🔥 CEO Twitter, Facebook и Google снова «прожарили» в Конгрессе
Казалось, что когда Дональд Трамп покинет Белый дом, крестовый поход на техногигантов закончится или хотя бы подход немного смягчится. Однако этой ночью Джек Дорси, Марк Цукерберг и Сундар Пичаи снова предстали перед членами Конгресса и были жестко раскритикованы – за плохую борьбу с дезинформацией и онлайн-эксремизмом, которые привели, в том числе, к штурму Капитолия 6 января и распространению фейков про вакцину от коронавируса. Конгрессмены в очередной раз упрекнули техногигантов в непрозрачности их алгоритмов, которые способствуют дистрибуции фейков.
Член палаты представителей Майкл Дойл заявил: «Вы можете удалить этот контент или уменьшить его видимость. Но вы предпочитаете не делать этого. У вас есть средства. Но вы раз за разом выбираете вовлеченность и прибыль, а не здоровье и безопасность пользователей».
Что ответили техногиганты
😎 Марк Цукерберг отказался от ответственности за беспорядки в Капитолии и возложил всю вину на экс-президента Трампа: «Facebook сделала все, чтобы обеспечить честность выборов. А 6 января президент Трамп просто вышел и призвал людей к борьбе».
😎 Джек Дорси слегка потроллил конгессменов, отправив во время слушаний твит с опросом «да или нет»? Именно в такой форме часто задавали вопросы члены Конгресса, пытаясь сэкономить время. При этом Дорси стал единственным из трех CEO, который признал влияние соцсетей на события 6 января. Но оговорился, что в этом нельзя обвинять только платформы, тем более, что Twitter был первой соцсетью, осудившей действия Трампа 6 января.
😎 Сундар Пичаи из Google был, как всегда, осторожнее всех. Он заявил, что возможные изменения в регулировании ответственности платформ могут привести к ущемлению свободы слова и ограничению возможности интернет-компаний по модерации контента.
Чем грозит платформам внимение конгрессменов
С прошлого года Конгресс обсуждает изменение 230 раздела закона об этике в сфере коммуникаций. Он освобождает онлайн-платформы от ответственности за контент, который публикуют пользователи. В 2020 году изменить закон решил Дональд Трамп: он считал, что платформы политически мотивированы и цензурируют контент республиканцев, а сообщения их противников – нет.
Накануне слушаний в Конгрессе Марк Цукерберг предложил ввести «половинчатую» ответственность на UGC – платформы все-таки не должны отвечать за чужие посты, но при этом государство может требовать от них наличия систем для выявления и удаления незаконного контента. По сути, Цукерберг пытается продвинуть то, что у большинства платформ уже давно есть, но предлагает государству ввести контроль за модерацией платформ.
Казалось, что когда Дональд Трамп покинет Белый дом, крестовый поход на техногигантов закончится или хотя бы подход немного смягчится. Однако этой ночью Джек Дорси, Марк Цукерберг и Сундар Пичаи снова предстали перед членами Конгресса и были жестко раскритикованы – за плохую борьбу с дезинформацией и онлайн-эксремизмом, которые привели, в том числе, к штурму Капитолия 6 января и распространению фейков про вакцину от коронавируса. Конгрессмены в очередной раз упрекнули техногигантов в непрозрачности их алгоритмов, которые способствуют дистрибуции фейков.
Член палаты представителей Майкл Дойл заявил: «Вы можете удалить этот контент или уменьшить его видимость. Но вы предпочитаете не делать этого. У вас есть средства. Но вы раз за разом выбираете вовлеченность и прибыль, а не здоровье и безопасность пользователей».
Что ответили техногиганты
😎 Марк Цукерберг отказался от ответственности за беспорядки в Капитолии и возложил всю вину на экс-президента Трампа: «Facebook сделала все, чтобы обеспечить честность выборов. А 6 января президент Трамп просто вышел и призвал людей к борьбе».
😎 Джек Дорси слегка потроллил конгессменов, отправив во время слушаний твит с опросом «да или нет»? Именно в такой форме часто задавали вопросы члены Конгресса, пытаясь сэкономить время. При этом Дорси стал единственным из трех CEO, который признал влияние соцсетей на события 6 января. Но оговорился, что в этом нельзя обвинять только платформы, тем более, что Twitter был первой соцсетью, осудившей действия Трампа 6 января.
😎 Сундар Пичаи из Google был, как всегда, осторожнее всех. Он заявил, что возможные изменения в регулировании ответственности платформ могут привести к ущемлению свободы слова и ограничению возможности интернет-компаний по модерации контента.
Чем грозит платформам внимение конгрессменов
С прошлого года Конгресс обсуждает изменение 230 раздела закона об этике в сфере коммуникаций. Он освобождает онлайн-платформы от ответственности за контент, который публикуют пользователи. В 2020 году изменить закон решил Дональд Трамп: он считал, что платформы политически мотивированы и цензурируют контент республиканцев, а сообщения их противников – нет.
Накануне слушаний в Конгрессе Марк Цукерберг предложил ввести «половинчатую» ответственность на UGC – платформы все-таки не должны отвечать за чужие посты, но при этом государство может требовать от них наличия систем для выявления и удаления незаконного контента. По сути, Цукерберг пытается продвинуть то, что у большинства платформ уже давно есть, но предлагает государству ввести контроль за модерацией платформ.
Как компартия Китая использует обидчивость своих граждан в политических целях. О бойкоте H&M, Nike, Adidas и других брендов.
Не знаю, наблюдаете ли вы за невероятным shit storm, который происходит в Китае вокруг H&M, Nike и еще десятка западных брендов, поддержавших т.н. Better Cotton Initiative. Если коротко, в конце прошлого года бренды опубликовали документ, в котором выразили озабоченность по поводу использования рабского труда уйгуров при производстве хлопка в Синьцзяне. А шведский концерн H&M вообще отказался закупать этот хлопок (поэтому ему досталось больше всех).
