Digital Доктор
38K subscribers
279 photos
135 videos
1 file
904 links
Пишу свои мысли о мессенджерах, IT-гигантах и новых технологиях.

Препарирую и ставлю диагноз последним новостям, событиям и тенденциям в мире Digital.

Рекламный пост стоит 20 000р.
Идите на хер со своим СДЭКом

Админ: @igordorn
Download Telegram
Также я думаю крайне важно напомнить подписчикам, что история с судебными тяжбами по TON пока ничем не завершилась.

Дуров отказался от работы над проектом и вернул американским инвесторам 72% от вложенных средств.
Но просто так отделаться от этой липкой криптоистории не получится. При использованном ранее варианте расходования 90% средств TON на поддержку Телеграм явно усматривается мошенническая схема. Когда деньги собирались под одно, а тратились на совершенно другое. Ведь инвесторам изначально не предлагалось никаких долей в Телеграм. Да и по результатам последнего офера от Дурова по-прежнему не предлагается.

По логике законодательства США в сфере ценных бумаг Дурова должны обязать вернуть все 100% средств инвесторам, а не 72%. Прошлый договор Телеграм с инвесторами признают недействительным, поскольку он не соответствовал законодательству. А сверху этого SEC еще наверняка должна выдать крупный штраф на пару сотен миллионов долларов за все эти махинации.

Кроме этого Телеграм в последний месяц стал популярен в США среди протестующих. Думаю к Дурову уже постучалось ФБР и ЦРУ. Учитывая его любовь поартачиться перед госорганами все это может закончиться для него очень плохо.

В общем положение на западе у Дурова с юридической точки зрения сейчас шаткое. Можно получить от американцев даже уголовное дело. Поэтому возвращение в Россию это еще и некая защита от экстрадиции.

На родине Паше казалось, что политический режим чрезмерно жесткий и денег на IT проекты не сыскать. Но вояж на запад показал, что на родине дела обстоят еще очень даже хорошо на фоне альтернатив)

@tlgdoc
Мафия Apple

На прошлой неделе в инфополе накатила очередная волна осознания того, что Apple и Google - это монополисты МИРОВОГО рынка операционных систем для смартфонов, и что самое страшное - они родом из одной страны и даже одного штата.

Всегда становится немного смешно, когда народ вдруг неожиданно вспоминает об этом факте. Дуров вот недавно осознал, что если особо активно залупаться на SEC, то по указу американских регуляторов твое приложение просто выпилят не только из сторов, но и вообще со всех телефонов в мире.
Да. Именно так. Если вы не знали, то в пользовательском соглашении и Apple и Google указано, что приложения на вашем смартфоне вам не принадлежат и могут быть удалены владельцем операционной системы по собственному усмотрению или по приказу правительства.

Конфликты с Apple периодически обостряются: год назад музыкальный стриминговый сервис Spotify высказывал негодование по поводу 30% комиссии Apple за покупки в приложениях.
У Apple вообще очень жесткое правило: деньги за физические товары и услуги можно принимать вне App Store (такси или билеты на самолет оплатить карточкой), а цифровые товары и услуги можно продавать только через подписки и покупки внутри App Store, с обязательной комиссией 30% в пользу Apple.

Netflix и вовсе отключил возможность покупать подписку в iOS. Хотя через Apple проходило 850 миллионов выручки, с которых уплачивалась 30% комиссия в пользу «яблочной компании». Теперь же Netflix предлагает делать оплату через сайт, чтобы не платить эту безумную комиссию.

Для контроля всего этого процесса Apple требует, чтобы все платежи в приложении проходили через их платежную систему. Это контролируется с помощью процедуры App review. Все новые приложения проверяются человеком на соответствие правилам Apple. И точно так же любые обновления приложения проверяются новым модератором. Так что никакие трюки не проскочат. Хотя Netflix в итоге и был внесен в отдельный список в рамках исключения, но только из-за своих размеров и боязни Apple потерять его аудиторию.
Мелким и средним игрокам в этой борьбе ничего не светит. Платят 30%, как миленькие.

Так вот, на днях создатели Basecamp'a уже наверное в тысячный раз перепридумали почту и решили сделать свое приложение платным. И тут неожиданно узнали о 30% комиссиях. На что создатель сервиса совершенно изумился в Твиттере: «не буду я давать Apple 30% своих денег, я лучше удавлюсь, они — современная мафия».

