Digital Доктор
38.2K subscribers
276 photos
134 videos
1 file
903 links
Пишу свои мысли о мессенджерах, IT-гигантах и новых технологиях.

Препарирую и ставлю диагноз последним новостям, событиям и тенденциям в мире Digital.

Рекламный пост стоит 20 000р.
Идите на хер со своим СДЭКом

Админ: @igordorn
Download Telegram
Моя самая любимая часть истории WeWork

Чтобы поддерживать образ действительно технологической компании, а не просто арбитражника недвижимости, WeWork скупал на деньги Softbank (читай саудитов) разного рода стартапы, которые занимались разработкой продуктов для совместной работы удаленных команд (кстати, самая конкурентная ниша в Долине в принципе). Ребята радостные, что им больше не нужно биться не на жизнь, а на смерть, и их теперь купил денежный мешок, бежали подписывать договор.

Но после подписания с ними начинало происходить самое интересное. Помимо того, что вашим руководителем становится полностью бешеный алкоголик Нойманн, так еще и важным лицом в компании является его жена, которая в 2 раза хуже самого Нойманна. В общем, ребята попадают в эту административную мясорубку, где на их стартап, технологию и идеи всем абсолютно плевать. Их купили лишь для создания вида бурной деятельности и маскировки под технологическую компанию.

Но есть гораздо более интересный нюанс: когда в Долине ваш стартап покупает крупняк, это не означает, что вы в прямом смысле слова продаете некий бизнес, получаете за него деньги и уходите в закат. Все намного сложнее. Для начала с вами заключают соглашение, по которому вы должны отработать в компании, которая купила ваш стартап, от 3 до 6 лет. То есть, покупают не ваш бизнес (его обычно и нет как такового), покупают вас и вашу команду. Это некий альтернативный путь хантинга кадров.

Но что значит покупают? Денег вам на руки, конечно же, никто не дает. Обычно вам обещают опцион на акции (или долю в компании, если она еще не публична, как WeWork), которую вы будете получать частями через некоторые промежутки времени. Например, каждые 2 года. И вот уже их вы сможете продать и получить наконец-то зеленые бумажки. Опять же, если вам повезет и ваш покупатель наконец-то сделает IPO и будет торговать своими акциями публично. Иначе может получиться так, что опцион вы получили, а продать акции не можете, потому что вне биржи найти покупателя архисложно. К примеру, AirBnb до сих пор не сделал IPO и не торгуется публично.

Что же произошло в итоге с теми стартаперами, что купил WeWork:
— их стартапы были уничтожены в недрах фейк-империи Нойманна;
— они не получили за них денег, а только долю в компании-банкроте;
— в их резюме теперь черная метка: работа в скам-проекте. После этого устроиться в другую компанию или получить инвестиции под новый проект будет уже гораздо сложнее.

Так что, как обычно, дьявол в деталях, и хорошо только там, где нас нет.

@tlgdoc
Зачем делался TON и что из этого получилось?

Поскольку Дуров последние дни заполняет инфоповестку, то многие подписчики попросили высказать свое мнение по поводу проекта TON и что это вообще было такое. Тем более, что все эти события прямо влияют на судьбу нашего с вами любимого мессенджера, в котором вы читаете этот текст.

Я сделаю несколько постов, поскольку тема обширная. Начнем с того, зачем вообще было начинать этот ужас под названием блокчейн Телеграма.

Когда Дуров уехал из России с 300 миллионами долларов в кармане и командой основных разработчиков ВКонтакте, то он решил начать все с чистого листа. Но по факту стал делать второй ВКонтакте, только с расчетом выхода за пределы СНГ. Ну и копировал на этот раз уже не Facebook, а WhatsApp.

Как же все-таки неразлучны Цукерберг и Дуров! Ведь WhatsApp тоже принадлежит Facebook.

