Сегодня я не буду делать текстовую трансляцию Пятницы – лучше смотрите онлайн (ссылка постом выше). Но одну вещь не могу не написать.
У Дзена важная новость – он становится по-настоящему социальной платформой.
Уже в апреле в Дзене появятся публичные профили пользователей. Теперь можно будет увидеть, чем люди интересуются, на какие каналы подписаны, какие публикации им понравились.
На каждой публикации читатель сможет увидеть не только количество лайков, но и узнать, кто их поставил. Теперь лайк — это не только сигнал Дзену показывать больше таких материалов. Теперь это публичное одобрение автора со стороны читателя.
Ваши лайки будут видеть все пользователи по умолчанию, но эту функцию можно отключить.
И да, все это только начало. 🙂
https://zen.yandex.ru/media/zenmag/dzen-stanovitsia-socialnym-servisom-s-profiliami-polzovatelei-5c9dd19ea97ada00b46f0556
У Дзена важная новость – он становится по-настоящему социальной платформой.
Уже в апреле в Дзене появятся публичные профили пользователей. Теперь можно будет увидеть, чем люди интересуются, на какие каналы подписаны, какие публикации им понравились.
На каждой публикации читатель сможет увидеть не только количество лайков, но и узнать, кто их поставил. Теперь лайк — это не только сигнал Дзену показывать больше таких материалов. Теперь это публичное одобрение автора со стороны читателя.
Ваши лайки будут видеть все пользователи по умолчанию, но эту функцию можно отключить.
И да, все это только начало. 🙂
https://zen.yandex.ru/media/zenmag/dzen-stanovitsia-socialnym-servisom-s-profiliami-polzovatelei-5c9dd19ea97ada00b46f0556
Яндекс Дзен
Дзен становится социальным сервисом с профилями пользователей
В Яндекс.Дзене появляются публичные профили пользователей сервиса. В них можно увидеть, чем интересуется человек, на какие каналы он подписан, какие публикации ему понравились.
‼️Цукерберг призвал правительства активнее регулировать интернет
Пока все отдыхали, основатель Facebook Марк Цукерберг выпустил большой программный пост – на первый взгляд довольно удивительный. Он призвал страны и правительства начать более активно регулировать интернет (и выработать международные стандарты в отношении вредного контента).
Фактически Цукерберг признал, что интернет-компании сами уже не справляются с этой задачей. «Каждый день мы принимаем решения о том, какая информация является вредной, что представляет из себя политическая реклама и как предотвратить сложные кибератаки на сервисы. Если весь этот процесс начинался с нуля, мы бы попросили не давать компаниям выносить такие решения в одиночку».
⛔️ 4 области, которые нуждаются в регулировании:
✔️ вредоносный контент
✔️ влияние на выборы
✔️ частная жизнь
✔️ защита и перенос персональных данных
Зачем это нужно? Сейчас Facebook сама принимает решения о том, что является пропагандой терроризма, hate speech и т.п. Но компания всегда будет делать ошибки и принимать решения, которые не нравятся людям, пишет Цукерберг. В этом вопросе нужен стандартизированный подход: сейчас люди пользуются множеством онлайн-сервисов, у каждого из которых свои правила. Весь вредный контент удалить невозможно, признает он, поэтому сервисы должны нести ответственность за соблюдение стандартов в отношении такого контента. И эти стандарты должны создавать не сами компании, а регулятор.
Такое же регулирование необходимо для защиты честных выборов, приватной инфомации и персональных данных. Цукерберг настаивает, что в США и во всем мире должны быть приняты законы аналогичные европейскому своду норм о защите персональных данных GDPR. И когда человек отдает свои данные, он должен точно знать, что с ними дальше происходит.
Пост написан после истории с террористическим актом в Новой Зеландии, когда FB не смогла вирусное распространение видео террориста. А также после многочисленных скандалов с утечками данных пользователей. Цукерберг как бы дает понять, что все это время Facebook фактические находилась в серой зоне, например, решая, как поступать с данными пользователей. И пришло время из этой серой зоны выйти. Тем более, что власти разных стран давно призывают к более серьезному регулированию технологических гигантов. Скорее всего, пост Цукерберга – попытка сделать первый шаг и направить регулирование по нужному ему пути.
Пока все отдыхали, основатель Facebook Марк Цукерберг выпустил большой программный пост – на первый взгляд довольно удивительный. Он призвал страны и правительства начать более активно регулировать интернет (и выработать международные стандарты в отношении вредного контента).
Фактически Цукерберг признал, что интернет-компании сами уже не справляются с этой задачей. «Каждый день мы принимаем решения о том, какая информация является вредной, что представляет из себя политическая реклама и как предотвратить сложные кибератаки на сервисы. Если весь этот процесс начинался с нуля, мы бы попросили не давать компаниям выносить такие решения в одиночку».
⛔️ 4 области, которые нуждаются в регулировании:
✔️ вредоносный контент
✔️ влияние на выборы
✔️ частная жизнь
✔️ защита и перенос персональных данных
Зачем это нужно? Сейчас Facebook сама принимает решения о том, что является пропагандой терроризма, hate speech и т.п. Но компания всегда будет делать ошибки и принимать решения, которые не нравятся людям, пишет Цукерберг. В этом вопросе нужен стандартизированный подход: сейчас люди пользуются множеством онлайн-сервисов, у каждого из которых свои правила. Весь вредный контент удалить невозможно, признает он, поэтому сервисы должны нести ответственность за соблюдение стандартов в отношении такого контента. И эти стандарты должны создавать не сами компании, а регулятор.
Такое же регулирование необходимо для защиты честных выборов, приватной инфомации и персональных данных. Цукерберг настаивает, что в США и во всем мире должны быть приняты законы аналогичные европейскому своду норм о защите персональных данных GDPR. И когда человек отдает свои данные, он должен точно знать, что с ними дальше происходит.
Пост написан после истории с террористическим актом в Новой Зеландии, когда FB не смогла вирусное распространение видео террориста. А также после многочисленных скандалов с утечками данных пользователей. Цукерберг как бы дает понять, что все это время Facebook фактические находилась в серой зоне, например, решая, как поступать с данными пользователей. И пришло время из этой серой зоны выйти. Тем более, что власти разных стран давно призывают к более серьезному регулированию технологических гигантов. Скорее всего, пост Цукерберга – попытка сделать первый шаг и направить регулирование по нужному ему пути.