Тогда на это заявление никто особо не обратил внимание. Мощная медийная кампания против брендов началась только в конце марта. Обычно китайцы обижаются сразу, а тут прошло несколько месяцев! Что-то здесь не так. 😀
Атака началась не как обычно в соцсетях, а со стороны государства: H&M был обвинен в «распространении ложных слухов» Коммунистическим союзом молодежи и армией (!) Китая. А рупор Компартии People's Daily прошелся по другим брендам, подписавшим Better Cotton Initiative – Nike, Adidas, Puma, Converse, Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Uniqlo, Burberry, New Balance.
К чему это привело
✔️ Магазины H&M сначала пропали с мобильных карт в iOS и Baidu Maps. А в сервисе такси Didi магазины стало нельзя выбрать в качестве точки назначения.
✔️ Владельцы торговых центров начали отказывать H&M в аренде. Закрыто уже несколько магазинов.
✔️ Десятки китайских блогеров и лидеров мнений разорвали контракты с Nike, H&M, Adidas и другими брендами.
✔️ Китайские e-commerce площадки Alibaba и JD.com сняли с продажи товары H&M.
✔️ Китайские пользователи захейтили H&M и другие бренды и организовали в соцсети Weibi челлендж «Я поддерживаю синьцзяньский хлопок». Он собрал больше 4 млрд просмотров.
Что за этим стоит
То, что жители Китая часто обижаются – не новость. Все помнят, как они устроили бойкот Dolce&Gabbana из-за ролика, в котором китаянка неловко ест итальянскую пасту. Но, кажется, впервые обида была мастерски смоделирована и мощно использована в политических целях. Поводом скорее всего стали санкции в отношении китайских чиновников, которые ввели США, ЕС и Великобритания. Их причина – как раз нарушение прав уйгуров в Синьцзяне.
Что еще почитать
✅ Как Dolce&Gabbana обидели китайских пользователей
✅ Как Zara «изуродовала» естественную красоту китайской модели
Не знаю, наблюдаете ли вы за невероятным shit storm, который происходит в Китае вокруг H&M, Nike и еще десятка западных брендов, поддержавших т.н. Better Cotton Initiative. Если коротко, в конце прошлого года бренды опубликовали документ, в котором выразили озабоченность по поводу использования рабского труда уйгуров при производстве хлопка в Синьцзяне. А шведский концерн H&M вообще отказался закупать этот хлопок (поэтому ему досталось больше всех).
Тогда на это заявление никто особо не обратил внимание. Мощная медийная кампания против брендов началась только в конце марта. Обычно китайцы обижаются сразу, а тут прошло несколько месяцев! Что-то здесь не так. 😀
Атака началась не как обычно в соцсетях, а со стороны государства: H&M был обвинен в «распространении ложных слухов» Коммунистическим союзом молодежи и армией (!) Китая. А рупор Компартии People's Daily прошелся по другим брендам, подписавшим Better Cotton Initiative – Nike, Adidas, Puma, Converse, Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Uniqlo, Burberry, New Balance.
К чему это привело
✔️ Магазины H&M сначала пропали с мобильных карт в iOS и Baidu Maps. А в сервисе такси Didi магазины стало нельзя выбрать в качестве точки назначения.
✔️ Владельцы торговых центров начали отказывать H&M в аренде. Закрыто уже несколько магазинов.
✔️ Десятки китайских блогеров и лидеров мнений разорвали контракты с Nike, H&M, Adidas и другими брендами.
✔️ Китайские e-commerce площадки Alibaba и JD.com сняли с продажи товары H&M.
✔️ Китайские пользователи захейтили H&M и другие бренды и организовали в соцсети Weibi челлендж «Я поддерживаю синьцзяньский хлопок». Он собрал больше 4 млрд просмотров.
Что за этим стоит
То, что жители Китая часто обижаются – не новость. Все помнят, как они устроили бойкот Dolce&Gabbana из-за ролика, в котором китаянка неловко ест итальянскую пасту. Но, кажется, впервые обида была мастерски смоделирована и мощно использована в политических целях. Поводом скорее всего стали санкции в отношении китайских чиновников, которые ввели США, ЕС и Великобритания. Их причина – как раз нарушение прав уйгуров в Синьцзяне.
Что еще почитать
✅ Как Dolce&Gabbana обидели китайских пользователей
✅ Как Zara «изуродовала» естественную красоту китайской модели
На Jing Daily большой текст по следам скандала с западными брендами в Китае. Журналисты разбирают конкретную ситуацию с лакшери-брендом Burberry, у которого был контракт с Tencent на размещение скинов в фирменную клетку Burberry в игре Honor of Kings.
Аудитория игры – 100 млн игроков в день. Из них 95% – китайцы. То есть Burberry, подписав манифест против рабского труда при сборе хлопка в Синьцзяне, сразу лишилась огромной аудитории в виртуальном мире. Игроки Honor of Kings – это 10% населения всего Китая.
Jing Daily отмечает, что брендам придется пересмотреть подход, если они хотят добиться успеха в Китае:
✔️Во-первых, им точно надо обратить внимание на виртуальные миры, в которых часами сидят китайские пользователи.
✔️ Во-вторых, им придется быть менее щепетильными в вопросах, касающихся геополитики, и вообще быть ближе к местным жителям, их культуре и повседневной жизни.
За последние годы рынок лакшери сильно изменился, и все больше дорогой одежды и аксессуаров покупают жители Азии, особенно китайцы. Сейчас на них приходится уже около половины всех покупок люкса в мире, к 2035 году доля вырастет до 60%. И эти новые покупатели (и те, кто ими управляет) не хотят терпеть наставления от западных компаний, даже если речь идет о правах человека.
Аудитория игры – 100 млн игроков в день. Из них 95% – китайцы. То есть Burberry, подписав манифест против рабского труда при сборе хлопка в Синьцзяне, сразу лишилась огромной аудитории в виртуальном мире. Игроки Honor of Kings – это 10% населения всего Китая.
Jing Daily отмечает, что брендам придется пересмотреть подход, если они хотят добиться успеха в Китае:
✔️Во-первых, им точно надо обратить внимание на виртуальные миры, в которых часами сидят китайские пользователи.
✔️ Во-вторых, им придется быть менее щепетильными в вопросах, касающихся геополитики, и вообще быть ближе к местным жителям, их культуре и повседневной жизни.