Самое интересное, что на старте Дуров всячески декларировал, что российская аудитория его мессенджеру не нужна. Он идет покорять весь мир. В своем вчерашнем манифесте о Силиконовой долине он написал, что приезжал сюда в 2016 году (даже интервью давал Техкранчу), но ему быстро объяснили, что таких как он здесь не ждут. Любители делать из своих продуктов каталог пиратского контента и порно здесь не нужны. Ну а анонимный мессенджер вызывает вопросы у ФБР.

Короче говоря, Дуров намек этот быстро понял и Долину покинул. Очевидно, что ехал он сюда с целью найти инвесторов под Телеграм. Иначе зачем было ехать? Явно же не для продвижения своего продукта или поиска разработчиков в команду.

Несмотря на то, что у Дурова было 300 миллионов и он тратил их на развитие мессенджера, не стоит думать, что это крупная сумма. Телеграм предоставляет пользователям практически неограниченные возможности по загрузке и хранению контента на серверах Телеграм. Чего стоят только «сохраненные сообщения», которые можно использовать как неограниченное персональное облачное хранилище. Чем больше пользователей становилось в Телеграм, тем больше он потреблял серверных ресурсов. Причем, если обратить внимание на те данные, что Дуров анонсировал по росту затрат на хостинг для инвесторов TON, то получалось, что расходы на сервера росли быстрее, чем пользовательская база.

Это и логично. Мессенджер все больше и больше расширял свою функциональность, а пользователи находили новые способы его использования. Не только как мессенджер, но и как хранилище файлов или пиратские и порно варезы.

Все это выглядело очень грустно для бюджета Телеграм уже в 2017 году. Надолго денег Дурова бы не хватило и нужно было что-то придумывать.

Патовость этой ситуации заключалась еще и в том, что аудитория Телеграм была крайне неинтересной мировому инвестору. Это была Россия, Иран и еще ряд непопулярных стран типа Малайзии. Причем во всех них у Дурова уже были проблемы с законом. В первую очередь из-за анонимности мессенджера и фактического отсутствия цензуры. Никакой здравомыслящий инвестор не дал бы под такой проект и доллара.

В итоге Дуров на пике хайпа вдруг становится «криптоанархистом», хотя до этого он ни слова не упоминал о блокчейне и криптовалютах. Он в очередной раз дает интервью и заявляет, что он вообще с детства за Биткоин)

Все это выглядело как идеальная схема. Ведь криптопроекты собирали деньги через ICO. То есть не давали долю в своих компаниях, а лишь обещали раздать монеты в будущем блокчейне. Получалось, что ты берешь деньги через операцию, похожую на продажу акций, но акций не даешь. Было логично, что SEC все это не понравится. И было очевидно, что всех ICO-шников рано или поздно нагнут. Но Дурову в тот момент особо выбирать не приходилось. По факту, ICO было для него единственным шансом найти себе олухов инвесторов, которые на волне хайпа готовы вложить пару миллиардов долларов в мессенджер без монетизации, с огромными проблемами с законом в тех странах, где у него есть аудитория, с циклопическими затратами на хостинг, а также с довольно неплатежеспособной аудиторией по меркам Долины.

И у него получилось! 😊

@tlgdoc
Закономерный итог TON

Я хотел сделать цикл статей о всей сложившейся истории с TON, но Дуров меня опередил и закрыл проект.

Что ж! Сразу перейду к итогам.

Как я уже писал, Дуров - капитальный красавчик, что смог собрать под абсолютно унылый с точки зрения финансов проект около 1,5 млрд. долларов, при этом вообще не поделившись долей в своей компании. Это были своего рода невероятные ангельские инвестиции. Главной ошибкой стало желание взять денег у американцев. Ей богу, какой-то пунктик для человека из бывшего СССР.