Всем привет! 🌝☕️🍩
Пришел свежий прогноз по рекламному рынку от аналитиков eMarketer. По их данным, в 2019 году затраты рекламодателей на рекламу в digital впервые перевалят за 50% от вообще всех рекламных бюджетов. Естественно, подсчеты по всему миру, так как в некоторых странах это уже произошло – например, в Великобритании, Канаде, Китае и Норвегии.
В целом рекламный рынок в digital вырастет в этом году на 17,6% до $333,25 млрд.
Пришел свежий прогноз по рекламному рынку от аналитиков eMarketer. По их данным, в 2019 году затраты рекламодателей на рекламу в digital впервые перевалят за 50% от вообще всех рекламных бюджетов. Естественно, подсчеты по всему миру, так как в некоторых странах это уже произошло – например, в Великобритании, Канаде, Китае и Норвегии.
В целом рекламный рынок в digital вырастет в этом году на 17,6% до $333,25 млрд.
Bytedance проинвестировал в селебрети-агентство от Papi-jiang
Китайская интернет-компания Bytedance, владелец ньюсфида Toutiao и сервиса коротких видео TikTok (Douyin), проинвестировала в агентство Mountain Top, которое занимается продюсированием знаменитостей. Сумма сделки не раскрывается, известно только, что в апреле 2017 года Mountain Top оценивалась в 150 миллионов долларов.
Эксперты сходятся во мнении, что инвестиции позволят лучше контролировать работу с инфлюенсерами и развивать собственный оригинальный контент. Ранее мы уже писали, что платформы в Китае начали консолидировать бизнес вокруг себя: создают свою рекламную инфраструктуру и заменяют собой агентства (t.me/zenleaks/1931).
Mountain Top пекинское агентство, основанное в 2014 году. Изначально компания занималась продюсированием артистов эстрады и актеров. В 2016 году основатель компании Ян Мин вместе со своими однокурсниками по Центральной академии драмы (в том числе известной блогершой Papi-jiang) создал крупнейшее блогерское MCN-агентство Papitube. Историю создания Papitube читайте у нас в Дзене.
Недавно Mountain Top и Papitube объединились в одну компанию, тем самым связав несколько сотен традиционных селебрити и интернет-звезд с общей аудитории в несколько сотен миллионов подписчиков. Данную информацию нам подтвердила операционный директор Papitube Хо Нифан, которая в 2018 году выступала на Дзен-пятнице.
В конце марта стало известно, что Bytedance купил разработчика игр Shanghai Mokun, что соответствует стратегии компании выходить на рынок мини-игр и развивать мини-приложения внутри Toutiao и Douyin. Также сообщалось о планах Bytedance развивать образовательную онлайн-платформу для детей. "Bytedance все больше становится похож на Tencent", пишут профильные издания в Китае.
Китайская интернет-компания Bytedance, владелец ньюсфида Toutiao и сервиса коротких видео TikTok (Douyin), проинвестировала в агентство Mountain Top, которое занимается продюсированием знаменитостей. Сумма сделки не раскрывается, известно только, что в апреле 2017 года Mountain Top оценивалась в 150 миллионов долларов.
Эксперты сходятся во мнении, что инвестиции позволят лучше контролировать работу с инфлюенсерами и развивать собственный оригинальный контент. Ранее мы уже писали, что платформы в Китае начали консолидировать бизнес вокруг себя: создают свою рекламную инфраструктуру и заменяют собой агентства (t.me/zenleaks/1931).
Mountain Top пекинское агентство, основанное в 2014 году. Изначально компания занималась продюсированием артистов эстрады и актеров. В 2016 году основатель компании Ян Мин вместе со своими однокурсниками по Центральной академии драмы (в том числе известной блогершой Papi-jiang) создал крупнейшее блогерское MCN-агентство Papitube. Историю создания Papitube читайте у нас в Дзене.
Недавно Mountain Top и Papitube объединились в одну компанию, тем самым связав несколько сотен традиционных селебрити и интернет-звезд с общей аудитории в несколько сотен миллионов подписчиков. Данную информацию нам подтвердила операционный директор Papitube Хо Нифан, которая в 2018 году выступала на Дзен-пятнице.
В конце марта стало известно, что Bytedance купил разработчика игр Shanghai Mokun, что соответствует стратегии компании выходить на рынок мини-игр и развивать мини-приложения внутри Toutiao и Douyin. Также сообщалось о планах Bytedance развивать образовательную онлайн-платформу для детей. "Bytedance все больше становится похож на Tencent", пишут профильные издания в Китае.
☀️ Доброе пятничное утро!
В Китае 🇨🇳 начались длинные выходные — отмечают традиционный праздник Цинмин-цзе. Тем не менее рынок соцмедиа, ньюсфидов и инфлюенсеров полон свежих новостей, расскажем о главных.
🔸 Ньюсфид Qutoutiao поднял еще 33 миллиона долларов на NASDAQ. Qutoutiao — "новостной агрегатор №2" (после Toutiao), который фокусируется на развлекательном контенте для жителей провинциальных городов в Китае. Ежедневно приложением пользуется 31 млн пользователей. Интернет-гигант Alibaba владеет долей 4%, он проинвестировал в ньюсфид $171 млн. В сентябре 2018 Qutoutiao провел IPO на американской бирже NASDAQ и поднял еще $84 млн.
🔸 Forbes опубликовал "Список Мидаса” — ежегодный рейтинг наиболее успешных венчурных инвесторов. В этом году 21 места из ста занимают выходцы из Китая, первое место принадлежит Нилу Шэнь (настоящее имя Шэнь Наньбэн) из Sequoia Capital China. Также примечательно, что в десятке компаний, которые приносят больше всего прибыли своим инвесторам, шесть из Китая: Alibaba (e-commerce), Meituan (купоны и доставка), Toutiao (ньюсфид), Didi Chuxing (такси), и новички списка Pinduoduo (групповые покупки) и JD.com (e-commerce). Подробнее на Forbes.
