем стала компания по управлению активами Apollo Global Management. Стоимость сделки — 5 млрд долларов, при этом Verizon сохраняет 10% акций, а то, что получилось, теперь будет называться не Oath, а Yahoo! — просто и со вкусом.
Итого, можно констатировать, что Verizon отдал активы практически по остаточной цене — покупали они обе компании за 9 млрд, потом за явно не гигантские суммы избавились от Tumblr и HuffPost, при этом еще и списали на несколько миллиардов активы несколько лет назад. Обратите внимание, что сервисная часть Yahoo! постоянно сокращается и в сообщениях упоминаются медиаактивы — то есть никаких планов по развитию там нет, да и, честно сказать, никто их уже и не ждет. Разве что почта как-то держится — в основном на старых адресах, я полагаю.
https://www.cnbc.com/2021/05/03/verizon-sells-yahoo-and-aol-businesses-to-apollo-for-5-billion.html
Итого, можно констатировать, что Verizon отдал активы практически по остаточной цене — покупали они обе компании за 9 млрд, потом за явно не гигантские суммы избавились от Tumblr и HuffPost, при этом еще и списали на несколько миллиардов активы несколько лет назад. Обратите внимание, что сервисная часть Yahoo! постоянно сокращается и в сообщениях упоминаются медиаактивы — то есть никаких планов по развитию там нет, да и, честно сказать, никто их уже и не ждет. Разве что почта как-то держится — в основном на старых адресах, я полагаю.
https://www.cnbc.com/2021/05/03/verizon-sells-yahoo-and-aol-businesses-to-apollo-for-5-billion.html
CNBC
Verizon sells media businesses including Yahoo and AOL to Apollo for $5 billion
The sale signals that Verizon will focus on its internet-provider businesses as rivals continue to explore media.
Twitter после периода ограниченного тестирования открыл Spaces для всех аккаунтов с 600+ фоловерами. То есть, например, для меня. Правда, опция доступна только в мобильном клиенте, но это как раз полностью соответствует нынешней логике.
Spaces — это комнаты для аудиочатов, где владельцы аккаунтов могут приглашать гостей или вещать самостоятельно — практически как и в Clubhouse. Надо сказать, что Twitter как-то быстрее остальных успел повторить эту функциональность, которая при этом еще и ложится немного в другую среду.
Мне немного интересно попробовать, как это будет работать, но прямо глаза разбегаются — куда теперь вещать, чтобы никого не обидеть?
https://techcrunch.com/2021/05/03/twitter-expands-spaces-to-anyone-with-600-followers-details-plans-for-tickets-reminders-and-more/
Spaces — это комнаты для аудиочатов, где владельцы аккаунтов могут приглашать гостей или вещать самостоятельно — практически как и в Clubhouse. Надо сказать, что Twitter как-то быстрее остальных успел повторить эту функциональность, которая при этом еще и ложится немного в другую среду.
Мне немного интересно попробовать, как это будет работать, но прямо глаза разбегаются — куда теперь вещать, чтобы никого не обидеть?
https://techcrunch.com/2021/05/03/twitter-expands-spaces-to-anyone-with-600-followers-details-plans-for-tickets-reminders-and-more/
TechCrunch
Twitter expands Spaces to anyone with 600+ followers, details plans for tickets, reminders and more
Twitter Spaces, the company’s new live audio rooms feature, is opening up more broadly. The company announced today it’s making Twitter Spaces available to any account with 600 followers or more, including both iOS and Android users. It also officially unveiled…
И вдогонку — а Clubhouse наконец начал тестировать приложение для Android. Пока тестирование закрытое и компания не сообщает о планах выкатывать тест на большую аудиторию.
Не знаю, как это поможет сервису — я в последнее время, изредка заглядывая в клиент, совсем не вижу неанглоязычных комнат.
https://techcrunch.com/2021/05/03/clubhouse-begins-externally-testing-its-android-app/
Не знаю, как это поможет сервису — я в последнее время, изредка заглядывая в клиент, совсем не вижу неанглоязычных комнат.
https://techcrunch.com/2021/05/03/clubhouse-begins-externally-testing-its-android-app/
TechCrunch
Clubhouse begins externally testing its Android app
Clubhouse, the voice-based networking app that’s now being knocked off by every major tech platform, is bringing its service to Android. The company announced during its weekly townhall event that its Android version has entered beta testing with a handful…
Казалось бы, какое отношение сгоревший ховерборд имеет к знаменитой Section 230 американского закона о телекоммуникациях? А вот какое — в 2015 году жительница Калифорнии купила на Amazon китайский девайс. Через неделю он загорелся при зарядке и она получила серьезные ожоги, пытаясь вынести его из дома.