Под это дело Дурову пришлось придумывать схемы с закрытым сбором средств, якобы под utilities токены, а не ценные бумаги. Он отвалил за это просто космические деньги американским юристам, которые его успешно поимели. Тоже, собственно, не новость - эти ребята дурят всех выходцев из бывшего СССР, которые уж очень хотят взять деньги у американцев.
В итоге, естественно, сбор средств был сделан с нарушениями и очевидно не проходил тест Хауи на предмет договора на ценные бумаги. Все это изначально было бомбой с часовым механизмом, которую заложили американские юристы-жулики.
Так что главной и фундаментальной проблемой для TON стало желание взять денег у американцев. Причем самое забавное, что у них взяли лишь 30% от всей суммы, а оставшийся миллиард занесли русские олигархи (друзья Путина). Такие как Абрамович, Гуцериев, Абызов и Ко. Зачем в такой ситуации, кроме понтов, было брать деньги у американцев, не ясно.

В итоге Дуров сам на себя докладывал в SEC и всячески светился перед ними. За что его, собственно, и покарали. Хотя возьми он без лишних понтов деньги у своих старых знакомых и без лишнего шума запусти TON, то SEC про него бы даже не узнала. В мире постоянно запускаются новые блокчейны, и не каждый из них прессует SEC.

Рецепт успеха был крайне прост:
1. Брать только у своих олигархов.
2. Просить гораздо меньше денег, чтобы не привлекать внимание.
3. Держать все в секрете. Не пускать фонды и мелких инвесторов, которые постоянно сливали инфу в СМИ.
4. Запускать криптовалюту как независимый проект с собственным сообществом разработчиков.
5. Просто интегрировать ее в Телеграм, как партнера, не беря на себя ответственность за нее.

При таком алгоритме действий SEC вряд ли бы в принципе заинтересовалась TON, и проект спокойно бы запустился.

Но желание что-то кому-то доказать, попонтоваться и банальная наивность Дурова, который приехал в Долину и думал, что тут все идеально и создано для предпринимателей, разрушили проект.

Венчурный рынок в РФ конца 2000-ых и венчурный рынок современной Долины - это две параллельные вселенные. Если в РФ главной угрозой видится правительство и рейдеры, то в Долине главная проблема - это юристы и регуляторы (такие, как SEC), которые так и ждут, чтобы оставить тебя без штанов.
К сожалению, чтобы это понять, Дурову пришлось потратить 3 года, а также гору денег и нервов.

Собственно, об этом он и сообщил в своем недавнем посте о Долине.

Резюме: Дуров такой же простой человек, как и мы с вами. У него нет никаких сверхспособностей. И он также, как и многие, купился на ванильные сказки об американской демократии, честных судах и прелестях технологической столицы мира.

@tlgdoc
На что были потрачены около 400 миллионов долларов инвесторов в TON?

На мой взгляд, это самая недооцененная часть истории с TON. Раньше я уже писал: основной целью Дурова было найти способ взять денег у инвесторов под свой не очень перспективный (с точки зрения финансовой отдачи) мессенджер и при этом не давать долю в компании.
ICO было для этого идеальным вариантом. Инвесторы вообще не имеют права лезть в дела компании, поэтому можно продолжать на их деньги развивать бесплатный мессенджер с кучей пиратского и порнографического контента внутри.

Свое отношение к инвесторам Дуров очень хорошо демонстрировал на протяжении всего двухлетнего пути разработки TON: он просто откровенно их игнорил.

За все 2 года люди, проинвестировавшие в проект десятки миллионов долларов, получили менее 10 официальных уведомлений на почту. Никакого личного общения, презентаций, скоринга этапов разработки. Абсолютно ничего. Многие инвесторы сначала пытались оправдать это для себя как некий фирменный стиль Дурова. Его некую элитарность и чудаковатую скрытность, которую просто нужно принять, как данность.

Но на деле Дурову было просто банально плевать на инвесторов 😊

Теперь перейдем к сути расходования средств. Изначально Дуров не скрывал, что часть средств пойдет на развитие Telegram, к которому инвесторы не имеют вообще никакого отношения. TON и Gram же получат свою монетизацию лишь благодаря тому, что будут привязаны к мессенджеру с огромной аудиторией. С одной стороны, звучит не так уж плохо. С другой стороны, никто не говорил, какой именно процент средств будет потрачен на TON.