Крупнейший KOL-инкубатор Ruhnn (также изестный как Ruhan), который также частично принадлежит Alibaba, в среду провел IPO и выручил 125 миллионов долларов. Тем не менее, на следующий деть акции упали на 37,2% от своей первоначальной стоимости, показав вялый интерес от индивидуальных инвесторов. Ruhnn главный поставщик ванхунов (интернет-селебрити) работающих с e-commerce площадками Taobao, Tmall и JD (первые две принадлежат Alibaba). Инкубатор проводит набор будущих блогеров, обучает их как правильно подавать материал, держаться в кадре и создавать свой оригинальный контент. "Инкубационный период" (обучение и практика) блогера может составлять от 2 до 6 месяцев, после которого с ним либо заключают долгосрочный контракт, либо прощаются. Подробнее о Ruhnn читайте в материале Techcrunch (англ.)
В Китае 🇨🇳 начались длинные выходные — отмечают традиционный праздник Цинмин-цзе. Тем не менее рынок соцмедиа, ньюсфидов и инфлюенсеров полон свежих новостей, расскажем о главных.
🔸 Ньюсфид Qutoutiao поднял еще 33 миллиона долларов на NASDAQ. Qutoutiao — "новостной агрегатор №2" (после Toutiao), который фокусируется на развлекательном контенте для жителей провинциальных городов в Китае. Ежедневно приложением пользуется 31 млн пользователей. Интернет-гигант Alibaba владеет долей 4%, он проинвестировал в ньюсфид $171 млн. В сентябре 2018 Qutoutiao провел IPO на американской бирже NASDAQ и поднял еще $84 млн.
🔸 Forbes опубликовал "Список Мидаса” — ежегодный рейтинг наиболее успешных венчурных инвесторов. В этом году 21 места из ста занимают выходцы из Китая, первое место принадлежит Нилу Шэнь (настоящее имя Шэнь Наньбэн) из Sequoia Capital China. Также примечательно, что в десятке компаний, которые приносят больше всего прибыли своим инвесторам, шесть из Китая: Alibaba (e-commerce), Meituan (купоны и доставка), Toutiao (ньюсфид), Didi Chuxing (такси), и новички списка Pinduoduo (групповые покупки) и JD.com (e-commerce). Подробнее на Forbes.
Крупнейший KOL-инкубатор Ruhnn (также изестный как Ruhan), который также частично принадлежит Alibaba, в среду провел IPO и выручил 125 миллионов долларов. Тем не менее, на следующий деть акции упали на 37,2% от своей первоначальной стоимости, показав вялый интерес от индивидуальных инвесторов. Ruhnn главный поставщик ванхунов (интернет-селебрити) работающих с e-commerce площадками Taobao, Tmall и JD (первые две принадлежат Alibaba). Инкубатор проводит набор будущих блогеров, обучает их как правильно подавать материал, держаться в кадре и создавать свой оригинальный контент. "Инкубационный период" (обучение и практика) блогера может составлять от 2 до 6 месяцев, после которого с ним либо заключают долгосрочный контракт, либо прощаются. Подробнее о Ruhnn читайте в материале Techcrunch (англ.)
🎧 Музыкальная индустрия хочет заработать на популярности TikTok 🎼
Этой весной истекают сроки контрактов видеоприложения TikTok (и его версии для Китая Douyin) с ведущими музыкальными лейблами – Universal Music, Sony Music и Warner Music. И вот по медиа поползли слухи, что лейблы, владеющие правами на треки популярных музыкантов, решили серьезно повысить цены.
Как вообще эта система работает
Правообладатели, когда продают доступ к музыкальным каталогам, хотят, чтобы сервисы не только делились доходами, но и платили минимальные гарантийные платежи – просто за сам факт использования музыки. TikTok же, судя по всему, платил только гарантии, так как сам не продает музыку или подписку на нее (треки просто используются при записи видероликов).
💰💰💰И вот теперь лейблы хотят, чтобы TikTok платил за эти «гарантии» больше, чем раньше – «сотни миллионов долларов».
Желание заработать на славе TikTok’а понятно. Ведь когда контракты заключались, TikTok был малозвестным приложением, и лейблы могли дать ему доступ к каталогам за символические (относительно) деньги. Так, например, в России сервисы платят лейблам единицы миллионов долларов в год, а не десятки и не сотни.
Но TikTok за год сильно вырос: сейчас у него больше 500 млн аудитории в мире и годовой рекорд по скачиваниям в мобильных сторах (1 млрд). А Bytedance, владеющая TikTok, оценивается инвесторами аж в $75 млрд (это сейчас самый дорогой стартап в мире). Bytedance пока отбрехивается тем, что не продает музыку. Но всем понятно, что без музыки TikTok просто не существует. Так что заплатить все-таки придется.
Этой весной истекают сроки контрактов видеоприложения TikTok (и его версии для Китая Douyin) с ведущими музыкальными лейблами – Universal Music, Sony Music и Warner Music. И вот по медиа поползли слухи, что лейблы, владеющие правами на треки популярных музыкантов, решили серьезно повысить цены.
Как вообще эта система работает
Правообладатели, когда продают доступ к музыкальным каталогам, хотят, чтобы сервисы не только делились доходами, но и платили минимальные гарантийные платежи – просто за сам факт использования музыки. TikTok же, судя по всему, платил только гарантии, так как сам не продает музыку или подписку на нее (треки просто используются при записи видероликов).
💰💰💰И вот теперь лейблы хотят, чтобы TikTok платил за эти «гарантии» больше, чем раньше – «сотни миллионов долларов».
Желание заработать на славе TikTok’а понятно. Ведь когда контракты заключались, TikTok был малозвестным приложением, и лейблы могли дать ему доступ к каталогам за символические (относительно) деньги. Так, например, в России сервисы платят лейблам единицы миллионов долларов в год, а не десятки и не сотни.
Но TikTok за год сильно вырос: сейчас у него больше 500 млн аудитории в мире и годовой рекорд по скачиваниям в мобильных сторах (1 млрд). А Bytedance, владеющая TikTok, оценивается инвесторами аж в $75 млрд (это сейчас самый дорогой стартап в мире). Bytedance пока отбрехивается тем, что не продает музыку. Но всем понятно, что без музыки TikTok просто не существует. Так что заплатить все-таки придется.