Примерно те же мысли высказывал и Дуров на прошлой неделе. У него, с учетом TON, бомбит от Apple вдвойне. Ведь они бы запретили использование Gram'ов для оплаты в iOS приложении Телеграма, если бы TON все-таки был запущен.

А теперь Дуров ищет новые способы монетизации мессенджера и снова натыкается на старую проблему.

Но чего еще ждать, когда у одной страны монополия на абсолютно все мировые операционные системы? Ведь в десктопных операционках точно такая же ситуация: правят Microsoft и Apple.
Давайте не будем тут вспоминать Линукс. Он исключительно для красноглазиков.

И в общем-то этот тренд продолжает усиливаться. Все новые платформы точно так же работают на американских операционках. Например, шлемы виртуальной реальности, очки дополненной реальности, автомобильные операционки (европейские конкуренты просто шлак на фоне Теслы), умные колонки.

Единственный рынок, на котором зародилась конкуренция, стал интернет вещей на основе 5G. Где китайские товарищи из Хуавей обогнали западных конкурентов, за что незамедлительно получили ядерный удар по своему бизнесу, чтоб другим неповадно было.

Кстати говоря, банковский SWIFT, отключением от которого постоянно пугают Россию - это тоже своего рода операционка для мировой системы денежных транзакций, и ее, конечно же, тоже контролирует США.

Эта маленькая история хорошо иллюстрирует нам, как можно не терять технологического превосходства в мире, переведя большую часть производства в Азию.

@tlgdoc
Китайская интерпретация AppSumo

В США 10 лет назад очень быстро набирал популярность сервис appsumo.com. Идея его заключалась в следующем: они хотели стать самым крупным дискаунтером SaaS-продуктов на рынке.

На тот момент этот рынок как раз рос невероятными темпами. Мир начал быстро заполняться смартфонами и развивалась экосистема мобильных приложений. Помимо этого, произошел настоящий бум разного рода таск-менеджеров, таймеров, персональных облачных хранилищ и прочего рабочего ПО.

Рынок рос очень быстрыми темпами и всем новым игрокам требовалась аудитория, которую было крайне сложно собрать, так как рекламные инструменты на тот момент находились в зачаточном состоянии.
И тут идея AppSumo была очень кстати - они собирали пользовательскую базу, как агрегатор скидок на эти самые SaaS.

Они предлагали разработчикам всех этих приложений следующую схему: вы даете большую скидку на свой продукт при оплате через AppSumo, при этом получаете доступ к нашей базе аудитории.

Важно, что помимо огромной скидки AppSumo забирал еще и около половины всей выручки от продаж, как комиссию за свои услуги. С точки зрения себестоимости это было полной катастрофой. Но с другой стороны, SaaS-сервисы сразу получали ядро своей аудитории.
В случае, если сам продукт решал проблемы пользователей и развивался, то это самое ядро помогало дальше распространять его по сарафанному радио. В итоге новые пользователи приходили с полной оплатой цены.

В условиях тотального дефицита доступа к потенциальной аудитории SaaS-сервисов, это было не таким уж плохим вариантом.

Конечно, за 10 лет существования сервиса было и много перекосов. AppSumo откровенно наживался на бесперспективных стартапах, которые просто отдавали половину выручки без каких-либо шансов на успех. Часто менеджеры AppSumo предлагали продавать и вовсе «вечный тариф», когда пользователям предлагается заплатить единоразово достаточно крупную сумму и иметь возможность пользоваться сервисом до тех пор, пока он не умрет (либо сервис, либо пользователь).
Дальнейшая монетизация таких пользователей предполагалась за счет допродажи дополнительных функций в будущем. В результате AppSumo вывел целый класс юзеров, которые сначала покупали, а потом разбирались, нужно ли им это.

Как бы там ни было, компания работает до сих пор и расширила свою сферу деятельности еще и до курсов для IT-шников. 10 лет показали, что эта схема рабочая. Теперь китайцы взяли ее на вооружение и активно применяют ее в своем social ecommerce.

Их крупные блогеры, которые только и занимаются бесконечными стримами с обзором товаров, активно применяют эту стратегию и берут в обзоры только те товары, на которые продавец готов давать огромные скидки.

В результате этого, даже когда репутация крупного блогера страдает из-за втюхивания очевидного кала своим подписчикам, они все равно не отписываются от него. Ведь он все равно гарантирует на своих стримах огромные скидки. В общем, AppSumo в чистом виде, только в секторе реальных товаров.

Странно, что на западе и в СНГ эта стратегия не прижилась среди блогеров.
Как думаете, почему? Пишите свое мнение в чате канала.