На практике оказалось, что практически ноль 😊

Сам White Paper TON был достаточно амбициозным: там и ускорение скорости транзакций, и совсем иная пропускная способность, да и майнинг заменен на стекинг.
Это было отличным поводом делать свой код, а не брать уже готовые решения.

Хотя, с точки зрения бизнеса, революционный блокчейн был вообще не нужен проекту. Вся суть TON, с точки зрения инвестиционной привлекательности, заключалась в том, что у какой-то криптовалюты наконец-то появится настоящий продукт. То есть, криптовалюта будет не просто подвешена в воздухе, а на нее будет реальный спрос в достаточно крупной экосистеме. Инвесторы давали деньги именно под это.

В этой схеме достаточно было взять любой популярный блокчейн новой волны, например, Эфир, и запустить его в Telegram. Это все, что было нужно инвесторам. Чем раньше это было бы сделано, тем больше инвесторы смогли бы получить прироста к своим инвестициям. То есть, вы проинвестировали миллион, а уже через месяц запустили криптовалюту, и вы заработали еще миллион сверху. Получается 1200% годовых. Очень круто!

Но, как вы догадались, у Дурова и не было цели обогащать инвесторов. Для него было тем лучше, чем дольше тянулась разработка. Деньги тратятся на Telegram, инвесторы ждут. В случае чего, по договору, им можно было просто вернуть оставшуюся часть непотраченных денег.

В итоге, команда Telegram не шибко-то занималась разработкой TON. Дедлайн запуска переносился 4 раза. К моменту крайнего срока по договору Дуров планировал запускать нечто очень странное. То, что совершенно не было похоже на рабочий продукт.

Тестнет по факту не функционировал, как децентрализованная стабильная система. Кроме того, в блокчейне отсутствовали вообще все обещанные фишки. Новая отсрочка от SEC, казалось бы, дала время все доделать. И действительно, были релизы смарт-контрактов, TON-сайтов и так далее. Но Тестнет так и не стал стабильным. Это по-прежнему кривая поделка. Сейчас можно зарегистрироваться валидатором, и при этом, не запуская ноду, получать вознаграждения.

Не знаю, чего именно изначально хотел Дуров, но выглядит так, что запуск работающего блокчейна в его планы не входил.

Обратите внимание, что приемник творения Дурова FreeTON также не запустил Майннет, а лишь анонсировал «запуск». Правда, я не понял, чего именно.
Это лишнее свидетельство того, что в текущий момент TON, как стабильного программного продукта, не существует. И это спустя полгода после дедлайна разработки по договору с инвесторами.

@tlgdoc
Мой любимый Масаеси Сон продолжает радовать.

Интересно, когда саудиты пришлют ему слайды с мясорубкой и фаршем?

@tlgdoc
Господин Сон продолжает развлекать. Теперь он сравнивает себя с Иисусом

«Иисус Христос тоже был не понят» — заявил Масаёси Сон своим инвесторам в оправдание убытков $18 миллиардов его SoftBank Vision Fund.

Подопечный Масаёси мистер Адам Нойманн явно брал пример с него и в свое время заявлял, что хочет стать «Президентом мира».

Коронавирус оказался огромной иголкой, которая проколола венчурный пузырь и вывела на чистую воду персонажей, подобных Сону, и его «идеологических сыновей», наподобие Нойманна.

Возможно, вскоре наступят светлые времена, когда Uber, AirBnB, Luft, WeWork, Peloton станут банкротами, а инвесторы перестанут вкладывать в планово убыточных монстров с мифическими перспективами.

Хотя...
Сейчас весь мир вкладывает деньги в индекс S&P500, который уже состоит на 90% из убыточных компаний. Похоже, место Сона и Нойманна просто заняли Маск и Сергей Брин.