Продолжаем следить за судьбой Snapchat, и это очень интересно. Компания когда-то сумела привлечь молодую аудиторию (в США), придумала самый хайповый формат – Stories, вышла на биржу по оценке $25 млрд…. и в итоге была фактически «съедена» более сильным (и наглым) конкурентом – Facebook (Instagram). 🤷♂️
Что мы имеем в итоге? FB нещадно копирует все классные фичи Snapchat (включая Stories), Snapchat делает ошибки при редизайне приложения, аудитория перестает расти, и компании приходится фактически заново перепридумывать свой бизнес.
Чего нам ждать от Snapchat?
– Snap Games. Платформа для любителей многопользовательских игр.
– SnapKit – API, позволяющее другим приложениям интегрировать форматы (например, Stories) прямо из Snapchat (а не тупо копировать их).
– Все больше крутых AR-фильтров.
– Сеть для продажи рекламы не только в Snapchat, но и внутри сторонних приложений.
– Обещания международного развития сервиса.
Что мы имеем в итоге? FB нещадно копирует все классные фичи Snapchat (включая Stories), Snapchat делает ошибки при редизайне приложения, аудитория перестает расти, и компании приходится фактически заново перепридумывать свой бизнес.
Чего нам ждать от Snapchat?
– Snap Games. Платформа для любителей многопользовательских игр.
– SnapKit – API, позволяющее другим приложениям интегрировать форматы (например, Stories) прямо из Snapchat (а не тупо копировать их).
– Все больше крутых AR-фильтров.
– Сеть для продажи рекламы не только в Snapchat, но и внутри сторонних приложений.
– Обещания международного развития сервиса.
Китайские IT-гиганты в Юго-Восточной Азии. Часть 1
Мы часто пишем о китайских интернет-компаниях и их достижениях на родине и глобальном рынке. Но незаслуженно часто из вида упускаем китайские проекты на быстрорастущем рынке Юго-Восточной Азии. В этом регионе проживает 640 миллионов человек, 8,5% населения планеты, а уровень проникновения интернета более 70% и продолжает расти.
Высокая конкуренция на собственном рынке заставляет китайские компании расширяться за рубеж. Кроме того, этому способствует уверенность в собственных технологиях, которые уже опробованы на китайском рынке, и большие объемы средств у китайских инвесторов.
Неудивительно, что появление китайских стратегов на рынке ЮВА началось через покупки долей и M&A. Первым заметным приходом китайцев на рынок ЮВА произошел весной 2016 года. Тогда Alibaba Group купила контрольный пакет в "азиатском Amazon" Lazada за $1 млрд. Спустя два года Alibaba и SoftBank вложат еще $1,1 млрд в Tokopedia – индонезийский маркетплейс.
Если Alibaba покупает и вкладывает в родной для себя e-commerce, то ее главный китайский конкурент Tencent намного более разнообразен: разработка игр, мессенджер WeChat, e-commerce, байк- и кар-шеринг, медийный и рекламный бизнес. В ЮВА Tencent отличился инвестициями в байк-шеринг ($1,2 млрд в индонезийский стартап Go-Jek), онлайн-букинг билетов и гостиниц (индонезийский Traveloka), покупкой старейшего веб-портала Sanook и UGC-платформы Ookbee в Таиланде, а также инвестиции "азиатского убийцы Spotify" музыкального сервиса Joox.
В Китае Alibaba и Tencent, помимо всего прочего, борются за "электронные кошельки" граждан. Похоже теперь эта "война" перенеслась и на территории стран ЮВА. Компания Ant Financial, входящая в Alibaba Group и владеющая платежной системой Alipay, сделала несколько вложений и стратегических покупок в регионе. Под крыло Ant Finance попали сингапурские M-DAQ и Fave, тайская финтех-компания Ascend Money, малазийская Touch‘n Go, и наконец филиппинские Mynt и HelloPay. Последняя в итоге провела ребрендинг и стала частью Alipay. Tencent в свою очередь с переменным успехом продвигает в регионе свой мессенджер WeChat, в который также встроена платежная система WeChat Pay.
Интересно, что иногда два китайских конкурента объединяются. Так после ожесточенных трех лет конкуренции на китайском рынке вызова такси, Alibaba и Tencent объединили свои проекты в Didi Chuxing. Сейчас Didi Chuxing помимо собственного приложения доступен и в главных продуктах Alibaba и Tencent. После объединения, Didi инвестировал $2 млрд в Grab — крупнейший аналог Uber в ЮВА.
Продолжение следует...
–– Александр Мальцев, Шанхай
Мы часто пишем о китайских интернет-компаниях и их достижениях на родине и глобальном рынке. Но незаслуженно часто из вида упускаем китайские проекты на быстрорастущем рынке Юго-Восточной Азии. В этом регионе проживает 640 миллионов человек, 8,5% населения планеты, а уровень проникновения интернета более 70% и продолжает расти.
Высокая конкуренция на собственном рынке заставляет китайские компании расширяться за рубеж. Кроме того, этому способствует уверенность в собственных технологиях, которые уже опробованы на китайском рынке, и большие объемы средств у китайских инвесторов.
Неудивительно, что появление китайских стратегов на рынке ЮВА началось через покупки долей и M&A. Первым заметным приходом китайцев на рынок ЮВА произошел весной 2016 года. Тогда Alibaba Group купила контрольный пакет в "азиатском Amazon" Lazada за $1 млрд. Спустя два года Alibaba и SoftBank вложат еще $1,1 млрд в Tokopedia – индонезийский маркетплейс.
Если Alibaba покупает и вкладывает в родной для себя e-commerce, то ее главный китайский конкурент Tencent намного более разнообразен: разработка игр, мессенджер WeChat, e-commerce, байк- и кар-шеринг, медийный и рекламный бизнес. В ЮВА Tencent отличился инвестициями в байк-шеринг ($1,2 млрд в индонезийский стартап Go-Jek), онлайн-букинг билетов и гостиниц (индонезийский Traveloka), покупкой старейшего веб-портала Sanook и UGC-платформы Ookbee в Таиланде, а также инвестиции "азиатского убийцы Spotify" музыкального сервиса Joox.
В Китае Alibaba и Tencent, помимо всего прочего, борются за "электронные кошельки" граждан. Похоже теперь эта "война" перенеслась и на территории стран ЮВА. Компания Ant Financial, входящая в Alibaba Group и владеющая платежной системой Alipay, сделала несколько вложений и стратегических покупок в регионе. Под крыло Ant Finance попали сингапурские M-DAQ и Fave, тайская финтех-компания Ascend Money, малазийская Touch‘n Go, и наконец филиппинские Mynt и HelloPay. Последняя в итоге провела ребрендинг и стала частью Alipay. Tencent в свою очередь с переменным успехом продвигает в регионе свой мессенджер WeChat, в который также встроена платежная система WeChat Pay.