За последние годы рынок лакшери сильно изменился, и все больше дорогой одежды и аксессуаров покупают жители Азии, особенно китайцы. Сейчас на них приходится уже около половины всех покупок люкса в мире, к 2035 году доля вырастет до 60%. И эти новые покупатели (и те, кто ими управляет) не хотят терпеть наставления от западных компаний, даже если речь идет о правах человека.
🎧 Spotify, LinkedIn, Facebook и другие: голосовые чаты – новые «сториз»?
Несмотря на то, что хайп вокруг Clubhouse спал, техногиганты продолжают делать голосовые чаты. Так в свое время было со сториз, идею которых у Snapchat «украл» Instagram, а потом их стали внедрять вообще все платформы. Только с войсчатами все происходит гораздо быстрее: компании боятся, что упустят перспективный формат и что все сливки снимут самые первые (как и произошло со сторизами – на них круче всех поднялся Instagram, остальные оказались догоняющими).
✅ LinkedIn планирует запустить голосовые чаты, которые будут привязаны к профилю пользователя. Еще раньше соцсеть запустила creator mode, позволяющий человеку позиционировать себя как создателя контента. В общем блогерство – это модно! :-)
✅ Spotify купил компанию Betty Labs, выпустившую свой клон Clubhouse – Locker Room. Сервис будет интегрирован в Spotify и даст его пользователям возможность слушать музыкальные, спортивные шоу и участвовать в обсуждениях.
✅ Telegram недавно запустил голосовые чаты в публичных каналах. Twitter запустил полный аналог клабхауза Spaces еще в декабре, до основного хайпа вокруг войсчатов. Facebook начала разрабатывать аналог Clubhouse в феврале, а Instagram планирует добавить аудио к своим стримам в Live Rooms. А китайский производитель гаджетов Xiaomi возродил свой старый апп MiTalk под именем Jushou – теперь оно тоже напоминает Clubhouse. Даже владелец TikTok компания Bytedance пилит свой клабхауз для китайского рынка.
Несмотря на то, что хайп вокруг Clubhouse спал, техногиганты продолжают делать голосовые чаты. Так в свое время было со сториз, идею которых у Snapchat «украл» Instagram, а потом их стали внедрять вообще все платформы. Только с войсчатами все происходит гораздо быстрее: компании боятся, что упустят перспективный формат и что все сливки снимут самые первые (как и произошло со сторизами – на них круче всех поднялся Instagram, остальные оказались догоняющими).
✅ LinkedIn планирует запустить голосовые чаты, которые будут привязаны к профилю пользователя. Еще раньше соцсеть запустила creator mode, позволяющий человеку позиционировать себя как создателя контента. В общем блогерство – это модно! :-)
✅ Spotify купил компанию Betty Labs, выпустившую свой клон Clubhouse – Locker Room. Сервис будет интегрирован в Spotify и даст его пользователям возможность слушать музыкальные, спортивные шоу и участвовать в обсуждениях.
✅ Telegram недавно запустил голосовые чаты в публичных каналах. Twitter запустил полный аналог клабхауза Spaces еще в декабре, до основного хайпа вокруг войсчатов. Facebook начала разрабатывать аналог Clubhouse в феврале, а Instagram планирует добавить аудио к своим стримам в Live Rooms. А китайский производитель гаджетов Xiaomi возродил свой старый апп MiTalk под именем Jushou – теперь оно тоже напоминает Clubhouse. Даже владелец TikTok компания Bytedance пилит свой клабхауз для китайского рынка.
Яндекс запускает единую видеоплатформу
Друзья, у нас интересная новость. Яндекс запускает видеоплатформу, которая объединит блогеров Дзена и Эфира.
В течение весны весь блогерский видеоконтент будет собран в обновленном сервисе Яндекс.Видео. Блогерам будет проще работать на единой контентной платформе и делиться своими видео с многомиллионой аудиторией всего Яндекса.
💡 Уже сейчас просмотр видео занимает 25% всего времени, проведенного пользователями в Дзене. Более 20 млн пользователей Дзена проводят за просмотром видео 200 млн минут в день.
Вот тут читайте подробнее про то, как без проблем переехать из Эфира в Дзен.
Дзен+Эфир= ❤️
Друзья, у нас интересная новость. Яндекс запускает видеоплатформу, которая объединит блогеров Дзена и Эфира.
В течение весны весь блогерский видеоконтент будет собран в обновленном сервисе Яндекс.Видео. Блогерам будет проще работать на единой контентной платформе и делиться своими видео с многомиллионой аудиторией всего Яндекса.
💡 Уже сейчас просмотр видео занимает 25% всего времени, проведенного пользователями в Дзене. Более 20 млн пользователей Дзена проводят за просмотром видео 200 млн минут в день.
Вот тут читайте подробнее про то, как без проблем переехать из Эфира в Дзен.
Дзен+Эфир= ❤️
Forwarded from Русский маркетинг (Semyon Efimov)
Facebook возвращает хронологическую ленту новостей. Еще несколько лет назад соцсеть от нее отказалась, заменив алгоритмом, который определял, что интересно пользователю, однако с сегодняшнего дня пользователи Android (а позднее и iOS) смогут самостоятельно выбирать между умной и хронологической лентой в специальном разделе «Feed Filter Bar».
Facebook запретила «голос Трампа»
Facebook и Instagram удалили видео с интервью Дональда Трампа, которое на платформы залила его невестка – Лора Трамп. То есть на платформах оказались заблокированы не только аккаунты самого Трампа и его сторонников, но и любой контент, в котором «звучит голос Трампа». Такое сообщение Лора Трамп получила от FB (см. картинку).
Экс-президент США был забанен в Facebook после того, как его сторонники 6 января штурмовали Капитолий. Штурму предшествовали призывы Трампа «сражаться изо всех сил и вернуть нашу страну». Недавно основатель Facebook Марк Цукерберг на слушаниях в Конгрессе снова обвинил Трампа в разжигании ненависти и полностью снял с FB ответственность за беспорядки.
Facebook и Instagram удалили видео с интервью Дональда Трампа, которое на платформы залила его невестка – Лора Трамп. То есть на платформах оказались заблокированы не только аккаунты самого Трампа и его сторонников, но и любой контент, в котором «звучит голос Трампа». Такое сообщение Лора Трамп получила от FB (см. картинку).
