В 2022 году стриминговые сервисы Disney догонят Netflix по выручке

Стриминговые войны за многомиллиардный рынок и не думают заканчиваться, и лидерство Netflix уже не кажется незыблемым. По прогнозам eMarketer, в 2022 г. рыночная доля стриминговых сервисов The Walt Disney Company сравняется с долей крупнейшего онлайн-кинотеатра.

Ожидается, что к концу нынешнего года подписчики из США принесут Disney+ $1,94 млрд, а к 2022 г. выручка видеоплатформы достигнет $4,23 млрд. Драйвером роста станет анонсированное недавно повышение цен на $1 со следующего года.

По итогам 2020-го на Disney+ придется 26,5% выручки The Walt Disney Company от OTT-сервисов, на Hulu — 67,6% и на ESPN+ — 5,8%. Таким образом, доходы от платной модели (SVOD) позволят медиагиганту прочно закрепиться на втором месте.

Еще один антимонопольный иск к Google. Его обвиняют в антиконкурентном поведении на рынке рекламы и в сговоре с Facebook

Америка всерьез взялась за своих техногигантов. Прокуроры 10 американских штатов подали иск к Google, в котором обвинили его в антиконкурентном поведении и сговоре с Facebook. Они требуют «структурной компенсации», то есть Google могут вынудить продать часть активов. Инициатор иска – прокурор Техаса и член республиканской партии Кен Пакстон.

Речь идет о двух вещах:

✔️ Использование доминирующего положения на рынке онлайн-рекламы

Google построил «крупнейший рынок торговых операций», который мало чем отличается от торговли на фондовых биржах. Речь, судя по всему, идет об аукционах по продаже рекламы в режиме реального времени (RTB). По мнению прокуроров, Google работает на этом рынке в двух ролях — и как финансовый брокер, и как сама площадка. У нее есть огромное хранилище данных о пользователях, которые можно использовать для таргетированной рекламы. И это дает Google преимущество перед всеми другими рекламными сервисами. Прокуроры называют доходы Google на этом рынке «монопольным налогом» на популярные приложения и сайты, который платит каждый американец. По данным eMarketer, Google занимает сейчас треть всего рынка цифровой рекламы.

✔️ Второе обвинение – продажа данных и сговор с Facebook

Из иска следует, что у Google есть соглашению с соцсетью, которое дает «доступ к сообщениям, фотографиям, видео и аудиофайлам WhatsApp со сквозным шифрованием миллионов американцев».

📒 Google заявил, что «будет защищаться от необоснованных обвинений в суде».

Это уже второй антимонопольный иску к Google от государства. В октябре Минюст США и прокуроры 11 штатов обвинили его в злоупотреблении доминированием на рынке поиска: Google заключал специальные контракты с производителями смартфонов, которые помогали ему продвигать свой поиск на ОС Android. Ранее в Европе и России Google проиграл такие иски. А неделю назад Федеральная торговая комиссия США и прокуроры 48 штатов подали два антимонопольных иска к Facebook.

Под конец года подоспели новости милоты 💚

Google добавил в результаты поиска по AR-объектам Бэби Йоду – персонажа сериала Мандалорец. Теперь в поиске на iOS и Android можно набрать
«Grogu», «the Child», “The Mandalorian” или «Baby Yoda» (по-русски тоже работает), и появится предложение посмотреть объект в 3D. Кликаете, и помещаете AR-Йоду в свою комнату. Все. 😊

(Правда, у меня в браузерах на iOS не заработало, только в приложении Гугла)

2020-й стал удачным годом для индийских стартапов

На KrAsia вышел хороший обзор того, что происходит с инвестициями в технологические компании в Индии. Последние годы инвесторы очень активно вкладываются в эту страну, но 2020-й стал для индийского рынка особенно удачным: на фоне роста потребления онлайн-сервисов и сложных отношений с Китаем местные стартапы (и не только) стали привлекать миллиарды долларов от инвесторов по всему миру, в том числе из США.