Интересно, что иногда два китайских конкурента объединяются. Так после ожесточенных трех лет конкуренции на китайском рынке вызова такси, Alibaba и Tencent объединили свои проекты в Didi Chuxing. Сейчас Didi Chuxing помимо собственного приложения доступен и в главных продуктах Alibaba и Tencent. После объединения, Didi инвестировал $2 млрд в Grab — крупнейший аналог Uber в ЮВА.
Продолжение следует...
–– Александр Мальцев, Шанхай
Доброе утро понедельника! 👀☕️🍩
❇️ Bytedance, владелец TikTok, занял $1,3 млрд на покорение мира
Мы тут часто пишем про компанию Bytedance и ее два самых известных проекта – приложение для коротких видео TikTok и ньюсфид Toutiao. Но что поделаешь, ведь именно Bytedance сейчас – самый обсуждаемый и самый дорогой стартап в мире. В прошлом году Bytedance привлекла от инвесторов $3 млрд по оценке $75 млрд (!).
И вот на днях компания заняла у China Bank и банков Wall Street еще $1,3 млрд. Зачем ей эти гигантские суммы?
Очевидно, Bytedance хочет не только потеснить большую «тройку» китайских старейшин – Baidu, Alibaba, Tencent, но метит дальше – в мировые лидеры. В прошлом году приложение под названием Douyin сначала освоило китайский рынок, а затем уже под брендом TikTok стало покорять Запад. По итогам года TikTok стал самым быстро растущим и часто скачиваемым приложением в мире (>1 млрд скачиваний) и набрал больше 500 млн пользователей.
Раскрутка TikTok требовала больших денег.
✅ Сначала Bytedance потратила около $1 млрд на покупку приложения Musical.ly (именно его клонами стали Douyin и TikTok).
✅ В конце 2018 г. Bytedance объединила Musical.ly с TikTok. И сразу же получила всю аудиторию Musical.ly (около 100 млн) на малодоступном для китайских компаний медиарынке США.
✅ Параллельно TikTok вливала огромные суммы в продвижение приложения и привлечение блогеров в США, Европе, Азии. Только в США ее маркетинговые затраты оценивались в десятки миллионов долларов в месяц. В итоге в TikTok появились такие селебрити как ведущий и актер Джимми Фэллон и легендарный скейтбордист Тони Хоук.
✅ TikTok занял топовые позиции не только на Западе, но и на супер растущем азиатском рынке – в Таиланде, Индии, Индонезии и др.
В общем было на что потратить $3 млрд. 💰
Но Bytedance явно стремится стать глобальной платформой, которая покрывает максимум потребностей людей. Компания выходит на рынок e-commerce с приложением Zhi Dian, разрабатывает видео-мессенджер (что-то похожее на Snapchat). А на днях пошел слух, что Bytedance делает и свой аналог стримингового музыкального приложения Spotify. И это только то, что выплыло наружу.
Хорошая возможность потратить еще $1,3 млрд. 💰
❇️ Bytedance, владелец TikTok, занял $1,3 млрд на покорение мира
Мы тут часто пишем про компанию Bytedance и ее два самых известных проекта – приложение для коротких видео TikTok и ньюсфид Toutiao. Но что поделаешь, ведь именно Bytedance сейчас – самый обсуждаемый и самый дорогой стартап в мире. В прошлом году Bytedance привлекла от инвесторов $3 млрд по оценке $75 млрд (!).
И вот на днях компания заняла у China Bank и банков Wall Street еще $1,3 млрд. Зачем ей эти гигантские суммы?
Очевидно, Bytedance хочет не только потеснить большую «тройку» китайских старейшин – Baidu, Alibaba, Tencent, но метит дальше – в мировые лидеры. В прошлом году приложение под названием Douyin сначала освоило китайский рынок, а затем уже под брендом TikTok стало покорять Запад. По итогам года TikTok стал самым быстро растущим и часто скачиваемым приложением в мире (>1 млрд скачиваний) и набрал больше 500 млн пользователей.
Раскрутка TikTok требовала больших денег.
✅ Сначала Bytedance потратила около $1 млрд на покупку приложения Musical.ly (именно его клонами стали Douyin и TikTok).
✅ В конце 2018 г. Bytedance объединила Musical.ly с TikTok. И сразу же получила всю аудиторию Musical.ly (около 100 млн) на малодоступном для китайских компаний медиарынке США.
✅ Параллельно TikTok вливала огромные суммы в продвижение приложения и привлечение блогеров в США, Европе, Азии. Только в США ее маркетинговые затраты оценивались в десятки миллионов долларов в месяц. В итоге в TikTok появились такие селебрити как ведущий и актер Джимми Фэллон и легендарный скейтбордист Тони Хоук.
✅ TikTok занял топовые позиции не только на Западе, но и на супер растущем азиатском рынке – в Таиланде, Индии, Индонезии и др.
В общем было на что потратить $3 млрд. 💰
Но Bytedance явно стремится стать глобальной платформой, которая покрывает максимум потребностей людей. Компания выходит на рынок e-commerce с приложением Zhi Dian, разрабатывает видео-мессенджер (что-то похожее на Snapchat). А на днях пошел слух, что Bytedance делает и свой аналог стримингового музыкального приложения Spotify. И это только то, что выплыло наружу.
Хорошая возможность потратить еще $1,3 млрд. 💰
Китайские IT-гиганты в Юго-Восточной Азии. Часть 2
Интернет в Юго-Восточной Азии, как и когда-то в Китае, пропустил эпоху «web 1.0» и сразу перешёл к гипер-росту в мобильном сегменте. В регионе до сих пор нет явного лидера, поэтому рынок ЮВА является самым горячим куском для инвесторов всего мира. В этой серии статей мы рассказываем о том, как китайцы захватывают регион инвестициями, M&A и технологиями.
Внимательный читатель помнит, что китайский интернет-рынок поделен «тройкой старейшин» BAT – Baidu, Alibaba и Tencent. В прошлой части мы рассказали о проектах Alibaba и Tencent, а сегодня поведаем о Baidu.