Экс-президент США был забанен в Facebook после того, как его сторонники 6 января штурмовали Капитолий. Штурму предшествовали призывы Трампа «сражаться изо всех сил и вернуть нашу страну». Недавно основатель Facebook Марк Цукерберг на слушаниях в Конгрессе снова обвинил Трампа в разжигании ненависти и полностью снял с FB ответственность за беспорядки.
🛍🇨🇳 H&M хочет вернуть китайский рынок
Кажется, скандал с западными брендами в Китае выходит на финишную прямую. Концерн H&M выпустил довольно мутное заявление, продравшись через которое можно понять, что шведы и̶з̶в̶и̶н̶я̶ю̶т̶с̶я̶ хотят «вернуть доверие партнеров и вместе развивать индустрию моды». Напрямую пока не сказано, что H&M снова готов закупать хлопок из Синьцзяня, но, похоже, все к этому идет.
Напомню, что отказавшись закупать произведенный уйгурами в условиях рабского труда хлопок, H&M столкнулся с бойкотом со стороны китайцев: его товары убрали с главных e-commerce площадок, владельцы торговых центров стали отказывать в аренде, а крупные блогеры начали расторгать контракты на промо. За 2-3 недели в Китае закрылось около 20 магазинов H&M. Под обстрел также попали и другие бренды, подписавшие Better Cotton Initiative – Nike, Adidas, Burberry, Uniqlo и др.
Кажется, скандал с западными брендами в Китае выходит на финишную прямую. Концерн H&M выпустил довольно мутное заявление, продравшись через которое можно понять, что шведы и̶з̶в̶и̶н̶я̶ю̶т̶с̶я̶ хотят «вернуть доверие партнеров и вместе развивать индустрию моды». Напрямую пока не сказано, что H&M снова готов закупать хлопок из Синьцзяня, но, похоже, все к этому идет.
Напомню, что отказавшись закупать произведенный уйгурами в условиях рабского труда хлопок, H&M столкнулся с бойкотом со стороны китайцев: его товары убрали с главных e-commerce площадок, владельцы торговых центров стали отказывать в аренде, а крупные блогеры начали расторгать контракты на промо. За 2-3 недели в Китае закрылось около 20 магазинов H&M. Под обстрел также попали и другие бренды, подписавшие Better Cotton Initiative – Nike, Adidas, Burberry, Uniqlo и др.
Forwarded from 42 секунды
Коммерсантъ: Netflix загрузился в России
– Впервые стали известны финансовые показатели Netflix в России
– Пока они представлены только за последние 2,5 месяца 2020 года
– В них выручка составила 462,96 млн руб., чистая прибыль 24,4 млн руб.
– Количество платных подписчиков Netflix в РФ может составлять 180–500 тыс.
– Аудитория сервиса в России к концу 2021 года может превысить 1 млн человек
– Роскомнадзор должен включить платформу в реестр аудиовизуальных сервисов
– Платежи Netflix поставщикам и подрядчикам составили 220,4 млн руб.
– На оплату труда на территории страны сервис потратил 2,9 млн руб.
– Telecom Daily оценивал долю Netflix на рынке по итогам 2020 года в 8,4%
– Впервые стали известны финансовые показатели Netflix в России
– Пока они представлены только за последние 2,5 месяца 2020 года
– В них выручка составила 462,96 млн руб., чистая прибыль 24,4 млн руб.
– Количество платных подписчиков Netflix в РФ может составлять 180–500 тыс.
– Аудитория сервиса в России к концу 2021 года может превысить 1 млн человек
– Роскомнадзор должен включить платформу в реестр аудиовизуальных сервисов
– Платежи Netflix поставщикам и подрядчикам составили 220,4 млн руб.
– На оплату труда на территории страны сервис потратил 2,9 млн руб.
– Telecom Daily оценивал долю Netflix на рынке по итогам 2020 года в 8,4%
💰 Clubhouse ввел донаты
Теперь любой пользователь Clubhouse может заплатить любимому автору (у того должна быть включена функция «отправить деньги»). Все деньги идут автору, пользователь платит небольшую комиссию за обработку платежа партнеру клабхауза – компании Stripe.
Clubhouse Payments – это первая функция монетизации, которых будет больше. Ранее один из основателей Clubhouse Пол Дэвисон говорил, что сервис не будет фокусироваться на рекламе, а займется «прямой» монетизацией создателей контента.
В марте у приложения Clubhouse было 13 млн скачиваний. При этом оно до сих пор работает только по приглашениям и только на iOS (но скоро обещают Android).
Больше всего пользователей у Clubhouse в США, но Россия входит в топ-5 по объему аудитории Clubhouse в мире.
Теперь любой пользователь Clubhouse может заплатить любимому автору (у того должна быть включена функция «отправить деньги»). Все деньги идут автору, пользователь платит небольшую комиссию за обработку платежа партнеру клабхауза – компании Stripe.
Clubhouse Payments – это первая функция монетизации, которых будет больше. Ранее один из основателей Clubhouse Пол Дэвисон говорил, что сервис не будет фокусироваться на рекламе, а займется «прямой» монетизацией создателей контента.
В марте у приложения Clubhouse было 13 млн скачиваний. При этом оно до сих пор работает только по приглашениям и только на iOS (но скоро обещают Android).
Больше всего пользователей у Clubhouse в США, но Россия входит в топ-5 по объему аудитории Clubhouse в мире.
Clubhouse и Patreon оценены в $4 млрд
Сразу две новости, подчеркивающие один из важных трендов – рост капитализации сервисов, которые помогают людям зарабатывать на контенте.
🎧 Новые переговоры о привлечении инвестиций ведет Clubhouse. Его оценка растет как на взлете популярности аудиоформата, так и на недавних новостях о старте монетизации – в частности, Clubhouse ввел прямые выплаты авторам. И это только первый шаг – Clubhouse хочет сфокусироваться именно на прямой монетизации, а не на рекламе. И если еще недавно сервис был оценен в $1 млрд, то сейчас обсуждается гораздо более высокая оценка – $4 млрд. Bloomberg пишет, что именно по такой оценке купить Clubhouse предлагал Twitter. Сделка не состоялась, но фаундеры Clubhouse ищут инвестора, исходя из этой оценки.