Что происходило в Индии

✅ После конфликта инвестиции Китая в индийский хайтек почти прекратились, Индия стала блокировать китайские приложения и ужесточила правила в отношении иностранных инвестиций. В целом страна переориентировалась на западные инвестиции, пообещав инвесторам льготный налоговый режим.

✅ Самые крупные инвестиции получила всего одна компания – Reliance Jio Platform, принадлежащая самому богатому человеку Индии Мукешу Амбани. Reliance Jio привлекла больше $20 млрд от Facebook, Google, Intel и др.

✅ 53 технологические компании привлекли $1,9 млрд на развитие онлайн-образование. Тема стала актуальна после того,как в карантин 320 млн школьников и студентов стали учиться дома.

✅ В Индии скачивания игровых приложений выросли на 70%, страна оказалась на втором месте после США по доле установок онлайн-игр. 10 игровых стартапов на этой волне привлекли $336 млн. Создатели корпоративного софта и Saas привлекли $2,1 млрд, сервисы, связанные со здоровьем и спортом $517 млн.

✅ Блокировка китайского TikTok и других приложений с короткими видео (Kwaishou и т.п.) привела к резкому росту аудитории западных игроков – Snapchat, Instagram, Triller. Также инвесторы вложились в местные short video apps – Mitron, Moj и Chingari.

WSJ: Google и Facebook договорились о взаимном сотрудничестве в борьбе с антимонопольными исками

– The Wall Street Journal получила полный текст иска 10 штатов к Google и Facebook
– Компании договорились сотрудничать в борьбе против антимонопольных исков
– Соглашение носило кодовое название «Синий джедай» с отсылкой к «Звездным войнам»
– В документе был пункт о помощи при расследованиях и обмене информацией о запросах
– Компании уже в 2018 году понимали, что их соглашение противоречит законодательству
– Начиная с 4 года сделки, Facebook будет тратить $500+ млн в год на аукционах Google
– Facebook должен был выигрывать фиксированный процент этих реламных аукционов
– Это дешевле и выгоднее прямой конкуренции для каждой из компаний
– В составлении соглашения участвовало высшее руководство компаний

В Telegram появится монетизация

По мере того, как Telegram приближается к отметке в 500 миллионов активных пользователей, многие задают вопрос: кто будет платить за этот рост? Ведь чем больше пользователей, тем больше расходов на серверы и трафик. А поддержка проектов нашего масштаба обходится в сотни миллионов долларов в год.

На протяжении большей части истории Telegram я оплачивал счета компании из личных сбережений. Но при текущих темпах роста Telegram находится на пути к миллиардам активных пользователей – и соответствующим расходам.

Когда технологическая компания вырастает до таких размеров, у нее есть только два пути – начать зарабатывать деньги для покрытия затрат – или продаться более крупному игроку.

Отсюда вопрос – как поступим мы? Проясню наши планы в нескольких пунктах.

1. Мы не собираемся продавать компанию, как это сделали основатели WhatsApp. Telegram нужен миру как независимый проект, где уважают права пользователей и обеспечивают высокое качество сервиса. Telegram должен и дальше служить образцом технологической компании, которая стремится к совершенству и целостности. Печальные примеры наших предшественников показывают, что это невозможно в составе крупной корпорации.

2. Telegram просуществует еще долго. Мы начали разрабатывать Telegram более 8 лет назад – первоначально как продукт для своего личного использования. С тех пор мы прошли большой путь. Telegram раздвинул границы возможного в целом ряде аспектов коммуникации – в шифровании, функциональности, простоте, дизайне, скорости. Но это только начало. Мы можем – и должны – принести миру гораздо больше.

3. Чтобы выполнить пункты 1 и 2, со следующего года Telegram начнет монетизироваться. При этом мы останемся верны нашим ценностям и гарантиям, которые дали в прошлом. Благодаря достигнутому масштабу, мы сможем монетизировать Telegram ненавязчиво – большинство пользователей едва ли заметят какие-либо серьезные изменения.

