Небольшой материал от PwC на тему цифровой трансформации, точнее о причинах правлов проектов трансформации (а таких 2 из 3!) и почему просто новых классных технологий не достаточно. 1) Технологии — только часть ответа, другая часть — человеческий фактор, то есть как люди (сотрудники, партнеры и заказчики) будут взаимодействовать с новыми решениями. Отсюда запрос на дизайн-мышление. Нужно со всеми договориться, связать воедино разные точки зрения. 2) Стратегическое партнерство между отделами также оказывается критичным, потому что трансформация носит сквозной характер. Важно научиться подниматься над отдельными вертикалями бизнеса, видеть общую картину и цель, иначе по пути все разругаются. 3) Идеи могут приходить от разных людей и разных отделов, в этом смысле важно не завязываться на существующие роли и особенно иерархии в процессе брейншторма и поиска решений. Самый высокий человек в управлении не всегда прав, не всегда самый умный, мудрый и инновационный. https://www.fastcompany.com/40438887/the-real-reasons-most-digital-transformations-fail #digital #transformation #fails