Адвокат, который взялся вести её дело, выяснил, что китайский производитель и его американский реселлер уже закрылись и единственная компания, которой можно предъявить претензии — это собственно Amazon. Первый суд в Лос-Анджелесе он проиграл — судья согласился с доводами Amazon, что они выступают в данном случае скорее как рекламная площадка.
А вот апелляционный суд на прошлой неделе признал Amazon ответственным за качество проданного продукта со всеми вытекающими последствиями. В том числе и для Section 230 — ведь она освобождает платформы от ответственности за пользовательский контент, а здесь аналогия предельно близка, Amazon является платформой, а продавцы, использующие её, вполне подходят под определение пользователей. И по аналогии несложно представить себе иски к соцсетям за ущерб, причиненный постами пользователей — прецедент будет очень кстати.
Пока неясно, будет ли Amazon обжаловать апелляцию в суде штата и какие перспективы рассмотрения дела там.
https://www.latimes.com/business/story/2021-04-29/column-amazon-product-safety-ruling
Адвокат, который взялся вести её дело, выяснил, что китайский производитель и его американский реселлер уже закрылись и единственная компания, которой можно предъявить претензии — это собственно Amazon. Первый суд в Лос-Анджелесе он проиграл — судья согласился с доводами Amazon, что они выступают в данном случае скорее как рекламная площадка.
А вот апелляционный суд на прошлой неделе признал Amazon ответственным за качество проданного продукта со всеми вытекающими последствиями. В том числе и для Section 230 — ведь она освобождает платформы от ответственности за пользовательский контент, а здесь аналогия предельно близка, Amazon является платформой, а продавцы, использующие её, вполне подходят под определение пользователей. И по аналогии несложно представить себе иски к соцсетям за ущерб, причиненный постами пользователей — прецедент будет очень кстати.
Пока неясно, будет ли Amazon обжаловать апелляцию в суде штата и какие перспективы рассмотрения дела там.
https://www.latimes.com/business/story/2021-04-29/column-amazon-product-safety-ruling
Los Angeles Times
Column: A hoverboard burst into flames. It could change the way Amazon does business
After a hoverboard burst into flames and "severely burned" a California woman, a court ruling could bring major changes to Amazon and its third-party marketplace.
Apple взяла на работу Сэми Бенджио, одного из ведущих ученых в области AI, который уволился ранее из Google после скандала с увольнением Тимнит Гебрю и её коллег. Сэми, вероятно, будет работать в новом подразделении Apple, занимающимся машинным обучением и AI, хотя официально Apple и сам Сэми ничего не комментирует.
Сэми проработал в Google 14 лет — так что Apple сделало хорошее приобретение.
https://www.reuters.com/technology/apple-hires-ex-google-ai-scientist-who-resigned-after-colleagues-firing-2021-05-03/
Сэми проработал в Google 14 лет — так что Apple сделало хорошее приобретение.
https://www.reuters.com/technology/apple-hires-ex-google-ai-scientist-who-resigned-after-colleagues-firing-2021-05-03/
Reuters
Apple hires ex-Google AI scientist who resigned after colleagues' firings
Apple Inc (AAPL.O) said on Monday it has hired former distinguished Google (GOOGL.O) scientist Samy Bengio, who left the search giant amid turmoil in its artificial intelligence research department.
История с политиками в Basecamp продолжает развиваться — как минимум 20 из 57 сотрудников компании собираются уходить, причем это произошло после собрания всей компании в пятницу, когда руководство пыталось успокоить разгоревшиеся страсти. Причем один из сотрудников — Райан Сингер, глава по стратегии, работавший в Basecamp 18 лет, подал в отставку после того, как дискуссия на собрании с его участием закончилась решением руководства о его отстранении — он-де отрицал существование культуры "white supremacy" и называл расизмом мнение, что взгляды людей должны определяться цветом кожи.
Впрочем, даже, если не погружаться в пучину расовых дискуссий, ситуация в компании, руководители которой долго учили хипстеров менеджменту, выглядит ужасающе — в том числе и из-за действий этих самых руководителей. Мне даже кажется, что будет интересным обсудить это отдельно в стриме на этой неделе — надо будет подумать про это.
Ссылку даю на закрытый материал исключительно для корректной атрибуции. Если соберусь сделать стрим, то расскажу желающим полное содержание материала.
https://www.platformer.news/p/-how-basecamp-blew-up?r=38cnq&utm_campaign=post&utm_medium=web&utm_source=copy
Впрочем, даже, если не погружаться в пучину расовых дискуссий, ситуация в компании, руководители которой долго учили хипстеров менеджменту, выглядит ужасающе — в том числе и из-за действий этих самых руководителей. Мне даже кажется, что будет интересным обсудить это отдельно в стриме на этой неделе — надо будет подумать про это.