4. Все текущие сервисы Telegram останутся бесплатными. Помимо них, мы предложим дополнительные функции для бизнес-команд и пользователей с расширенными потребностями. Некоторые из этих новых функций будут ресурсоёмкими и, как следствие, станут платными. Обычные пользователи всегда будут пользоваться Telegram бесплатно.

5. Все сервисы Telegram, связанные с обменом сообщениями, останутся свободными от рекламы. Считаем, что реклама в личных и групповых чатах неприемлема. Общение между людьми не должно прерываться на рекламу.

6. Помимо обмена сообщениями, в Telegram есть социально-сетевая составляющая. Массовые публичные каналы Telegram, построенные по принципу вещания “один ко многим”, могут достигать миллионов подписчиков и имеют мало общего с традиционным обменом сообщениями. Во многих странах владельцы таких каналов зарабатывают на показе рекламы своим подписчикам, иногда через сторонние рекламные платформы. Рекламные объявления, которые они публикуют, выглядят как обычные сообщения и нередко навязчивы. В этой связи мы предложим нашу собственную рекламную платформу для каналов, которая обеспечит пользователям комфорт и конфиденциальность, а нам позволит покрывать расходы на серверы и трафик.

7. Монетизация Telegram должна приносить пользу не только нам, но и всему сообществу. Например, если популярные публичные каналы будут монетизироваться через рекламную платформу, владельцы этих каналов получат бесплатный трафик пропорционально их охвату. Или, если – вдобавок к текущим бесплатным стикерам – появятся платные стикеры с расширенными возможностями, художники этих стикеров также получат часть дохода. Мы хотим, чтобы создатели контента и предприниматели в Telegram процветали, обогащая всех наших пользователей за счёт повышения качества сервиса.


Таким мы видим путь Telegram. 

Благодаря нему мы сможем внедрить множество новых функций и приветствовать миллиарды новых пользователей в течение грядущих десятилетий. Этот подход позволит нам оставаться независимыми, сохранить наши ценности, и предложить миру пример технологической компании нового типа.

Си Цзипин против Джека Ма: Пекин начал антимонопольное расследование деятельности Alibaba

🇨🇳 Китайский регулятор расследует деятельность Alibaba. Он подозревает компанию в неконкурентном поведении на рынке электронной коммерции. Alibaba – лидер этого рынка, она управляет крупнейшими маркетплейсами Taobao, Tmall, Aliexpress. Госкомиссия по регулированию рынка считает, что Alibaba ограничивает конкуренцию, вынуждая продавцов работать только на ее площадках и не продавать на маркетплейсах конкурентов – JD.com и Pinduoduo.

💰Регуляторы обратили внимание на Alibaba после громкого скандала с отменой IPO ее «дочки» Ant Group – компании, которая владеет сервисом платежей AliPay (одним из двух крупнейших в Китае) и развивает кредитные и страховые онлайн-сервисы. IPO Ant Group должно было стать крупнейшим в истории, но его заморозили в последний момент, когда регулятор объявил об изменении правил выдачи кредитов онлайн: теперь интернет-компании должны соблюдать те же правила, что и обычные банки. Вчера агентство Синхуа сообщило, что представители Ant Group снова вызваны «на ковер» регулятором – для обсуждения новых правил.

💡Журналисты WSJ раскопали информацию, что за преследованием Alibaba стоит председатель КНР Си Цзипин. Так он решил отомстить основателю Alibaba Джеку МА за то, что тот отрыто ругал регуляторов. Да и в целом техногиганты Китая получили слишком большую власть, и государство подготовило целый ряд регуляторных мер по сдерживанию их могущества.

💙Медиаитоги и тренды 2020-2021: ковидное потребление, бум лайвстримов и монетизация блогеров

👑🦠 Коронавирус и рост потребления контента
Медиапотребление в эпоху COVID-19 скакнуло до небес, особенно много читали новости, смотрели видео, играли в игрушки. И платформы, и медиа нарастили аудиторию, но из-за падения рекламного рынка не все смогли ее монетизировать. Выиграли подписные сервисы типа Netflix и Disney+.