@tlgdoc
Стоило Дурову завязать с TON, как тут же в мессенджере стали появляться жизненно необходимые фитчи.

И в РФ разблокировали.

Выходит крипта от лукавого?))
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Видеозвонки уже в Telegram!

Beta-версия Telegram для iOS под номером 6.3 получила долгожданную функцию видеозвонков.

Для их включения нужно зайти в дебаг-меню настроек (10 нажатий на шестерёнку), в самом низу включить переключатель "Experimental Feature".

В меню профиля появится кнопка "Видеозвонок".

Для осуществления видеозвонков у собеседника должна быть установлена Beta-версия мессенджера и включена соответствующая функция видеозвонков.

@tlgtechnik
ЕСЛИ БЫ БРИГАДУ СНИМАЛИ В ДВАДЦАТЫХ, ТО САША БЕЛЫЙ, ПОДКУРИВ СИГАРЕТУ, ХМУРО БЫ ОФОРМИЛ:

"Я ВОТ ЧТО ДУМАЮ, БРАТЬЯ. МЫ ИМЕЕМ СВОЮ ДОЛЮ В ПАБЛИКАХ ВКОНТАКТЕ, В ДВУХ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛАХ, ДЖАРАХОВ НАМ ОТСТЕГИВАЕТ. ЖИТЬ МОЖНО, НО ЖИВЕМ БЕДНО. НИКТО НАС ПО БОЛЬШОМУ СЧЕТУ НЕ УВАЖАЕТ. Я В ОБЩЕМ СЕЙЧАС. НЕТ ЦЕЛИ. НЕ РАЗВИВАЕМСЯ. Я ВОТ ЧТО ПОДУМАЛ, БРАТЬЯ: ПОРА НАМ ЗАЙТИ В ТИК-ТОК"

НУ И ДАЛЬШЕ СНИМАЮТ РОЛИКИ НА 15 СЕКУНД, ПЕРЕСТРЕЛКИ ИЗ-ЗА ТРАФИКА, ВЫЕЗЖАЮТ НА ХАТУ ОТПИСАВШИМСЯ И ОТСТРЕЛИВАЮТ ИМ КОЛЕНЬЯ. ЖЕНА КРИЧИТ: "САША! Я СКРИПАЧКА, А ТЫ МЕНЯ В КОСТЮМЕ ДОНАЛЬДА ДАКА ЗАСТАВЛЯЕШЬ УТОЧКОЙ ХОДИТЬ ПО ПРУДУ ЗА ГОРБУШКОЙ!"

ПОТОМ ПОДКЛЮЧАЕТСЯ ФСБ, ЗАЯВЛЯЕТ: "ОТНЫНЕ БУДЕТЕ СНИМАТЬ ТИК-ТОК ДЛЯ МЭРИИ МОСКВЫ". ПОТОМ САША БЕЛЫЙ ВОЗЫМЕЛ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ АМБИЦИИ, ИДЕТ МОДЕРАТОРОМ В ФЕЙСБУК, КРИЧИТ "МАМА, Я НЕ ХОЧУ БАНИТЬ ПАЦАНОВ ЗА СЛОВО ХОХОЛ"
ВСЮ БРАТВУ ПОРЕШАЛИ АЛГОРИТМАМИ, САШУ БЕЛОГО ПЕРЕИМЕНОВАЛИ В SASHA BLACK LIVES MATTER

МЫ С ПЕРВОГО ПОСТА ВМЕСТЕ. И ЗА ТО, ЧТО МЫ ПОСТИМ, ОТВЕЧАЕМ ТОЖЕ ВМЕСТЕ.

КАКОВА ЭПОХА, ТАКОВА И БРИГАДА, СИЛЬ ВУ ПЛЕ.
Потихоньку прикрывают глобализацию

Вчера стало известно, что популярный среди фрилансеров и дропшиперов сервис Payoneer испытывает серьезные проблемы. Компания Wirecard Card, которая выпускала банковские карточки Payoneer оказалась банкротом, да еще и мошенником. Топ-менеджмент скрывал огромную дыру в 1.7 млрд. долларов в бюджете компания. Главу компании теперь будут судить. А множество людей из СНГ похоже потеряли свои деньги.

Я лично знаю около 15 человек, который пользовались Payoneer для организации платежей «c запада на восток». Это был легкий способ отправить деньги из США в СНГ, чтобы налоговая «не увидела». Судя по чату этих 15 страдальцев в сумме они потеряли около 50 000 долларов.
Думаю что та дыра в 1.7 млрд. по большей части и является деньгами, которые Wirecard увел у парней из СНГ. Payoneer использовался для скрытия своих доходов от налоговой.