Ссылку даю на закрытый материал исключительно для корректной атрибуции. Если соберусь сделать стрим, то расскажу желающим полное содержание материала.
https://www.platformer.news/p/-how-basecamp-blew-up?r=38cnq&utm_campaign=post&utm_medium=web&utm_source=copy
www.platformer.news
🚨 How Basecamp blew up
Inside the all-hands meeting that led a third of the company to quit, and an executive to resign
Эстонская компания Bolt — известная сервисами такси, проката скутеров и доставки еды, — запускает сервис каршеринга. Bolt Drive будет доступен для начала в домашнем городе компании — Таллинне, пользователям будут предлагаться около 500 автомобилей класса Toyota Yaris и VW Golf и выше.
Компания планирует инвестировать в сервис 20 млн евро и расширять зону действия на несколько европейских городов, если запуск в Таллинне будет успешен. Стоимость пользования автомобилями будет меняться в зависимости от модели и включать в себя поминутную оплату и оплату за пробег, например, за 2 часа и 10 км на Yaris надо будет заплатить 9,60 евро.
Поскольку Bolt активно развивается и в Украине, то существуют хорошие шансы, что и украинские пользователи увидят новый сервис. Но явно не сразу.
https://www.cnbc.com/2021/05/04/bolt-launches-car-sharing-service-in-europe-amid-competition-from-uber.html
Компания планирует инвестировать в сервис 20 млн евро и расширять зону действия на несколько европейских городов, если запуск в Таллинне будет успешен. Стоимость пользования автомобилями будет меняться в зависимости от модели и включать в себя поминутную оплату и оплату за пробег, например, за 2 часа и 10 км на Yaris надо будет заплатить 9,60 евро.
Поскольку Bolt активно развивается и в Украине, то существуют хорошие шансы, что и украинские пользователи увидят новый сервис. Но явно не сразу.
https://www.cnbc.com/2021/05/04/bolt-launches-car-sharing-service-in-europe-amid-competition-from-uber.html
CNBC
Uber rival Bolt launches car-sharing service in Europe
Bolt has launched a car-sharing service in Europe as it looks to diversify its revenue streams and compete with Uber.
Twitter покупает сервис Scroll — сервис позволяет за 5 долларов в месяц выключить рекламу на сайтах-партнерах, делясь с ними частью денег, получаемых от подписки.
Условия не называются, Scroll временно прекратил принимать новые подписки, но продолжает приглашать партнеров. Для Twitter это достаточно органичное дополнение к уже купленному недавно Revue и собственным сервисам, позволяющим собрать единый пакет услуг по монетизации контента.
https://www.theverge.com/2021/5/4/22417852/twitter-buying-scroll-subscription-service-news-revue-newsletter
Условия не называются, Scroll временно прекратил принимать новые подписки, но продолжает приглашать партнеров. Для Twitter это достаточно органичное дополнение к уже купленному недавно Revue и собственным сервисам, позволяющим собрать единый пакет услуг по монетизации контента.
https://www.theverge.com/2021/5/4/22417852/twitter-buying-scroll-subscription-service-news-revue-newsletter
The Verge
Twitter is buying Scroll, the subscription service that removes ads from news sites
What kind of subscription service is Twitter building, anyway?
Мессенджер Signal решил показать пользователям, как много Facebook и Instagram знают о них — они сделали несколько объявлений для Instagram, которые содержали полное описание таргетинга, использованного при их размещении — «Вы видите это объявление потому, что вы сертифицированный бухгалтер и находитесь в открытых отношениях, это объявление использует ваше местоположение и знает, что вы в Южной Атланте, вы интересуетесь натуральным уходом за кожей и давно слушаете Cardi B».
Правда, модерация Facebook не пропустила эти объявления, поэтому Signal сделал из этого пост в блог. С другой стороны, я подозреваю, что у них и не было цели пройти модерацию, конечно. В блоге приводится несколько примеров объявления, но из этих примеров понятно, что по-настоящему надо было сделать десятки тысяч вариаций объявлений, причем с неясной целью, если смотреть на них именно на рекламу — куда, например, они должны были вести? Так что, скорее всего, это было несколько десятков, максимум, объявлений, узконацеленных, с нерелевантной ссылкой, которые и не показались бы никому. Зато вышел пост в блоге, вполне подходящий для вирусного распространения.
https://signal.org/blog/the-instagram-ads-you-will-never-see/
Правда, модерация Facebook не пропустила эти объявления, поэтому Signal сделал из этого пост в блог. С другой стороны, я подозреваю, что у них и не было цели пройти модерацию, конечно. В блоге приводится несколько примеров объявления, но из этих примеров понятно, что по-настоящему надо было сделать десятки тысяч вариаций объявлений, причем с неясной целью, если смотреть на них именно на рекламу — куда, например, они должны были вести? Так что, скорее всего, это было несколько десятков, максимум, объявлений, узконацеленных, с нерелевантной ссылкой, которые и не показались бы никому. Зато вышел пост в блоге, вполне подходящий для вирусного распространения.
https://signal.org/blog/the-instagram-ads-you-will-never-see/
Signal
The Instagram ads Facebook won't show you
Companies like Facebook aren’t building technology for you, they’re building technology for your data. They collect everything they can from FB, Instagram, and WhatsApp in order to sell visibility into people and their lives. This isn’t exactly a secret,…
История с Basecamp продолжается — вчера Джейсон Фрид опубликовал пост, в котором признается, что всё пошло не так, как планировалось, желает удачи всем ушедшим и уверяет, что Basecamp выйдет из этого с честью.