💰👨‍💻 Разделение доходов с создателями контента
Раньше считалось, что платформа может просто давать трафик, а блогеры должны сами его монетизировать. За редким исключением (Youtube, Дзен) все так и делали. В этом году произошел перелом: Youtube объявил, что платит блогерам большую часть рекламной выручки. После этого о монетизации блогеров задумались Instagram и TikTok. Instagram начал платить создателям видео в IGTV, а TikTok создал фонд на $2 млрд для выплат блогерам. В России Яндекс.Дзен давно делится доходами с авторами текстов, но теперь делится доходами с создателями видео и галерей.

😎🎧 Бум онлайн-общения
Карантин вынудил людей общаться удаленно, благодаря чему взлетели Zoom и мессенджеры. Даже мессенджер для игроманов Discord стали использовать для общения с друзьями. Произошел перелом в сознании пользователей: раньше многие воспринимали соцсети как пустую трату времени. Теперь же сервисы для онлайн-общение больше не плохие – они дали людям не остаться в одиночестве во время карантина.

📲🛍 Рост лайвстримов, онлайн-покупок и social e-commerce
В карантин люди стали активно стримить – они просто общались с аудиторией, вели разные курсы и мастер-классы, продавали товары. Instagram стал активно двигать social e-commerce: внедрил «шоппинговые» функции в историях, стримах и Reels. Яндекс.Дзен запустил social e-commerce и лайвстримы, TikTok начал активно монетизироваться на Западе. Во время пандемии люди стали больше покупать онлайн, а после ее окончания уже не уйдут в оффлайн.

⛔️📺 Усиление регулирования платформ
Государства по всему миру увидели усиление могущества платформ. Даже США, всегда лояльные к своим техногигантам, в этом году открыли сразу несколько антимонопольных дел против Google и Facebook. Топов техногигантов вызывали в Конгресс и обвинили в ущемлении небольших бизнесов. В США на фоне выборов идет дискуссия о цензуре и модерации на платформах: общество и политики требуют, чтобы соцсети сделали работу алгоритмов более прозрачной. Китай готовит регулирование техногигантов, а в России в конце года приняли несколько законов о блокировке соцсетей за неудаление незаконного контента, цензуру российских СМИ и т.п.

📱📝Новый бум гражданской журналистики
Обычные люди и блогеры все чаще выпускают расследования, которым позавидуют профессиональные журналисты. Особенно это заметно в России, где государственные медиа зачастую не отрабатывают темы, волнующие общество. Фильмы о России и острые интервью Юрия Дудя, репортажи из зон военных действий и остро-социальные истории Антона Лядова и многое другое. Впрочем независимые профессиональные медиа тоже в расцвете: в этом году «Важные истории», «Проект», The Insider выпустили целый ряд важных расследований.

⁉️ Кризис доверия к информации
На фоне пандемии и волны фейков общество оказалось максимально поляризовано: люди не доверяют ни СМИ, ни блогерам, ни политикам, ни платформам. Эту ситуацию усугубили выборы в США, где главным источником фейков стал… президент Дональд Трамп. Он преждевременно объявил себя победителем выборов. Также его сторонники придумали теорию заговора о том, что «коронавирус разработан в Китае как биологическое оружие». Это стало основой всей антикитайской кампании в США. Медиа и соцсети – важные участники этой истории, именно на них лежит бремя проверки информации. В этом году все платформы стали еще активнее работать с фейками – нанимать фактчекинговые агентства, помечать недостоверную информацию, погружать пользователей в контекст новостей.

Не знаю, заметили вы или нет, но в этом году случился новый бум гражданской журналистики – все чаще блогеры с нейтральных тем переходят к освещению новостей и социально значимых историй. Почему? Ну потому что иначе нельзя – медиа не справляются или не хотят справляться, а у аудитории есть запрос на такой контент. 👀 Тема не то чтобы новая, мягко говоря, но 2020-й в этом смысле мощно выстрелил. Мы собрали мнения блогеров и медиаэкспертов о том, чем вызван повышенный интерес блогеров к такой повестке.