Если вы не в курсе, то Payonner применял сложный юридический метод, при котором вам открывали как бы счет в зарубежном банке, но это был неполноценный счет, а что-то вроде виртуальной ячейки на балансе платежной системы.
Payoneer официально не работал в СНГ. При это его карточки использовали платежную систему MasterCard.
Получалась ситуация, когда деньги можно снимать, но при этом налоговая стран СНГ не видит этих приходов. Такая вот «налоговая оптимизация».

Выглядело все это конечно максимально стремно и было понятно, что рано или поздно там все закончится очередным фин. мошенничеством. Так собственно и случилось.

Что интересно TON Labs в свое время хотели организовать платежный шлюз TON из фиата в Gram'ы именно через эту Wirecard Card. Как вы понимаете, эта немецкая компания имела роль «денежной прачки мировых масштабов».
Теперь ее больше нет.

Похожие перетрубации случились около года с конкурентом Payonner под названием ePayments.
ePayments, кстати, сам Дуров брал в качестве потенциального платежного шлюза для своего TON.

Такая же печальная судьба постигла еще ряд менее популярных сервисов, которые позволяли конфиденциально обналичить криптовалюту.

В последние 2 года на весь этот банно-прачечный комбинат сбросили настоящую ядерную бомбу.

Эти сервисы стали прижимать в первую очередь в СНГ. В РФ, например, полтора года назад ввели мониторинг всех снятий наличных по зарубежным картам.

Параллельно с этим и на родине этих платежных систем (в Европе) им тоже стали пускать кровь.

У ребят из СНГ все меньше и меньше вариантов получать деньги из-за границы в обход налоговой.

Это является ярким трендом на деглобализацию. Ведь главной составляющей глобализации является, как раз таки свободное хождение денежных средств между границ. А его в последние годы резко ограничили:
— стали откровенно прессовать крупные криптопроекты и популярные обменники из крипты в фиат;
— страны создают свои локальные платежные системы. Такие как российская платежная система МИР или китайский Wechat.
— два главных игрока на рынке серых банковских карт уже уничтожены.

А у вас были деньги на Payoneer? Делитесь своими историями в чате канала.

@tlgdoc
Деглобализация и международный фриланс

Следует понимать, что деглобализация серьезно ударит по рынку международного фриланса. До сих пор эта система росла и развивалось на том, что американские компании могли покупать дешевую рабочую it-силу в Индии и СНГ и зарабатывать сверхприбыли на этих же рынках.

То есть условный Фейсбук нанимает русских, украинцев, индусов для разработки своих продуктов. При этом продуктами Фейсбук пользуются в СНГ и Индии. То есть условный Цукерберг получил дешевую рабочую силу при этом до недавнего времени не платил вообще никаких налогов, а прибыль от работы на рынках этих стран получала его компания.

Конечно же все это создавало плодотворную среду для того, чтобы нанимать фрилансеров, удаленных работников или привозить сотрудников из-за рубежа к себе в компанию. Ведь это сокращало стоимость труда, при этом рынком сбыта был весь земной шар (китайский фаервол тоже не сразу появился).

Теперь же, когда глобальные it-компании начали повсеместно прижимать, эта лавочка уже не сможет работать. Их заставили платить налоги и соответственно они потеряли преимущество перед своим местными конкурентами, которые платили эти самые налоги всегда.

Теперь их еще и начали банально выжимать их с рынка. Как это уже сделал Китай и как это пытаются сейчас сделать Европа и Россия.

Так что невероятные доходы и прибыли it-гигантов стремительно сокращаются, а значит и ВВП США тоже падает. Такие вещи очень серьезно беспокоят политиков.

Вскоре должны пойти разговоры о том, что нужно контролировать местный рынок труда. Ввести более строгие квоты на «привозных специалистов», а также не позволять компаниям «офшорить» свою разработку в Индии. Поскольку это «отбирает» потенциальную работу у американцев, а казна недополучает налогов.

Собственно это уже происходит. Трамп делает эмиграционное законодательство все более строгим. Уже начались разговоры о борьбе с индийской и русской офшорной разработкой.

В плане индусов есть уже отличный медийный пример, когда критически важную систему самолета Boeing 737 Max писал индус со ставкой часа 10 баксов.