💰 Еще одна новость про Patreon – сервис, помогающий создателям контента зарабатывать на подписке. Patreon привлек $155 млн от фондов во главе с Tiger Global и был оценен во время этой сделки в… $4 млрд. С момента последнего финансирования оценка Patreon выросла в три раза. Patreon зарабатывает на том, что взимает комиссию (5-12%) с платежей пользователей авторам. Регулярные выплаты через Patreon сейчас делают около 3 млн пользователей.
Сразу две новости, подчеркивающие один из важных трендов – рост капитализации сервисов, которые помогают людям зарабатывать на контенте.
🎧 Новые переговоры о привлечении инвестиций ведет Clubhouse. Его оценка растет как на взлете популярности аудиоформата, так и на недавних новостях о старте монетизации – в частности, Clubhouse ввел прямые выплаты авторам. И это только первый шаг – Clubhouse хочет сфокусироваться именно на прямой монетизации, а не на рекламе. И если еще недавно сервис был оценен в $1 млрд, то сейчас обсуждается гораздо более высокая оценка – $4 млрд. Bloomberg пишет, что именно по такой оценке купить Clubhouse предлагал Twitter. Сделка не состоялась, но фаундеры Clubhouse ищут инвестора, исходя из этой оценки.
💰 Еще одна новость про Patreon – сервис, помогающий создателям контента зарабатывать на подписке. Patreon привлек $155 млн от фондов во главе с Tiger Global и был оценен во время этой сделки в… $4 млрд. С момента последнего финансирования оценка Patreon выросла в три раза. Patreon зарабатывает на том, что взимает комиссию (5-12%) с платежей пользователей авторам. Регулярные выплаты через Patreon сейчас делают около 3 млн пользователей.
Forwarded from Breaking Trends
Российские блогеры опередили газеты и журналы по рекламным доходам
Легальные рекламные доходы блогеров в Instagram и YouTube в 2020 году превысили ₽11 млрд руб. Но оборот может быть и больше — серые заработки лидеров мнений сопоставимы с легальной суммой или даже превышают ее, полагают эксперты.
На продвижении товаров и услуг в Instagram блогеры заработали в 2020 году 7 млрд руб., что на 69% больше, чем годом ранее. Чаще всего в Instagram размещали рекламу товаров из категорий «мода», «красота», «дом и интерьер», уточняют в агентствах Yoloco и Kedoo, участвовавших в исследовании.
YouTube менее востребован у сотрудничающих с блогерами рекламодателей: соответствующие доходы в 2020 году были оценены в 4,1 млрд руб. (+55% за год). На этой платформе рекламодатели предпочитали продвигать товары прежде всего из категорий «игры», «e-commerce», «еда и напитки», «электроника».
Легальные рекламные доходы блогеров в Instagram и YouTube в 2020 году превысили ₽11 млрд руб. Но оборот может быть и больше — серые заработки лидеров мнений сопоставимы с легальной суммой или даже превышают ее, полагают эксперты.
На продвижении товаров и услуг в Instagram блогеры заработали в 2020 году 7 млрд руб., что на 69% больше, чем годом ранее. Чаще всего в Instagram размещали рекламу товаров из категорий «мода», «красота», «дом и интерьер», уточняют в агентствах Yoloco и Kedoo, участвовавших в исследовании.
YouTube менее востребован у сотрудничающих с блогерами рекламодателей: соответствующие доходы в 2020 году были оценены в 4,1 млрд руб. (+55% за год). На этой платформе рекламодатели предпочитали продвигать товары прежде всего из категорий «игры», «e-commerce», «еда и напитки», «электроника».
Facebook и Google строят интернет-инфраструктуру в Юго-Восточной Азии
Facebook и Google проложат два новых подводных кабеля Echo и Bifrost, которые соединят США, Индонезию и Сингапур. Это будет сделано вместе с индонезийскими и сингапурскими операторами. Цель – на 70% увеличить пропускную способность интернета в Юго-Восточной Азии и ускорить развитие сетей 4G-5G. Оба кабеля будут готовы к 2023-2024 гг.
Юго-Восточная Азия – один из самых растущих с точки зрения цифровизации регионов мира. В одной только Индонезии живет 270 млн человек, из них 197 млн пользуются интернетом. При этом Индонезия (и не только она в ЮВА) – это страна, состоящая из множества островов, и на многих из них хорошего интернета просто нет. При этом интернет-экономика Индонезии за пять лет выросла в пять раз до $44 млрд и является крупнейшей в регионе. А через 5 лет она утроится (прогноз на 2025 год – $124 млрд). Другие страны ЮВА (Вьетнам, Таиланд, Камбоджа, Филиппины и др.) менее крупные, но темпы роста цифровизации в них тоже очень высоки.
Американские техногиганты давно интересуются ЮВА, а также Индией – оттуда с помощью геополитических маневров в прошлом году удалось частично изгнать китайцев. Facebook, Google, Amazon вкладывают большие деньги в развитие интернета и продвижение своих сервисов в ЮВА. Facebook уже давно является одной из самых популярных платформ в ЮВА – там у нее 241 млн пользователей, или 60% всех интернет-пользователей ЮВА. В Индонезии у FB 140 млн пользователей (с учетом Instagram и WhatsApp), компания строит инфраструктуру и внутри страны (например, в 2020 г. проложила кабели в Джакарте и на Бали), а также инвестировала в местный онлайн-бизнес (например, в суперприложение Gojek). Свои облачные сервисы в Индонезии запустили Google и Amazon, а Google инвестировал в местный маркетплейс Tokopedia.
Что еще почитать
✅ Facebook, Google и Microsoft вкладывают миллионы в «единорогов» Индонезии
✅ Индия вместо Китая? Как мировая элита готовит новый плацдарм для производства товаров и услуг
✅ Как Марк Цукерберг осваивается в Индии и ЮВА: инвестиции в GoJek, музыка и суперапп.
✅ Как китайский хайтек завоевывает Юго-восточную Азию: часть 1, часть 2, часть 3.