@tlgdoc
Вчера на меня напала волна лени и захотелось посмотреть какого-нибудь откровенного треша. И я решил зайти в TikTok. Да не простой, а его китайскую версию (Douyin). В нем треша гораздо больше.

В сообщении я прикрепил несколько видео из просмотренных мною. Не пытайтесь найти в них смысл. Его там нет. Все это фрагментированная, никак не связанная между собой информация. Но стоит просмотреть эти видео для того, чтобы погрузиться в атмосферу. Так выглядит среднестатистическая лента в TikTok, которую ежедневно просматривают сотни миллионов человек.

Все это навело меня на ряд мыслей об эволюции соцсетей и потреблении контента. В посте ниже вы сможете их прочесть.

@tlgdoc
Чем меньше контроля у пользователя, тем больше денег у платформы

Думаю, ни для кого из вас не секрет, что классические медиа сейчас вымирают и всячески страдают из-за недостатка монетизации. Денег на нормальные расследования/проекты нет, в итоге вся журналистика стагнирует и более не привлекает читателей и рекламодателей.

На фоне этого мы видим настоящий рассвет блогеров, где топовые игроки зарабатывают огромные деньги, а техногиганты готовы выкупать их за сотни миллионов долларов.

Почему это происходит и как соцсети уничтожили классические медиа (печатные издания, а затем сайты)?

Все дело в степени контроля пользователем происходящего.
На заре зарождения интернет-медиа, это были простые сайты со статьями. Монетизировались они с помощью блоков с рекламой, которая была по сторонам от содержания статей, либо с помощью «партнерских материалов», которые так и были обозначены. За счет этого у пользователей быстро формировалась «баннерная слепота», и реклама становилась слабоэффективной, а значит приносила мало денег медиа.
Можно считать, что в тот момент у пользователей был максимальный контроль над поступающей информацией. Было четкое разделение контент/реклама, а также было достаточно много времени, чтобы принимать решение: читать следующую статью или не читать.

Дальше появились уже классические соцсети: Facebook, ВКонтакте. Там тоже начинали с блоков баннерной рекламы где-то в стороне, но это имело слабую эффективность и приносило мало денег. Тогда на сцене впервые появились «умные ленты». Лента перестала в хронологическом порядке выводить все апдейты от вашего списка подписок. Теперь соцсеть сама решала за пользователя, какой контент ему стоит смотреть, но пока только на основе выбранного им списка источников. Вместе с этой потерей контроля пришла и реклама, встроенная в ленту, которая была в разы органичнее баннерных блоков. Ее уже гораздо сложнее было отличить от обычных постов, но все же можно - очередной инфоцыган со своими курсами все же сильно отличался от ваших друзей или пабликов со смешными картинками. Именно с приходом умных лент классические соцсети стали зарабатывать сильно больше.

Затем парадигма изменилась и появились соцсети нового поколения, такие как Instagram. Теперь контент перестал отличаться от рекламы. Все стремилось к усредненному образу красивых картинок с брендовыми товарами, путешествиями, машинами, курсами и так далее. Мозг потребителя потерял способность быстро отличать рекламу инфоцыгана от постов своих друзей. Очередной барьер был сломлен, а пользователи утратили еще одну степень контроля.

Формат сториесов отнял последнее: мы перестали контролировать то, что увидим через секунду. Теперь в сториесы стала подмешиваться абсолютно нативная реклама, которая появляется в случайный момент времени и ничем не отличима от контента пользователей. Тем более, что процент подписок на инфлюенсеров сильно вырос относительно подписок на простых людей. Учитывая, что инфлюенсеры сами постоянно пытаются что-то продать, то и реклама от Instagram стала неотличима.

Окончательно контроль за собственным сознанием забрал у пользователя TikTok. К формату сториесов добавили короткие видео с повторяющейся музыкой, которая создает зомбирующий эффект. Реклама в TikTok сверх-нативна. Я поймал себя на мысли, что часто не могу понять: это просто занимательное видео или реклама очередной китайской электронной безделушки?