Среди комментаторов блогеры и журналисты Антон Лядов, Елена Володина, Юлия Загитова, Сергей Якупов, Александр Жиров.

https://zen.yandex.ru/media/zenmag/liudi-obrascaiutsia-k-blogeru-chtoby-uslyshat-mnenie-kotoromu-oni-doveriaiut-kak-avtory-meniaiut-mir-massmedia-5fead743b17f202ff3749700

Доброе утро! ☕️🥐🥥

Кухня Дзена возвращается из дооолгого отпуска. 🙂 И сразу с любопытной новостью. Правительство Польши разработало закон, защищающий свободу слова в соцсетях. Он запрещает блокировать аккаунты пользователей и удалять посты, если они не противоречат законодательству. Предлагается также учредить специальный совет по свободе слова, который сможет вынудить соцсети, в том числе международные, восстановить заблокированный контент или аккаунт.

Закон появился после серии блокировок аккаунтов Дональда Трампа и его сторонников в соцсетях, за которыми мы с вами наблюдали все новогодние каникулы. Как вы помните, Facebook и Twitter сначала забанили аккаунты Трампа, а затем, после массовой критики, разблокировали их. Закон нужен, чтобы избежать ситуации, когда соцсети сами решают, кого им блокировать, а кого нет. Польша предлагает принять аналогичное регулирование всем странам Европы.

💡Независимо от того, будет принят этот закон или нет, уже понятно, что вопрос модерации контента на платформах вышел на совершенно новый уровень. И, кажется, это будет одним из основных трендов в social media в этом году.

Netflix преодолел планку в 200 млн подписчиков

За возможность смотреть фильмы и сериалы на Netflix теперь платит 204 млн пользователей во всем мире. За год аудитория сервиса выросла на 37 млн. Быстрее всего она росла в 1-2 кварталах прошлого года, когда во многих странах был введен локдаун из-за пандемии коронавируса.

❗️На хороших новостях акции Netflix подорожали на 12,4%.

Из десяти самых популярных сериалов 2020 года девять были созданы Netflix, два фильма Netflix вошли в топ-10 самых популярных картин года, говорится в письме компании инвесторам. При этом Netflix признает рост конкуренции на рынке видеосервисов – особенно со стороны Disney+, который за год набрал 87 млн подписчиков.

Bytedance запускает платежный сервис

В Китае может стать одним финансовым игроком больше. Bytedance, владелец супер-успешных аппов TikTok и Toutiao, собирается запустить свой платежный сервис. Он будет работать внутри китайской версии тиктока – Douyin.

Пользователи при помощи Douyin Pay смогут покупать товары прямо внутри приложения. Сейчас они используют существующие сервисы от конкурентов – AliPay и WeCat Pay. Главное отличие Douyin Pay в том, что он будет доступен только внутри самого Douyin. Тогда как AliPay и WeCat Pay можно заплатить и в офлайне (в магазинах, на рынках). Это сервисы, занимающие 90% рынка мобильных платежей в Китае. Но мы знаем, что у Bytedance большие амбиции – компания давно хочет выйти за пределы рынка social media и активно инвестирует в игры, видео, онлайн-образование и e-commerce. Так что не исключено, что Douyin Pay – это первый шаг по созданию еще одного платежного сервиса – как в Китае, так и за его пределами (в том же TikTok).

Как вы помните, в Австралии сейчас идёт настоящая битва между медиа, регуляторами и платформами. Скоро может быть принят закон, который обяжет платформы платить медиа за использование контента.

🥷 Google и Facebook в Австралии пошли ва-банк.

На слушаниях, которые состоялись накануне перед сенатским комитетом, представители обеих платформ заявили, что готовы к радикальным мерам, если закон об обязательных платежах в пользу новостных медиа будет принят.

Google пообещал отключить поиск в стране (им пользуются 19 млн человек), а Facebook удалит посты всех новостных изданий для австралийских пользователей соцсети (а их почти 17 млн).

На что премьер-министр Австралии Скотт Моррисон сказал: «Мы не отвечаем на угрозы».

В общем, это уже действительно война.