Facebook и Google проложат два новых подводных кабеля Echo и Bifrost, которые соединят США, Индонезию и Сингапур. Это будет сделано вместе с индонезийскими и сингапурскими операторами. Цель – на 70% увеличить пропускную способность интернета в Юго-Восточной Азии и ускорить развитие сетей 4G-5G. Оба кабеля будут готовы к 2023-2024 гг.
Юго-Восточная Азия – один из самых растущих с точки зрения цифровизации регионов мира. В одной только Индонезии живет 270 млн человек, из них 197 млн пользуются интернетом. При этом Индонезия (и не только она в ЮВА) – это страна, состоящая из множества островов, и на многих из них хорошего интернета просто нет. При этом интернет-экономика Индонезии за пять лет выросла в пять раз до $44 млрд и является крупнейшей в регионе. А через 5 лет она утроится (прогноз на 2025 год – $124 млрд). Другие страны ЮВА (Вьетнам, Таиланд, Камбоджа, Филиппины и др.) менее крупные, но темпы роста цифровизации в них тоже очень высоки.
Американские техногиганты давно интересуются ЮВА, а также Индией – оттуда с помощью геополитических маневров в прошлом году удалось частично изгнать китайцев. Facebook, Google, Amazon вкладывают большие деньги в развитие интернета и продвижение своих сервисов в ЮВА. Facebook уже давно является одной из самых популярных платформ в ЮВА – там у нее 241 млн пользователей, или 60% всех интернет-пользователей ЮВА. В Индонезии у FB 140 млн пользователей (с учетом Instagram и WhatsApp), компания строит инфраструктуру и внутри страны (например, в 2020 г. проложила кабели в Джакарте и на Бали), а также инвестировала в местный онлайн-бизнес (например, в суперприложение Gojek). Свои облачные сервисы в Индонезии запустили Google и Amazon, а Google инвестировал в местный маркетплейс Tokopedia.
Что еще почитать
✅ Facebook, Google и Microsoft вкладывают миллионы в «единорогов» Индонезии
✅ Индия вместо Китая? Как мировая элита готовит новый плацдарм для производства товаров и услуг
✅ Как Марк Цукерберг осваивается в Индии и ЮВА: инвестиции в GoJek, музыка и суперапп.
✅ Как китайский хайтек завоевывает Юго-восточную Азию: часть 1, часть 2, часть 3.
Youtube — главный «бенефициар» пандемии
Его аудитория в ковидный год выросла больше, чем у других платформ, показал опрос Pew Research. Если по итогам 2019 года Youtube пользовались 73% пользователей США, то в 2021 году — уже 81%. Использование Facebook осталось на прежнем уровне, Instagram и другие чуть выросли. Кроме TikTok, который сильно вырос не только из-за пандемии.
Его аудитория в ковидный год выросла больше, чем у других платформ, показал опрос Pew Research. Если по итогам 2019 года Youtube пользовались 73% пользователей США, то в 2021 году — уже 81%. Использование Facebook осталось на прежнем уровне, Instagram и другие чуть выросли. Кроме TikTok, который сильно вырос не только из-за пандемии.
Facebook запустила Hotline — конкурента Clubhouse и… Instagram
Группа экспериментов Facebook (NPE Team) выпустила приложение Hotline, которое Techcrunch называет чем-то средним между Clubhouse и Instagram Live. В нем авторы могут общаться с аудиторией голосом или текстом, но при этом есть возможность включить камеру (она, правда, в тестовой версии аппа не работает). Так что это еще и немножко Zoom. 👀 Руководит проектом Эрик Хазард, создатель Q&A-аппа tbh, купленного Facebook в 2017 году.
Интерфейс аппа напоминает Clubhouse: сверху видны аватары выступающих, ниже — пользователей. Слушатели/зрители могут присоединиться к вещающему, и тогда их аватары переместятся выше. Но в отличие от Clubhouse пользователи могут задавать вопросы не только голосом, но и текстом. Организаторы мероприятий могут модерировать контент — например, удалять вопросы, которые нарушают правила.
💡 Hotline не единственный клон у FB Clubhouse — похожую фичу она планирует встроить в свой клон Zoom – Messenger Rooms.
Группа экспериментов Facebook (NPE Team) выпустила приложение Hotline, которое Techcrunch называет чем-то средним между Clubhouse и Instagram Live. В нем авторы могут общаться с аудиторией голосом или текстом, но при этом есть возможность включить камеру (она, правда, в тестовой версии аппа не работает). Так что это еще и немножко Zoom. 👀 Руководит проектом Эрик Хазард, создатель Q&A-аппа tbh, купленного Facebook в 2017 году.
Интерфейс аппа напоминает Clubhouse: сверху видны аватары выступающих, ниже — пользователей. Слушатели/зрители могут присоединиться к вещающему, и тогда их аватары переместятся выше. Но в отличие от Clubhouse пользователи могут задавать вопросы не только голосом, но и текстом. Организаторы мероприятий могут модерировать контент — например, удалять вопросы, которые нарушают правила.
💡 Hotline не единственный клон у FB Clubhouse — похожую фичу она планирует встроить в свой клон Zoom – Messenger Rooms.
Douyin хочет стать конкурентом Alibaba и JD.com. Эти планы «надувают» стоимость компании перед IPO
Как известно, что ни сделай в Китае, все рано или поздно превратится в рынок. Вот и Douyin, китайский TikTok, постепенно становится маркетплейсом. Надо сказать, что и сейчас в Douyin гораздо больше «продающих» видео, чем в TikTok (если хотите убедиться, скачайте китайский апп на Android), но все это пока выглядит довольно хаотично.
И вот Douyin провел большое мероприятие в Пекине, на котором рассказал, что стартует программу про привлечению продавцов – более 1000 предприятий с годовым оборотом более 100 млн юаней (>$15 млн) и 10 000 индивидуальных предпринимателей, продающих не менее чем на 10 млн юаней в год ($1,5 млн). Таким образом приложение хочет стать конкурентом крупнейших китайских маркетплейсов – Alibaba (taobao, TMall и др), Pinduoduo и JD.com.