Мне кажется, что в этой истории — которая еще не закончилась, вроде бы только что уволился операционный директор компании, — собралось так много интересных деталей и заблуждений, что она заслуживает отдельного разговора. Короче, я запланировал на завтра стрим — он будет на Youtube, но, может, я научусь и сюда транслировать, — поговорить об этом. Итак, завтра, в 19-00 по киевскому времени, ставьте напоминалки и присоединяйтесь.
https://youtu.be/gV8vnbm858M
Мне кажется, что в этой истории — которая еще не закончилась, вроде бы только что уволился операционный директор компании, — собралось так много интересных деталей и заблуждений, что она заслуживает отдельного разговора. Короче, я запланировал на завтра стрим — он будет на Youtube, но, может, я научусь и сюда транслировать, — поговорить об этом. Итак, завтра, в 19-00 по киевскому времени, ставьте напоминалки и присоединяйтесь.
https://youtu.be/gV8vnbm858M
YouTube
Hipster-style management
Поговорим о том, как Basecamp попробовал ввести новые правила и разозлил почти всех.
Пару месяцев назад я выкладывал видео, где рассказывал о своем парке наушников. И тогда же подумал, что негоже оставлять без внимания другой обязательный аксессуар подкастера — микрофоны.
Ну вот, с некоторой задержкой, ловите видео о моих любимых микрофонах, чем они хороши и какие я готов посоветовать. Лайки и подписки приветствуются.
https://youtu.be/qAJeZanmz6g
Ну вот, с некоторой задержкой, ловите видео о моих любимых микрофонах, чем они хороши и какие я готов посоветовать. Лайки и подписки приветствуются.
https://youtu.be/qAJeZanmz6g
YouTube
Большая куча микрофонов
Микрофонов у меня за годы занятия подкастами скопилось много, есть любимые и не очень, поэтому я их тут и покажу и прокомментирую.
— Heil PR40
— Rode Broadcaster
— Shure SM7B
— Neumann BCM705
— AudioTechnica AT3060
— Rode NT-USB mini
— Rode VMP+
— Rode NTG4+…
— Heil PR40
— Rode Broadcaster
— Shure SM7B
— Neumann BCM705
— AudioTechnica AT3060
— Rode NT-USB mini
— Rode VMP+
— Rode NTG4+…
Oversight Board, независимый совет, рассматривающий жалобы на модерацию Facebook, рассмотрел случай с бессрочной блокировкой аккаунта Дональда Трампа. В результате принятое решение подтверждает правомерность блокировки, однако совет считает, что Facebook неправомерно заморозил аккаунт Трампа навсегда, поскольку стандартные меры социальной сети предусматривают либо временную заморозку аккаунта или бессрочное отключение страницы и аккаунта.
Совет требует в течение полугода рассмотреть вопрос заново и пересмотреть решение.
Трамп тем временем запустил «свою социальную платформу», каковой оказался обычный блог. Правда, записи в нем очень напоминают Twitter и да, он до сих пор там пересчитывает голоса на выборах. Как пошутил кто-то из обозревателей, если вам нужен пример, как неправильно можно вести блог, то вот, наконец, и он.
https://oversightboard.com/news/226612455899839-oversight-board-upholds-former-president-trump-s-suspension-finds-facebook-failed-to-impose-proper-penalty/
Совет требует в течение полугода рассмотреть вопрос заново и пересмотреть решение.
Трамп тем временем запустил «свою социальную платформу», каковой оказался обычный блог. Правда, записи в нем очень напоминают Twitter и да, он до сих пор там пересчитывает голоса на выборах. Как пошутил кто-то из обозревателей, если вам нужен пример, как неправильно можно вести блог, то вот, наконец, и он.
https://oversightboard.com/news/226612455899839-oversight-board-upholds-former-president-trump-s-suspension-finds-facebook-failed-to-impose-proper-penalty/
Oversight Board
The Oversight Board upholds former President Trump's suspension and finds that Facebook failed to impose proper penalty
The Board has upheld Facebook's decision on 7 January 2021 to restrict then-President Donald Trump's acc...