А в плане русских есть давний хайп по поводу цифровой Гэбни, которая влияет на выборы и вообще крадет гостайны США.

В общем процесс запущен и медийных поводов навалом. Так что он уже вряд ли остановится.

@tlgdoc
Деглобализация - это разделение на группировки

У многих есть представление, что деглобализация - это когда каждая страна сама по себе и все строят свои тарифные барьеры, поддерживают местного производителя и внаглую воруют успешные технологии и бизнес-идеи у соседей.

Но выглядит все это иначе. Собственно так, как это и было до развала 1991 года. Существуют отдельные группировки, которые дружат против конкурентов. В этих группировках есть явный лидер и игроки второго плана. Как это было, например, во времена Холодной войны или Второй и Первой мировой.

Сейчас, когда Китай стал слишком много себе позволять и вступил в прямую конфронтацию с США, на его вакантное место мировой фабрики появилось много желающих. Например, Индия и Вьетнам.
Хотя еще пару лет назад Китай активно пытался получить эти страны в орбиту своего экономического влияния.

Теперь же индийское правительство всеми силами пытается продемонстрировать свою лояльность американцам. И Индия из экономического партнера резко стала врагом Китая.
Вы наверное слышали про военные стычки на границе этих стран, а теперь в ход пошли и экономические санкции. Индия запретила в стране работу 59 приложений китайских компаний-разработчиков, включая TikTok, мессенджер WeChat, и китайский аналог Twitter — сервис микроблогов Weibo.

А буквально год назад китайские компании видели в рынке Индии огромный потенциал и вкладывали в него миллиарды долларов.

Сейчас же мы отчетливо видим начало новой Холодной войны. Только вместо СССР центральное место занимает Китай (такой же красный, как и предшественник).

В дальнейшем мы будем видеть все больше и больше заградительных барьеров со стороны обоих группировок. А также жесткую пропаганду и военные конфликты на сопряженных территориях. По настоящему глобальные компании уже прекращают свое существование. Конечно, остались такие мастодонты, как Apple и Microsoft со своими десктопными операционками, которыми пользуется весь мир. Но думаю, долго это не продлится. Уже вскоре мы узнаем о китайской альтернативе Windows.

Теперь крупные компании смогут ориентироваться только на свои локальные рынки в составе группировки.

Для всего СНГ, за исключением Украины и Прибалтики, это имеет довольно интересные последствия. Последние 40 лет мы привыкли к тому, что нужно учить английский язык, работать на Запад и получать твердую валюту (доллар и евро).

Но теперь эта ситуация кардинально меняется. СНГ явно входит в зону влияния Китая. Где, например, из России делается сырьевой придаток, который должен поставлять энергоносители, сельхозпродукцию и разработчиков.

А заградительные барьеры помешают россиянам и российским компаниям работать с западом и пользоваться западными товарами и IT-сервисами.

Все идет к тому, что скоро «сознательные» российские родители будут отправлять своего ребенка не на курсы английского и программирования, а на курсы китайского и программирования. К слову, в Москве этот процесс происходит уже пару лет. Мои товарищи из Москвы говорят, что курсы китайского для детей растут как на дрожжах.

@tlgdoc
Подписчики спрашивают: «как отразится деглобализация на простых IT-работягах?»

Определенно, в ближайшее время фрилансить на Запад станет сложнее. Причем ограничение может идти не столько со стороны РФ, а скорее со стороны США и Западной Европы «с целью защиты своего рынка труда».

Также не исключаю появления дополнительных ограничений по операциям с валютой.

Соответственно, наметится переориентирование на китайский рынок. Хотя с точки зрения фриланса он менее интересен, чем западный. Там и культура труда менее приятная (знаменитые 996), конкуренция выше и денег платят меньше. Но война есть война (экономическая).

Также ожидаю рост объемов госзаказа на создание своих реплик всего западного ПО.

Будет также рост и квазигосзаказа, по типу Мейл.ру, Яндекса, Сбера и прочих. Они захотят окончательно выдавить западных конкурентов с рынка. С этой целью, конечно же, подключат и Роскомнадзор.

Правда на смену западных компаний придут китайские, и их Роскомнадзором уже просто так не подвинешь. Придется конкурировать.

В рост рынка IT-стартапов в РФ не верю, поскольку институт частной собственности в РФ полностью разрушен и как следствие с инвестициями большие проблемы.

@tlgdoc
Илон Маск придумал еще один способ монетизации подписной базы

Как известно, люди становятся знаменитыми, чтобы:
— быть популярными (психологическая потребность);
— ради денег (популярность всегда можно монетизировать).