💡 Douyin с 2019 г. пытается занять место на рынке e-commerce: блогеры Douyin могут создавать свои магазины, при этом ссылки на конкурирующие маркетплейсы типа Taobao и Pinduoduo запрещены. В прошлом году Douyin запустил систему внутренних платежей и сервис доставки товаров. Все это привело к тому, что в 2020 году общий оборот от продажи товаров в Douyin (GMV) утроился до 500 млрд юаней ($760 млн). Правда, до конкурентов пока далеко: GMV Pinduoduo — 1,67 трлн юаней ($255 млрд), Alibaba – $1 трлн.
💰Как Douyin растит оценку перед IPO и надувает стоимость акций своей «мамы» Bytedance — до $400 млрд
Douyin — самый успешный проект китайского техногиганта Bytedance. Аналог Douyin на Западе всем хорошо известен как TikTok. Сейчас у Douyin в Китае больше 600 млн пользователей. Общая выручка Bytedance в 2020 г., по прогнозам, могла составить $27,2 млрд. Около 60% выручки — это Douyin.
В этом году Bytedance может провести IPO Douyin — в Нью-Йорке и/или в Гонконге. В последнее время слухи об IPO настолько усилились, что стали влиять на стоимость акций Bytedance на вторичном рынке. Еще недавно Bytedance оценивалась там в $140 млрд, а сейчас ее бумаги покупают уже исходя из оценки в $400 млрд.
Презентация планов в области e-commerce явно призвана еще больше подогреть интерес инвесторов к IPO Douyin и к самой Bytedance. Ведь сейчас техногигант зарабатывает большую часть денег на рекламе, тогда как, например, ближайший конкурент Douyin приложение Kuaishou большую часть выручки получает от прямых трансляций, во время которых блогеры активно продают товары. Kuaishou в феврале провел успешное IPO и сейчас оценивается в $150 млрд.
Как известно, что ни сделай в Китае, все рано или поздно превратится в рынок. Вот и Douyin, китайский TikTok, постепенно становится маркетплейсом. Надо сказать, что и сейчас в Douyin гораздо больше «продающих» видео, чем в TikTok (если хотите убедиться, скачайте китайский апп на Android), но все это пока выглядит довольно хаотично.
И вот Douyin провел большое мероприятие в Пекине, на котором рассказал, что стартует программу про привлечению продавцов – более 1000 предприятий с годовым оборотом более 100 млн юаней (>$15 млн) и 10 000 индивидуальных предпринимателей, продающих не менее чем на 10 млн юаней в год ($1,5 млн). Таким образом приложение хочет стать конкурентом крупнейших китайских маркетплейсов – Alibaba (taobao, TMall и др), Pinduoduo и JD.com.
💡 Douyin с 2019 г. пытается занять место на рынке e-commerce: блогеры Douyin могут создавать свои магазины, при этом ссылки на конкурирующие маркетплейсы типа Taobao и Pinduoduo запрещены. В прошлом году Douyin запустил систему внутренних платежей и сервис доставки товаров. Все это привело к тому, что в 2020 году общий оборот от продажи товаров в Douyin (GMV) утроился до 500 млрд юаней ($760 млн). Правда, до конкурентов пока далеко: GMV Pinduoduo — 1,67 трлн юаней ($255 млрд), Alibaba – $1 трлн.
💰Как Douyin растит оценку перед IPO и надувает стоимость акций своей «мамы» Bytedance — до $400 млрд
Douyin — самый успешный проект китайского техногиганта Bytedance. Аналог Douyin на Западе всем хорошо известен как TikTok. Сейчас у Douyin в Китае больше 600 млн пользователей. Общая выручка Bytedance в 2020 г., по прогнозам, могла составить $27,2 млрд. Около 60% выручки — это Douyin.
В этом году Bytedance может провести IPO Douyin — в Нью-Йорке и/или в Гонконге. В последнее время слухи об IPO настолько усилились, что стали влиять на стоимость акций Bytedance на вторичном рынке. Еще недавно Bytedance оценивалась там в $140 млрд, а сейчас ее бумаги покупают уже исходя из оценки в $400 млрд.
Презентация планов в области e-commerce явно призвана еще больше подогреть интерес инвесторов к IPO Douyin и к самой Bytedance. Ведь сейчас техногигант зарабатывает большую часть денег на рекламе, тогда как, например, ближайший конкурент Douyin приложение Kuaishou большую часть выручки получает от прямых трансляций, во время которых блогеры активно продают товары. Kuaishou в феврале провел успешное IPO и сейчас оценивается в $150 млрд.
Alibaba внезапно подорожала на 8% после рекордного штрафа
Регуляторы назначили Alibaba огромный антимонопольный штраф – $2,8 млрд. Это рекордная сумма для Китая. Суть претензий регулятора была в том, что Alibaba не разрешает продавцам использовать конкурирующие маркетплейсы. Alibaba пообещала это исправить, при этом гендиректор компании сказал, что это не окажет существенного влияния на бизнес корпорации.
Акции Alibaba подскочили в цене на 8%. Аналитики Morgan Stanley считают, что долгое время инвесторы испытывали стресс из-за нависающей над Alibaba и другими технологическими компаниями угрозы регулирования. История завершилась, и теперь можно вновь оценивать компанию, исходя из базовых показателей бизнеса, а не угрозы со стороны государства.
Регуляторы назначили Alibaba огромный антимонопольный штраф – $2,8 млрд. Это рекордная сумма для Китая. Суть претензий регулятора была в том, что Alibaba не разрешает продавцам использовать конкурирующие маркетплейсы. Alibaba пообещала это исправить, при этом гендиректор компании сказал, что это не окажет существенного влияния на бизнес корпорации.
Акции Alibaba подскочили в цене на 8%. Аналитики Morgan Stanley считают, что долгое время инвесторы испытывали стресс из-за нависающей над Alibaba и другими технологическими компаниями угрозы регулирования. История завершилась, и теперь можно вновь оценивать компанию, исходя из базовых показателей бизнеса, а не угрозы со стороны государства.
💰💰Telegram готовится к IPO
Ведомости пишут со ссылкой на источники, что Telegram может провести IPO в 2023 году. Кроме IPO, рассматриваются два варианта: прямой листинг и использование для выходя на биржу схемы SPAC (специальные компании без активов, созданные для слияния с основной компанией, которая хочет выйти на биржу минуя процедуру IPO).
