Формирование своего информационного поля
Как-то незаметно в последние 5 лет в нашу жизнь проникли там называемые «умные ленты». YouTube, множество агрегаторов новостей и статей, Instagram, Facebook, ВКонтакте, Tik Tok – все они работают на этом принципе.
Идея в том, чтобы «подсовывать» вам контент на основании того, что вам интересно.
Наверняка, вы обращали внимание, что если потерять контроль, то буквально через 4-5 часов просмотра такой умной ленты вам будет показываться контент очень низкого качества. Без претензий на пользу, а скорее даже вредящий вашему психическому здоровью: формирующий желание купить ненужную хрень, создающий депрессивное настроение и так далее.
Со временем приходишь к понимаю, что умная лента – это аналог «плохой компании», о которой так любят говорить все родители.
Если вы обратите внимание, то ваш круг общения и информационное поле практически всегда формируется без вашего участия (извне). Обычно вы не выбираете себе друзей уже с раннего детства. Вы дружите с соседями по двору, одноклассниками, одногруппниками. Дальше это тянется и во взрослую жизнь. Скорее всего, вы дружите с коллегами или людьми, с которыми ходите в спортзал. А свадьбы чаще всего происходят между одноклассниками, одногруппниками или коллегами.
Получается так, что если система распределила вас в «плохую компанию», то вы автоматически будете получать негативное воздействие такого окружения. С учетом того, что проактивных людей в принципе очень мало, то это распределение государственной машины практически со 100% вероятностью засунет вас в ту самую плохую компанию, либо, как минимум, посредственную.
Теперь, когда люди гораздо меньше общаются и больше смотрят в телефон, эта самая система сменилась с государственной на IT-корпоративную. Facebook, Яндекс, Google – это теперь те, кто закидывает вас в определенные информационные потоки (плохие компании).
О том, что управление поступающей к вам информации (как рабочей, так и развлекательной) – это одна из первостепенных задач, я стал задумываться лет 5 назад.
Вот несколько приемов, которые я использую, чтобы не попасть в «плохую компанию», и которые советую использовать и вам:
— Спрашивайте у людей, на которых вы хотите быть похожи (добиться такого же успеха), что они читают и смотрят. Не надо спрашивать: «Как добиться успеха?». Спрашивайте, где получает информацию этот человек. Это ключ к успеху.
— Проводите еженедельную рефлексию. Всё ли вам было полезно из того, что вы прочли на этой неделе? Если по какому-то источнику у вас нет позитивного ответа, то избавляйтесь от него.
— Определите для себя навыки, которые вы хотите развить. После этого попробуйте сформировать набор источников информации, которые помогут в этом. Запрос на информацию и обучение всегда должен идти от его реального применения в жизни. Если его нет, то вы просто теряете время на получение и усвоение бесполезной информации.
— Найдите людей со схожими интересами и общайтесь с ними. Пересказывая полученную информацию вы, во-первых, лучше в ней разберетесь, а во-вторых, получите на нее оценку от собеседника – действительно ли она полезна и адекватна. Две головы лучше, чем одна.
А у вас есть своя методология формирования персональных информационных потоков? Поделитесь со мной: @igordorn
Как-то незаметно в последние 5 лет в нашу жизнь проникли там называемые «умные ленты». YouTube, множество агрегаторов новостей и статей, Instagram, Facebook, ВКонтакте, Tik Tok – все они работают на этом принципе.
Идея в том, чтобы «подсовывать» вам контент на основании того, что вам интересно.
Наверняка, вы обращали внимание, что если потерять контроль, то буквально через 4-5 часов просмотра такой умной ленты вам будет показываться контент очень низкого качества. Без претензий на пользу, а скорее даже вредящий вашему психическому здоровью: формирующий желание купить ненужную хрень, создающий депрессивное настроение и так далее.
Со временем приходишь к понимаю, что умная лента – это аналог «плохой компании», о которой так любят говорить все родители.
Если вы обратите внимание, то ваш круг общения и информационное поле практически всегда формируется без вашего участия (извне). Обычно вы не выбираете себе друзей уже с раннего детства. Вы дружите с соседями по двору, одноклассниками, одногруппниками. Дальше это тянется и во взрослую жизнь. Скорее всего, вы дружите с коллегами или людьми, с которыми ходите в спортзал. А свадьбы чаще всего происходят между одноклассниками, одногруппниками или коллегами.
Получается так, что если система распределила вас в «плохую компанию», то вы автоматически будете получать негативное воздействие такого окружения. С учетом того, что проактивных людей в принципе очень мало, то это распределение государственной машины практически со 100% вероятностью засунет вас в ту самую плохую компанию, либо, как минимум, посредственную.
Теперь, когда люди гораздо меньше общаются и больше смотрят в телефон, эта самая система сменилась с государственной на IT-корпоративную. Facebook, Яндекс, Google – это теперь те, кто закидывает вас в определенные информационные потоки (плохие компании).
О том, что управление поступающей к вам информации (как рабочей, так и развлекательной) – это одна из первостепенных задач, я стал задумываться лет 5 назад.
Вот несколько приемов, которые я использую, чтобы не попасть в «плохую компанию», и которые советую использовать и вам:
— Спрашивайте у людей, на которых вы хотите быть похожи (добиться такого же успеха), что они читают и смотрят. Не надо спрашивать: «Как добиться успеха?». Спрашивайте, где получает информацию этот человек. Это ключ к успеху.
— Проводите еженедельную рефлексию. Всё ли вам было полезно из того, что вы прочли на этой неделе? Если по какому-то источнику у вас нет позитивного ответа, то избавляйтесь от него.
— Определите для себя навыки, которые вы хотите развить. После этого попробуйте сформировать набор источников информации, которые помогут в этом. Запрос на информацию и обучение всегда должен идти от его реального применения в жизни. Если его нет, то вы просто теряете время на получение и усвоение бесполезной информации.
— Найдите людей со схожими интересами и общайтесь с ними. Пересказывая полученную информацию вы, во-первых, лучше в ней разберетесь, а во-вторых, получите на нее оценку от собеседника – действительно ли она полезна и адекватна. Две головы лучше, чем одна.
А у вас есть своя методология формирования персональных информационных потоков? Поделитесь со мной: @igordorn