Я абсолютно не контролирую то, что увижу через секунду. TikTok в принципе не зависит от подписок: я могу бесконечно смотреть ленту, не имея вообще ни одной подписки. В этой ленте я не контролирую то, что мне показывается, и не могу отличать рекламу от самого контента. Все сливается в единый порционный поток под веселую музычку.

В концепции отбора контроля у пользователей TikTok является на сегодняшний день вершиной эволюции, а значит и монетизации.

@tlgdoc
Кстати, на психическое здоровье ТикТок влияет очень сильно и не идет в сравнение ни с какими Фейсбуками, Ютубами и Инстаграмами.

После 2 часов просмотра у меня звенело в ушах, в голове постоянно играла музычка и всплывали образы недавно увиденных микроклипов. Было ощущение, что на некоторое время я даже потерял ориентацию во времени и пространстве.

Думаю, на волне холодной войны между США и Китаем, в конгрессе должны вскоре заговорить о вреде китайской соцсети, которая разжижает мозг американских школьников. Поскольку она реально это делает, а тут еще и потребность появилась прижимать все китайское.

@tlgdoc
Подписчик из чата скинул пост в тему моей недавней заметки о Тик Ток. С одной стороны, всегда есть элемент старческого брюзжания в таких постах. Но меня особенно зацепила эта заметка, потому что я сам большой любитель футбола (правда, тут это называют soccer).

И конечно же, как и все «старичье», большой любитель барселонской тики-таки, ливерпульского контрпрессинга и переходных фаз Моуринью. Все эти достаточно сложные концепции имеют под собой один очень важный навык: пространственно-временное мышление. Для тех, кто не является заядлым любителем футбола, поясню: футбол, как сама по себе игра, это в первую очередь эффективное заполнение пространства за кратчайшее время.

Чтобы это осознавать, понимать важность расстановки, контрпрессинга и прочего, нужно очень серьезно развивать пространственное и предиктивное (где окажется мяч через секунду) мышление. Хороший футболист должен в прямом смысле постоянно крутить головой.

Все это делает футбол похожим на командные шахматы, а не просто забавой аля «бей-беги».

Так вот, я периодически играю в soccer на публичных площадках. Часто к нам присоединяются дети-подростки (12-15 лет). И я отчетливо вижу, как деградировало их мышление. Они абсолютно не понимают и не осознают концепцию пространства и времени. Для них футбол - это именно бей-беги. Причем многие из них по несколько лет занимаются в футбольных секциях.

Возможно, многие из вас скажут, что мы в детстве тоже играли по этому принципу, но я как раз таки отчетливо помню, что мы старались отрабатывать спартаковские стеночки, розыгрыш штрафных, угловых. В этом и был интерес, а не в опускании головы и попытке обыграть всю команду соперника в одиночку.

Смартфоны и Тик Ток определенно перестроили мышление подростков.
Forwarded from Alexander DM
Из телеграм-канала "Русский ориенталист":

"Слушайте, меня очень беспокоит, что детей заперли дома. Их погружение в игровую и сетевую реальность прошло в разы быстрее. Раньше это уравновешивалось общением в школе, тренировками и кружками. А сейчас нет. Образование - онлайн, зал закрыт, в поход не пойдешь. Чиновники предполагают сократить общение в школе в будущем.

Одноклассники моего десятилетнего сына практически целый день не выходят из сети. "А что мне делать?" - спрашивает, когда забираешь телефон.

На улицу выходят редкие дети, которых выпускают запуганные родители. Заняться там особо нечем: площадки обтянуты лентой, зайдешь - накляузничают в полицию соседи. Пытались построить халабуду на пустыре - наорал какой-то старый идиот. Вот и сидят на лестнице с телефонами в руках. Заберёшь у своего - будет стоять как неприкаянный.