Обсуждается оценка в $30-50 млрд за весь Telegram. Оценка привязывается к размеру аудитории мессенджера (500 млн), так как Telegram до сих пор ничего не зарабатывает, а только привлекает средства инвесторов. Недавно Telegram привлек $1 млрд с помощью размещения пятилетних облигаций. Часть этих денег должно пойти на выплаты инвесторам, которые вкладывали деньги в несостоявшийся криптовалютный проект TON.
Ведомости пишут со ссылкой на источники, что Telegram может провести IPO в 2023 году. Кроме IPO, рассматриваются два варианта: прямой листинг и использование для выходя на биржу схемы SPAC (специальные компании без активов, созданные для слияния с основной компанией, которая хочет выйти на биржу минуя процедуру IPO).
Обсуждается оценка в $30-50 млрд за весь Telegram. Оценка привязывается к размеру аудитории мессенджера (500 млн), так как Telegram до сих пор ничего не зарабатывает, а только привлекает средства инвесторов. Недавно Telegram привлек $1 млрд с помощью размещения пятилетних облигаций. Часть этих денег должно пойти на выплаты инвесторам, которые вкладывали деньги в несостоявшийся криптовалютный проект TON.
💰⚔️Китай призвал интернет-компании к саморегулированию. Иначе будет как с Alibaba
Помните недавно Alibaba получила крупнейший в истории китайского интернета штраф в $2,8 млрд? Ей вменялось нарушение антимонопольного законодательства: Alibaba запрещала продавцам своих маркетплейсов продавать товары на площадках конкурентов.
И вот китайские регуляторы взялись за весь остальной интернет. Администрация по регулированию рынка и Администрация киберпространства Китая призвали 34 интернет-компании исправить свои антиконкурентные практики. Иначе будет как с Alibaba. Письмо получили iQiyi, Baidu, Didi, Kuaishou, Meituan, ByteDance, Bilibili, NetEase, Tencent и другие. Все должно быть исправлено быстро – в течение месяца.
💡Проблема выбора «одного из двух» типична для китайской онлацн-индустрии. Так, продавцам Taobao было запрещено продавать товары на JD.com, а приложения типа Douyin, после запуска собственного маркетплейса, стали запрещать ссылки на конкурентов. Другие проблемы – продажа некачественных товаров, злоупотребление данными пользователей при определении цены товаров и т.п. Ранее 12 компаний, среди которых Baidu, JD.com, Weibo, ByteDance, Pinduoduo, уже пообещали исправиться – в частности, перестать продавать некачественные продукты, незаконно собирать личную информацию и т.п.
Помните недавно Alibaba получила крупнейший в истории китайского интернета штраф в $2,8 млрд? Ей вменялось нарушение антимонопольного законодательства: Alibaba запрещала продавцам своих маркетплейсов продавать товары на площадках конкурентов.
И вот китайские регуляторы взялись за весь остальной интернет. Администрация по регулированию рынка и Администрация киберпространства Китая призвали 34 интернет-компании исправить свои антиконкурентные практики. Иначе будет как с Alibaba. Письмо получили iQiyi, Baidu, Didi, Kuaishou, Meituan, ByteDance, Bilibili, NetEase, Tencent и другие. Все должно быть исправлено быстро – в течение месяца.
💡Проблема выбора «одного из двух» типична для китайской онлацн-индустрии. Так, продавцам Taobao было запрещено продавать товары на JD.com, а приложения типа Douyin, после запуска собственного маркетплейса, стали запрещать ссылки на конкурентов. Другие проблемы – продажа некачественных товаров, злоупотребление данными пользователей при определении цены товаров и т.п. Ранее 12 компаний, среди которых Baidu, JD.com, Weibo, ByteDance, Pinduoduo, уже пообещали исправиться – в частности, перестать продавать некачественные продукты, незаконно собирать личную информацию и т.п.
Forwarded from Breaking Trends
Instagram в тестовом режиме разрешил пользователям отключать счётчик лайков
В 2019 году Instagram тестировал аналогичную функцию, но тогда счетчик скрывался автоматически. По словам представителя Facebook, это было сделано для того, чтобы увидеть, может ли сокрытие счетчика «снизить социальное давление» на пользователей, которые беспокоятся из-за количества лайков.
Проведя тест, компания выяснила, что отключение лайков действительно снижает социальное давление, но не для всех. Нововведение также не понравилось знаменитостям и инфлюенсерам, отмечает The Verge. Они считают, что новая функция может повлиять на их сделки с брендами, так как уровень вовлеченности подписчиков перестанет быть публичным.
В 2019 году Instagram тестировал аналогичную функцию, но тогда счетчик скрывался автоматически. По словам представителя Facebook, это было сделано для того, чтобы увидеть, может ли сокрытие счетчика «снизить социальное давление» на пользователей, которые беспокоятся из-за количества лайков.
Проведя тест, компания выяснила, что отключение лайков действительно снижает социальное давление, но не для всех. Нововведение также не понравилось знаменитостям и инфлюенсерам, отмечает The Verge. Они считают, что новая функция может повлиять на их сделки с брендами, так как уровень вовлеченности подписчиков перестанет быть публичным.
Как выглядела Земля в 1984 году. Обновление Google Earth Timelapse
Пятничная тема 🙂 Google выпустил первое с 2017 года обновление Google Earth, и там интересно. Теперь в новой функции Google Earth Timelapse можно посмотреть, как изменилась Земля за последние 37 лет. Например, можно увидеть, как вырубали леса Амазонки, таяли ледники, строились страны и города или, наоборот, как бывшие сельскохозяйственные угодья были заброшены и превращались в леса (в одном из примеров снимки Кировской области во времена СССР и сейчас).
А на картинке – Дубай в 1984 и 2020 гг. Впечатляет. 💪
Пятничная тема 🙂 Google выпустил первое с 2017 года обновление Google Earth, и там интересно. Теперь в новой функции Google Earth Timelapse можно посмотреть, как изменилась Земля за последние 37 лет. Например, можно увидеть, как вырубали леса Амазонки, таяли ледники, строились страны и города или, наоборот, как бывшие сельскохозяйственные угодья были заброшены и превращались в леса (в одном из примеров снимки Кировской области во времена СССР и сейчас).
А на картинке – Дубай в 1984 и 2020 гг. Впечатляет. 💪