Baidu, при заблокированном в Китае Google, является «поисковиком №1» с рыночной долей 76%. Компанию часто критикуют за превращение в «китайский Yahoo» — некачественный поиск, отсутствие инноваций и множественные управленческие ошибки.
В 2012 Baidu при содействии местного правительства открыла в Сингапуре научно-исследовательский центр, который работал в сфере распознавания речи, текстов и выступал плацдармом для IT-гиганта в регионе. В том же году поисковик запустил тайскую и вьетнамскую версию каталога сайтов (привет, 90-е!) Hao123. К нему позже присоединилась вьетнамская социальная сеть Tra Da Quan, которая по сути являлась локализацией Baidu Tieba — что-то между гостевыми книгами из тех же 90-х, имиджбордами 4ch и Reddit. А на индонезийском рынке был выкуплен магазин android-приложений Mobomarket. Из выше перечисленных на данный момент выжил только тайский th.hao123.com и то с поиском от Google.
Пока Alibaba и Tencent активно скупали и инвестировали в родные для себя ниши, Baidu пытался делать ставку на искусственный интеллект, AR и O2O.
В январе 2018 года Baidu представил свою платформу Apollo для самоуправляемых автомобилей в Сингапуре. Компания создала фонд «Apollo Southeast Asia» на 200 миллионов долларов, который поможет IT-гиганту поставить технологию беспилотных авто на коммерческие рельсы.
Baidu надеется, что Apolo станет "android для автономных машин" — открытой платформой, на основе которой сторонние разработчики могут создавать свои системы и сервисы для беспилотных авто.
Продолжение следует…
–– Александр Мальцев, Шанхай
Интернет в Юго-Восточной Азии, как и когда-то в Китае, пропустил эпоху «web 1.0» и сразу перешёл к гипер-росту в мобильном сегменте. В регионе до сих пор нет явного лидера, поэтому рынок ЮВА является самым горячим куском для инвесторов всего мира. В этой серии статей мы рассказываем о том, как китайцы захватывают регион инвестициями, M&A и технологиями.
Внимательный читатель помнит, что китайский интернет-рынок поделен «тройкой старейшин» BAT – Baidu, Alibaba и Tencent. В прошлой части мы рассказали о проектах Alibaba и Tencent, а сегодня поведаем о Baidu.
Baidu, при заблокированном в Китае Google, является «поисковиком №1» с рыночной долей 76%. Компанию часто критикуют за превращение в «китайский Yahoo» — некачественный поиск, отсутствие инноваций и множественные управленческие ошибки.
В 2012 Baidu при содействии местного правительства открыла в Сингапуре научно-исследовательский центр, который работал в сфере распознавания речи, текстов и выступал плацдармом для IT-гиганта в регионе. В том же году поисковик запустил тайскую и вьетнамскую версию каталога сайтов (привет, 90-е!) Hao123. К нему позже присоединилась вьетнамская социальная сеть Tra Da Quan, которая по сути являлась локализацией Baidu Tieba — что-то между гостевыми книгами из тех же 90-х, имиджбордами 4ch и Reddit. А на индонезийском рынке был выкуплен магазин android-приложений Mobomarket. Из выше перечисленных на данный момент выжил только тайский th.hao123.com и то с поиском от Google.
Пока Alibaba и Tencent активно скупали и инвестировали в родные для себя ниши, Baidu пытался делать ставку на искусственный интеллект, AR и O2O.
В январе 2018 года Baidu представил свою платформу Apollo для самоуправляемых автомобилей в Сингапуре. Компания создала фонд «Apollo Southeast Asia» на 200 миллионов долларов, который поможет IT-гиганту поставить технологию беспилотных авто на коммерческие рельсы.
Baidu надеется, что Apolo станет "android для автономных машин" — открытой платформой, на основе которой сторонние разработчики могут создавать свои системы и сервисы для беспилотных авто.
Продолжение следует…
–– Александр Мальцев, Шанхай
Доброе весеннее утро! ☕️👀🌞
Помните, Марк Цукерберг как-то говорил, что пользователи Facebook и Instagram все больше предпочитают Stories постам из основного ньюсфида? И все тогда задавались вопросом, что же будет с бизнесом FB, основной которого является продажа рекламы именно в ньюсфиде. Марк же отвечал, что в будущем FB и Instagram будут представлять из себя некий гибрид двух форматов.
Кажется, Марк приступил к реализации этой идеи. Facebook начала тестировать новый формат «карусели», в которой будут объединены обычные посты из ньюсфида со Stories. Листать эти посты можно будет уже привычным для Stories свайпом.
Techcrunch предполагает, что такое изменение в интерфейсе может даже улучшить рекламный бизнес FB – ведь людям не придется бесконечно прокручивать ленту вниз, им будет более удобно свайпать карточки вправо и влево и более «нативно» потреблять в том числе рекламный контент.
Помните, Марк Цукерберг как-то говорил, что пользователи Facebook и Instagram все больше предпочитают Stories постам из основного ньюсфида? И все тогда задавались вопросом, что же будет с бизнесом FB, основной которого является продажа рекламы именно в ньюсфиде. Марк же отвечал, что в будущем FB и Instagram будут представлять из себя некий гибрид двух форматов.
Кажется, Марк приступил к реализации этой идеи. Facebook начала тестировать новый формат «карусели», в которой будут объединены обычные посты из ньюсфида со Stories. Листать эти посты можно будет уже привычным для Stories свайпом.
Techcrunch предполагает, что такое изменение в интерфейсе может даже улучшить рекламный бизнес FB – ведь людям не придется бесконечно прокручивать ленту вниз, им будет более удобно свайпать карточки вправо и влево и более «нативно» потреблять в том числе рекламный контент.
Китайские IT-гиганты в Юго-Восточной Азии. Часть 3
В предыдущих двух статьях мы рассказали о проектах «большой китайской тройки» Baidu, Alibaba и Tencent в Юго-Восточной Азии, но этим китайское присутствие не ограничивается. Помимо большой китайской диаспоры в регионе и инвестиций в нетехнологические компании, рынок ЮВА начинают осваивать и молодые стартапы-единороги из Китая.
Bytedance
Эта компания и ее продукты (Toutiao, TikTok, Douyin и другие) уже хорошо известны нашему читателю. Самый дорогой "единорог" оценивается в 78 миллиардов долларов и с 2015 года активно выводит свои продукты и покупает игроков на рынке США, Японии, Индии и ЮВА.