Сейчас любая знаменитость (политик, спортсмен, певец, бизнесмен) обязательно должен быть блогером. Ведь с помощью Инстаграма, Твиттера, Ютуба, Телеграм и Тик Тока можно отлично зарабатывать и управлять собственной репутацией.

Ярким представителем подобного подхода является президент США Дональд Трамп. С помощью Твиттера он выражает свое мнение по любому вопросу и ему для этого не нужны журналисты. При этом он явно помогает зарабатывать своим «спонсорам предвыборной компании», когда с помощью агрессивных или позитивных твиттов гоняет фондовый рынок то вверх, то вниз.

С другой стороны, существуют классические блогеры, которые не делают ничего необычного (не ставят олимпийских рекордов, не выигрывают президентскую гонку и не исполняют музыкальных хитов), и тем не менее также становятся популярными.

У бизнес-модели блогера (не важно, был он изначально знаменитостью или нет) обычно есть два способа монетизации:
— продажа рекламы (прямая реклама товаров, нативная реклама и политический заказ);
— промоутирование собственной торговой марки, продажа товаров и заработок на этом. Как это, например, делает Конор Макгрегор со своим виски Proper 12.

Но последнее время все активнее стал проявляться третий способ монетизации своей «подписной базы». Речь идет о влиянии на стоимость акций тех или иных компаний. Например, как в выше озвученном примере твиттера Дональда Трампа.

Но настоящей вершины мастерства в этом деле достиг Илон Маск. Он сейчас занимается двумя своими проектами: Tesla и Space X. Космическая компания не торгуется на бирже, а вот акции производителя электрокаров может купить любой желающий.

За последний год стоимость акций Tesla выросла в 5 раз. Ее уже давно нарекают новым биткоином, памятуя криптопузырь 2017 года. Компании не помешали ни коронавирус, ни закрытие заводов, ни падение спроса.

На текущий момент Tesla является самой дорогой автокомпанией на планете. Ее капитализация равна 210 млрд. долларов. У ближайшего конкурента, Тойоты, 204 миллиарда. При этом в 2019 году Toyota выпустила 10,74 млн. автомобилей, а Tesla только 367 тысяч.

И какие бы бизнес-показатели не брали для оправдания такой цены акций Tesla, это не получится сделать. Компания откровенно пузырится на хайпе. Ее автомобили слишком дорогие, чтобы завоевывать массовый рынок. В развивающихся странах отсутствует инфраструктура для электромобилей. А сама компания не радует финансовыми показателями и занимает крошечную долю рынка автопрома.

Результатом такого взлета цены акций является парадоксальная ситуация: на фондовый рынок в последние 3 месяца пришло очень много новичков в расчете на быстрый заработок. Они не хотят разбираться с непонятными им компаниями и берут то, что им известно, то, что на хайпе и уже растет. Речь идет о FAANGM: Facebook, Amazon, Apple, Google, Netflix, Microsoft.
На текущий момент стоимость акций этих компаний уже достигла стадии пузыря доткомов (2001), когда стоимость технологического индекса NASDAQ максимально оторвалась от стоимости всех остальных компаний американского рынка.

Но чемпионом в этой золотой лихорадке, безусловно, является Tesla. Компания растет лучше всех остальных технологических компаний в мире.

И все это благодаря харизме и активности Илона Маска в соцсетях. Инвесторы-новички настолько не интересуются реальным положением дел в компании Tesla, что покупают ее акции на новостях об успешном запуске очередной ракеты Space X. А ведь ракетная компания не имеет никакого отношения к производителю электрокаров. Главное - это упоминания Илона Маска в соцсетях в позитивном ключе.

Маск изобретательно монетизирует свою аудиторию. За счет роста капитализации Tesla, Маск заработал в этом году 38,5 млрд. долларов. Ким Кардашьян при всем желании не смогла бы напродавать столько рекламы и косметики в своем Инстаграм.

@tlgdoc
​​Маск сейчас — главный поджигатель пятых точек трейдеров

Стоит отметить еще один важный аспект про рост стоимости акций Tesla. Почему цена растет так быстро и скачкообразно?

Все дело в механике работы фондового рынка. Инвесторы могут как покупать акции и рассчитывать на рост их стоимости (лонг), так и ставить против в расчете, что они упадут (шорт).