Некоторые скажут, мол, надо быть более прогрессивным, все дети будут программистами. Х#истами! Никакой пользы от гаджетов нет. Что-то я не помню успешных людей из числа моих сверстников, кто сутками сидел за компом.

За два месяца у ребенка произошло какое-то прям разжижение мозгов. Пример по математике решает с девятой попытки, методом тыка. Повторяет один за другим варианты, просто чтоб я от него отцепился, и в конце концов находит нужный. Голова как-будто в тумане.

Осенью, кажется, был другой ребенок. Занимался спортом, авиамоделированием, робототехникой. Удивительно серьезно относился к учебе: в горном походе помню сказал "вернёмся пораньше, мне ещё успеть надо что-то там доделать".

В характере стали проявляться раздражительность, пассивность, какие-то девчачьи обиды. Их стиль поведения определяют комичные ютуб-блогеры. Собрал я детвору на "войнушки" с лазерными автоматами. И увидел, что они совершенно не умеют работать в команде, разговаривать друг с другом и взрослыми, при любом поводе бросают оружие и истерят. Проигрывать не умеют, плачут даже мальчики. Забирать телефон и воспитывать в строгости - бессмысленно, если все друзья ведут себя как капризные мультяшные принцы.

Думаете, что отменят карантин и все вернётся? Нее. Сначала будет лето в намордниках. Потом осень с недолеченными эпидемиями. Потом ещё какая-то чушь. Этого достаточно, чтоб испортить психику маленькому человеку. Представьте себе, что в детстве вы пол годика провели бы в дурке. Или в подростковом возрасте немного поторчали на лёгкой наркоте.

Ладно, допустим, я просто старчески брюзжу, а нужно быть в тренде. Ок. Я, чтоб быть в теме, глянул актуальные фильмы про будущее. Их обязательно стоит смотреть, потому что футуристические блок-бастеры закладывают паттерны для миллиардов людей. Это не заговор, а просто потом они сами так себя ведут. Например, вот, кто смотрел фильмы про эпидемии проще воспринимают на улице людей в медицинских масках и перчатках.

Короче, я с сыном смотрел "Первому игроку приготовиться". Там описаны вероятные перспективы: большая часть человечества выброшены в социальный низ, нигде не работают, благо минимальные средства на еду даёт государство. Никакого смысла в жизни не ищут. Живут все в виртуальном мире. И там создают самим себе героический образ. При первой же возможности стараются нырнуть туда из своих загаженных трущоб. А владельцы игровой реальности демонстрируют свое презрение к игре и игрокам. Это соответствует сегодняшней западной моде на дофаминовое голодание: детям стараются минимизировать цифровые развлечения. Реальность становится средой обитания элиты, а для массового потребления - фейковый виртуал.

После начавшегося кризиса структура общества изменится: подавляющее большинство людей обвалится в социальный низ, с доходами на уровне прожиточного минимума. И уйдут из неприглядной реальности в виртуал.

Кто-то из знакомых леваков радовался, что кризис разрушит корявую систему распределения, при которой бьюти-блогер получает в сто раз больше автомеханика. Да ладно, разрыв будет только увеличиваться! Механик теперь будет работать за еду. А оставшиеся копейки потратит на порно с бьюти-блогером.

Этому образу жизни нужно противопоставить свой путь реализации.
А этот пост - хорошее подтверждение моего тезиса, который я обозначал в начале коронакризиса. IT-шники, которые работают руками, владеют современным стеком технологий и имеют 5+ лет опыта, вообще не почувствуют никакого кризиса. Загнулась твоя контора? Ну так уже через неделю тебя с руками оторвет более шустрая и удачливая.

Более того, когда пыль осядет и станет понятно, что с вирусом надо уживаться, то начнется еще больший бум цифровизации всего и вся, в первую очередь, государственный, и спрос на «рукастые кадры» удвоится:
MS Office 2010 Activator: What You Need to Know