В 2016 Bytedance инвестировал в индонезийский новостной агрегатор BABE. Через год специально для Юго-Восточной Азии запустил приложение с короткими видео Hypstar (ныне переименована в Vigo). Кроме Vigo, в регионе активно продвигается TikTok, Musica.ly и News Republic. Не обходится и без скандалов: из-за откровенного контента TikTok часто критикуется и даже временно блокировался в Индии и Индонезии.
Meituan-Dianping
Крупнейшая в Китае платформа по заказу еды, продуктов и lifestyle-услуг через смартфоны. Объединенный сервис доставки и групповых покупок Meituan и «китайский Yelp» Dianping оцениваются в 30 миллиардов долларов.
В Юго-Восточную Азию компания начала выходить только недавно, заключив стратегическое соглашение с Chope – сервис заказа еды, родом из Сингапура. Chope уже работает в крупнейших городах региона, включая Джакарту, Бангкок, Пхукет и на острове Бали. В рамках сотрудничества рестораны Chope будут доступны 290-миллионной аудитории Meituan-Dianping, а для бизнеса ЮВА туристы из Китая давно являются крупным источником прибыли.
Didi Chuxing
В первой части мы упоминали, что в 2017 году китайский «супер-Uber» Didi Chuxing совместно с Softbank вложили в юго-восточный Grab 2 миллиарда долларов. Годы спустя Grab слился со своим главным конкурентом в регионе Uber и теперь оценивается в десяток миллиардов долларов. В июле прошлого года сообщалось, что Grab ведет переговоры с Didi Chuxing о сотрудничестве в области самоуправляемых автомобилей.
Sensetime
Sensetime — компания, разрабатывающая системы распознавания текста и лиц на базе AI, которую часто сравнивают со Skynet и Большим братом. Оценка компании превышает 1 миллиард долларов. Известно, что у компании более 700 партнеров и клиентов в разных странах: производители автомобилей, охранных систем и правительства (по словам источников, от 30 до 50% клиентов — государственные органы безопасности).
В июле Sensetime подписала три отдельных соглашения с сингапурскими Singapore Telecommunications (Singtel), Nanyang Technological University («сингапурский Физтех/MIT») и Национальным Суперкомпьютерным Центром. Целью соглашений было "построение AI-экосистемы и развитие данных технологий в регионе". Отметим, что кроме Sensetime, распознаванием лиц и AI в ЮВА занимаются и другие китайские стартапы — Megvii и Yitu Technology.
Часть первая - https://teleg.eu/zenleaks/1956
Часть вторая - https://teleg.eu/zenleaks/1954
– Александр Мальцев, Шанхай
В предыдущих двух статьях мы рассказали о проектах «большой китайской тройки» Baidu, Alibaba и Tencent в Юго-Восточной Азии, но этим китайское присутствие не ограничивается. Помимо большой китайской диаспоры в регионе и инвестиций в нетехнологические компании, рынок ЮВА начинают осваивать и молодые стартапы-единороги из Китая.
Bytedance
Эта компания и ее продукты (Toutiao, TikTok, Douyin и другие) уже хорошо известны нашему читателю. Самый дорогой "единорог" оценивается в 78 миллиардов долларов и с 2015 года активно выводит свои продукты и покупает игроков на рынке США, Японии, Индии и ЮВА.
В 2016 Bytedance инвестировал в индонезийский новостной агрегатор BABE. Через год специально для Юго-Восточной Азии запустил приложение с короткими видео Hypstar (ныне переименована в Vigo). Кроме Vigo, в регионе активно продвигается TikTok, Musica.ly и News Republic. Не обходится и без скандалов: из-за откровенного контента TikTok часто критикуется и даже временно блокировался в Индии и Индонезии.
Meituan-Dianping
Крупнейшая в Китае платформа по заказу еды, продуктов и lifestyle-услуг через смартфоны. Объединенный сервис доставки и групповых покупок Meituan и «китайский Yelp» Dianping оцениваются в 30 миллиардов долларов.
В Юго-Восточную Азию компания начала выходить только недавно, заключив стратегическое соглашение с Chope – сервис заказа еды, родом из Сингапура. Chope уже работает в крупнейших городах региона, включая Джакарту, Бангкок, Пхукет и на острове Бали. В рамках сотрудничества рестораны Chope будут доступны 290-миллионной аудитории Meituan-Dianping, а для бизнеса ЮВА туристы из Китая давно являются крупным источником прибыли.
Didi Chuxing
В первой части мы упоминали, что в 2017 году китайский «супер-Uber» Didi Chuxing совместно с Softbank вложили в юго-восточный Grab 2 миллиарда долларов. Годы спустя Grab слился со своим главным конкурентом в регионе Uber и теперь оценивается в десяток миллиардов долларов. В июле прошлого года сообщалось, что Grab ведет переговоры с Didi Chuxing о сотрудничестве в области самоуправляемых автомобилей.
Sensetime
Sensetime — компания, разрабатывающая системы распознавания текста и лиц на базе AI, которую часто сравнивают со Skynet и Большим братом. Оценка компании превышает 1 миллиард долларов. Известно, что у компании более 700 партнеров и клиентов в разных странах: производители автомобилей, охранных систем и правительства (по словам источников, от 30 до 50% клиентов — государственные органы безопасности).
В июле Sensetime подписала три отдельных соглашения с сингапурскими Singapore Telecommunications (Singtel), Nanyang Technological University («сингапурский Физтех/MIT») и Национальным Суперкомпьютерным Центром. Целью соглашений было "построение AI-экосистемы и развитие данных технологий в регионе". Отметим, что кроме Sensetime, распознаванием лиц и AI в ЮВА занимаются и другие китайские стартапы — Megvii и Yitu Technology.
Часть первая - https://teleg.eu/zenleaks/1956
Часть вторая - https://teleg.eu/zenleaks/1954
– Александр Мальцев, Шанхай
А вот и новость вдогонку к Сашиной о том, как непросто приходится Bytedance в ЮВА: в Индии приложение ТикТок исключено из мобильных сторов за неподобающий контент.
Forwarded from MediaMedia ☮️
Google и Apple удалили из своих индийских версий маркетов для мобильных приложений приложение TikTok.