Источник: Guardian

Разработчик приложения для китайских фермеров Kuaishou проведёт IPO в Гонконге 5 февраля

Kuaishou Technology планирует привлечь на бирже $5,4 млрд. Заявки от инвесторов будут приниматься с 29 января, само размещение пройдёт 5 февраля. Компания будет оценена в $55-60 млрд. Размещение Kuaishou может стать крупнейшим технологическим IPO с момента выхода на биржу Uber в мае 2019 г. (на $8,1 млрд).

💡Kuaishou — это приложение с короткими видео, главный конкурент TikTok/Douyin в Китае. От него Kuaishou отличается аудиторией и способом монетизации.

Аудитория Kuaishou – жители деревень и небольших городов. Они активно ведут стримы, в которых рассказывают о своей деревенской жизни и там же продают товары – в основном фермерские. Kuaishou стал для фермеров площадкой, которая позволяет обойти обычных посредников и продавать продукты напрямую.

Kuaishou 68,5% выручки зарабатывает на лайвстримах: блогеры получают подарки и донаты от своих фанатов, продают товары, а платформа взимает с этого комиссию. Всего 28% выручки приходится на рекламу. Это сильно отличает Kuaishou от Douyin, который почти 70% денег получает от продажи рекламы. Аудитория Douyin – 600 млн в день, выручка Bytedance – $17 млрд (около 67% приносят Douyin и Toutiao).

Что рассказал о себе Kuaishou в документах к IPO

✔️ Аудитория – 258 млн пользователей в день, 485 млн в месяц.
✔️ Аудитория приложения+мини-программы – 302 млн в день, 776 млн в месяц.
✔️ Пользователь проводит в приложении 85 минут в день.
Выручка Kuaishou в 2019 г. – $5,9 млрд, за I полугодие 2020 г. – $3,8 млрд (рост за год на 48%).
✔️ Оборот проданных в приложении товаров – $16,5 млрд в I полугодии 2020 г.
✔️ Чистый убыток за первые 6 месяцев 2020 года – $1 млрд.
✔️ Убыток обусловлен ростом расходов на маркетинг на 354% до $2 млрд.
✔️ Это помогло Kuaishou привлечь за год 100 млн аудитории.

Что ещё почитать

✅ Вот тут можно узнать подробности о том, как китайские фермеры зарабатывают в Kuaishou.
✅ А тут – о знаменитом ванхуне из Kuaishou, фермере русского происхождения дяде Саше Петрове.
✅ Наше интервью с дядей Сашей, в котором он рассказывает о своей виртуальной жизни и о том, что все-таки остается больше крестьянином, чем блогером.

Почему Google платит издателям в Европе, а в Австралии не хочет?

Как вы помните, в Австралии сейчас идет эпическая битва: Google и Facebook настолько недовольны законопроектом, вынуждающим их платить медиа за контент, что готовы пойти на крайние меры. Google грозится отключить поиск во всей стране, а Facebook – удалить посты новостных медиа. Еще раньше в битву включилось американское правительство: оно попросило Австралию притормозить законопроект.

При этом почти одновременно с этим Google во Франции подписал лицензионное соглашение с местными издателями. То есть согласился платить медиа за то, за что не хочет платить в Австралии. Почему? Есть два ответа.

✅ В Европе закон, обязывающий платформы платить медиа за контент, уже принят.

До этого же Google больше 10 лет боролся с медиаиндустрией. А когда Испания первой приняла такой закон, Google просто отключил там Google News. Вот и в Австралии еще можно побороться.

✅ Важно, кто и как определяет цену вопроса.

В Европе государства не вмешиваются в ценообразование – договаривается о цене сама платформа с издателями. Тут есть большое пространство для продавливания своих интересов и использования сильных рыночных позиций. В Австралии же регулятор полностью встал на сторону медиа. И если платформа и издатель не могут договориться о цене, в дело вступает третья сторона – независимый арбитраж. И имеено он будет решать, какой будет итоговая выплата. Задача такого регулирования – нивелировать неравноправную позицию в переговорах между медиа и цифровыми платформами, занимающими мощные позиции на рынке.