Когда год назад акции Tesla начали беспричинно расти, многие посчитали, что самое время играть против них, и начали набирать шорты.
Механика самого шорта такова: вы занимаете акции у брокера и продаете их. В дальнейшем вы рассчитываете, что их цена упадет и вы выкупите их дешевле, чтобы вернуть своему брокеру. А разницу между продажей и покупкой оставите себе.
Получается, чтобы закрыть шорт, нужно купить акции.

В результате этой механики при росте акций все больше игроков на бирже делали шорт Tesla. Но когда акции не падали, то шортисты разочаровывались, пугались еще больших потерь и начинали выкупать акции, чтобы закрыть шорт. Получалось, что они толкали вверх и без того растущие акции. В такие дни они спокойно могли вырасти на 15-20%.

Были конечно и локальные просадки, когда многие снова верили, что вот-вот «пузырь американского Ротенберга» лопнет и они смогут хорошенько поживиться на этом падении.

Но наступал новый день и новый рост. Теперь даже страшно представить, скольких людей разорила Tesla-ракета. Судя по соцсетям, их тысячи по всему миру.

Маск тем самым учит своих хейтеров: «не играйте против меня».

@tlgdoc
Бизнес помогает бизнесу

В Германии бизнес получил одну из самых мощных поддержек во время коронавируса. Без лишних бумажек малый бизнес смог получить по 10-15 тысяч евро единовременных выплат. Причем получить выплату мог даже тот бизнес, чей владелец не является гражданином страны.

В России, как известно, предприниматели получили небольшую помощь. Да еще и с кучей условий.

Но крупным онлайн-платформам выгодно, чтобы бизнес в России не умирал, а развивался. Ведь этот самый бизнес является основным покупателем рекламы в интернете.

Так что теперь крупный бизнес направляет «дотации» мелкому.

Например, ВКонтакте продлевает акцию по поддержке предпринимателей до 31 июля.

С 30 марта ВКонтакте удваивала бюджет рекламной кампании — так соцсеть помогала бизнесу во время пандемии. Всего поддержку получили более 60 тысяч предпринимателей на сумму свыше 150 млн рублей.

Как это работает. С 1 по 31 июля ВКонтакте каждую неделю (в понедельник) будет возвращать до 3 000₽ на рекламный счёт.

Есть два варианта, как получить возврат:

1. Запустить «Продвижение сообщества». Доступно только с мобильного по этой ссылке.
2. Запустить автопродвижение товаров. Вот тут объяснение, как это работает. Если вкратце, то алгоритмы сами находят людей, которым наверняка интересен ваш товар. То есть меньше головной боли с таргетингом.

Акция в июле доступна для всех сообществ ВКонтакте. Раньше было только для бизнеса. Официальный пресс-релиз и другие подробности акции:

vk.com/@business-podderzhim-biznes

@tlgdoc
Фейсбук закрывает свой клон Тик Тока под названием Lasso

10 июля клон будет закрыт. Проект вышел грандиозно провальным. Все было так плохо, что Facebook даже не запустил его во всех странах. Сервис был доступен в Колумбии, Мексике, США, Аргентине, Чили, Перу, Панаме, Коста-Рике, Сальвадоре, Эквадоре и Уругвае.

Lasso проработал всего полгода, при этом руководитель проекта уволился из Facebook спустя пару дней после запуска.

В свое время FB смог увеличить свою рекламную выручку на несколько миллиардов долларов в год за счет ввода в Instagram формата сториесов. Которые, в свою очередь, были подчистую украдены у Snapchat.

То есть, банальная кража идеи принесла Facebook огромное повышение доходов.
«Украсть» Тик Ток так же легко не получилось. Но я уверен, что Цукерберг не оставит попыток копирования китайцев)

@tlgdoc
Главная проблема российского венчура

На VC вышла хорошая статья от Дмитрия Сабурова о том, почему российский рынок стартапов и инвестиций фактически развалился и прекратил свое существование, хотя еще в 2013 году был одним из самых перспективных по скорости роста в мире.

Дмитрий перечисляет несколько причин, которые вы прекрасно знаете:
— падение покупательной способности у населения;
— санкции со стороны Запада из-за Крыма;
— отжимание у иностранных инвесторов долей в бизнесе силовым методом;
— мерзкие судебные разбирательства Мамута против Nginx;
— перманентное обесценивание рубля относительно валют развитых стран.

Часто в этом списке путают главные и второстепенные причины. Многим кажется, что санкции и грабеж инвесторов внутри страны с помощью рейдерских захватов являются главной причиной, почему иностранный капитал не готов вкладываться в новые технологические компании в России.