3 апреля суд в штате Тамил обязал правительство запретить TikTok, поскольку, по версии суда, в нём распространяется порнография, доступная для детей.
В Google сказали, что не комментируют такие решения, связанные со сторонними приложениями, а Apple вообще не ответила на запрос от Reuters.
Создатели приложения — компания Bytedance подала ответный иск в Верховный суд Индии, где указала, что «неподобающий контент» составляет минимальную долю от всего размещённого в TikTok контента.
Bytedance, кстати, наняла уже 250 новых сотрудников в Индии и планирует в дальнейшем развивать свой бизнес в этой стране.
Всего приложение TikTok скачали в Индии более 240 млн раз. И только за январь 2019 года его скачали 30 млн, что в 12 раз больше, чем в январе 2018 года.
Источник: Reuters
3 апреля суд в штате Тамил обязал правительство запретить TikTok, поскольку, по версии суда, в нём распространяется порнография, доступная для детей.
В Google сказали, что не комментируют такие решения, связанные со сторонними приложениями, а Apple вообще не ответила на запрос от Reuters.
Создатели приложения — компания Bytedance подала ответный иск в Верховный суд Индии, где указала, что «неподобающий контент» составляет минимальную долю от всего размещённого в TikTok контента.
Bytedance, кстати, наняла уже 250 новых сотрудников в Индии и планирует в дальнейшем развивать свой бизнес в этой стране.
Всего приложение TikTok скачали в Индии более 240 млн раз. И только за январь 2019 года его скачали 30 млн, что в 12 раз больше, чем в январе 2018 года.
Источник: Reuters
У Netflix уже 148 млн платящих пользователей, и это около 30% всех пользователей платного видеостриминга в мире (данные Recode и IHS Markit). Другие игроки этого рынка – Hulu, Amazon Prime Video.
Правда, если сравнивать с рынком всего цифрового платного ТВ, то доля Netflix меньше: в мире за digital TV (оно включает в себя кабельное, спутниковое и IPTV) платит более 1 млрд человек.
Правда, если сравнивать с рынком всего цифрового платного ТВ, то доля Netflix меньше: в мире за digital TV (оно включает в себя кабельное, спутниковое и IPTV) платит более 1 млрд человек.
У Facebook будет свой голосовой помощник
Оказывается, Facebook с прошлого года разрабатывает собственного голосового помощника. Этим занимается подразделение FB – Oculus, ответственное за AR и VR продукты (в частности, шлемы виртуальной реальности). Рабочее название помощника – Facebook Assistant.
Группа разработки уже ведет переговоры с производителями колонок, так что, возможно, скоро на полках магазинов (апо крайней мере в Америке) появится конкурент Amazon Alexa и Google Assistant. Сейчас именно эти колонки с голосовыми помощниками – лидеры рынка США (у них 67% и 30% рынка соответственно, по данным eMarketer).
Оказывается, Facebook с прошлого года разрабатывает собственного голосового помощника. Этим занимается подразделение FB – Oculus, ответственное за AR и VR продукты (в частности, шлемы виртуальной реальности). Рабочее название помощника – Facebook Assistant.
Группа разработки уже ведет переговоры с производителями колонок, так что, возможно, скоро на полках магазинов (апо крайней мере в Америке) появится конкурент Amazon Alexa и Google Assistant. Сейчас именно эти колонки с голосовыми помощниками – лидеры рынка США (у них 67% и 30% рынка соответственно, по данным eMarketer).
Вышел ежегодный отчет про экономику рунета от РАЭК. Цифры на картинке, смотрим, что и как растет:
✔️Медиа и развлечения: +17,3%
В онлайн-видео платная модель обгоняет рекламную.
✔️Маркетинг и реклама: +17,3%
В России интернет впервые по рекламным доходам обогнал ТВ.
✔️Финансы и торговля: +13,2%
Рост рынка за счет роста заказов, а не среднего чека.
✔️Инфраструктура и связь: +17,3%
Рост спроса на облачные услуги и дата-центры в связи с ужесточением госрегулирования.
✔️Кибербезопасность: +10%
Рынок тоже двигают ужесточающие гос. инициативы.
Все отчет – тут.
✔️Медиа и развлечения: +17,3%
В онлайн-видео платная модель обгоняет рекламную.
✔️Маркетинг и реклама: +17,3%
В России интернет впервые по рекламным доходам обогнал ТВ.
✔️Финансы и торговля: +13,2%
Рост рынка за счет роста заказов, а не среднего чека.
✔️Инфраструктура и связь: +17,3%
Рост спроса на облачные услуги и дата-центры в связи с ужесточением госрегулирования.
✔️Кибербезопасность: +10%
Рынок тоже двигают ужесточающие гос. инициативы.
Все отчет – тут.
Конец «лайкономики»? 👍 👎
Instagram начал тестировать показы постов без лайков. Это обнаружила Джейн Вонг (исследователь еще не запущенных фич в онлайн-сервисах) и написала в своем твиттере.
Предполагается, что Instagram хочет сделать так, чтобы пользователи перестали обращать внимание на то, сколько лайков собрал тот или иной пост. А сосредоточились на его содержании. Но это не значит, что лайки полностью исчезнут: сам автор постов будет их видеть.
Сейчас система лайков побуждает людей ставить еще больше лайков посту, который уже собрал их очень много. У менее популярных постов шансы стать таковыми меньше.
Представитель Instagram, впрочем, в разговоре с The Verge опроверг сам факт такого тестирования. Но добавил, что «всегда ищет способы снизить давление на Instagram» (чтоаа?).
Instagram начал тестировать показы постов без лайков. Это обнаружила Джейн Вонг (исследователь еще не запущенных фич в онлайн-сервисах) и написала в своем твиттере.
Предполагается, что Instagram хочет сделать так, чтобы пользователи перестали обращать внимание на то, сколько лайков собрал тот или иной пост. А сосредоточились на его содержании. Но это не значит, что лайки полностью исчезнут: сам автор постов будет их видеть.
Сейчас система лайков побуждает людей ставить еще больше лайков посту, который уже собрал их очень много. У менее популярных постов шансы стать таковыми меньше.
Представитель Instagram, впрочем, в разговоре с The Verge опроверг сам факт такого тестирования. Но добавил, что «всегда ищет способы снизить давление на Instagram» (чтоаа?).