У меня, как предпринимателя, несколько иной взгляд на вещи. Главная причина, почему я бы не стал запускать или инвестировать в стартап, рассчитанный на российский рынок - это перманентное падение покупательной способности у населения. Российский рынок уже 6 лет подряд сжимается. ВВП по официальным данным не растет, а в реальности падает. То есть среднестатистическая российская семья в 2013 году могла позволить себе гораздо больше, чем эта же семья в 2020.

Следовательно, невозможно делать сложный технологический бизнес с расчетом на быстрый рост внутри падающей экономики. Вам не дадут под это много денег, потому что вероятность успеха практически отсутствует. Соответственно, тут нет никакой речи о «длинных деньгах», которые так нужны в высокотехнологичных отраслях. Ведь будущее туманно и не видно путей, по которым ВВП и покупательная способность населения в России снова пойдут в рост.
Даже сохранение текущего «застоя» видится как вполне позитивный сценарий. Ведь план повышения доходов населения у правительства полностью отсутствует. Такие цели даже не ставятся.

Кроме того, в ситуации общей стагнации экономики происходит классический эффект уменьшающегося пирога. Крупных компаний в экономике остается столько же (Яндекс, Мейл, Сбер, Епам, Тиньков), а их рынок стремительно сжимается. Соответственно, конкуренция растет, а выигрыш падает. Большие компании лезут во все ниши, которые только могут прийти в голову, чтобы выдавить оттуда локальных игроков и сохранить доходы и прибыльность на прежних уровнях. В данном случае отлично подходит выражение: «нужно бежать все быстрее, чтобы оставаться на месте».

Венчур может развиваться только в растущей экономике, где пирог постоянно увеличивается и есть место для мелких насекомых, которые подбирают крошки с общего стола. Часть из этих букашек со временем жиреет, разрастается и начинает пить кровь у крупных игроков, а единицы в итоге сжирают старый крупняк и становятся новым.

А если крупный игрок сам рыщет под столом в поисках крошек от прошлогоднего пирога, то о каком венчуре может идти речь?

Санкции и посадки тут особой роли не играют. Если бы российский рынок рос бешеными темпами и давал потенциал кратной доходности в год, то инвесторы бы закрывали глаза на возможные риски.

@tlgdoc
Борьба на рынке коротких видео продолжается

Ранее я писал, что ВКонтакте включился в игру со своим сервисом Клипы, а Facebook из этой игры бесславно вышел.

Facebook за полгода банально не смог привлечь хотя бы пару миллионов от своей аудитории в 2.5 миллиарда человек.

Пришло время посмотреть, что получается на этом поприще у ВКонтакте.

На старте снимать клипы могли только приглашённые авторы, а уже две недели эта функция доступна всем пользователям. Статистика по данным ВКонтакте получается следующей: в среднем в сутки клипы собирают по 180 млн просмотров, 6,5 млн отметок «Нравится» и 108 тысяч комментариев.

Всего за месяц клипы посмотрели больше 44 миллионов человек. Всего с начала работы сервиса клипы собрали больше 3 млрд просмотров. Зрители поставили больше 116,2 млн отметок «Нравится» и написали почти 1,7 млн комментариев.

Отличительной особенностью «Клипов» являются — AR-спецэффекты и управление съёмкой с помощью жестов, которые открывают совершенно новые возможности для создания контента и взаимодействия со зрителями.

Кстати, российские, украинские, белорусские разработчики сейчас лидируют в мире по технологиям захвата жестов, лица и AR. Так что попробовать отстроиться от конкурентов именно за счет подобных «фишек» это отличная идея.

Да и 44 миллиона человек, который зашли в сервис хотя бы раз говорит о том, что ВКонтакте, в отличие от Facebook, понимает, как ему привлечь пользователей в свой новый сервис.

Интересно, как сервис будет развиваться дальше и какие в нем будут рекламные форматы.

@tlgdoc
Похоже, Телеграм уже продан одному из российских олигархов

Практически невероятное «переобувание» происходит в отношениях между Павлом Дуровым и российскими властями.

Все мы прекрасно помним историю с блокировками Телеграм и прокси-войной, которую развязал Роскомнадзор. А уже в начале этого года в Госдуму стали вбрасывать законопроекты о разблокировке Телеграм, якобы потому что она просто не получается, так зачем блокировать.
Хочется задать в таком случае вопрос: почему не разблокировали LinkedIn, которым точно также все пользуются, кому это нужно в целях хантинга IT-специалистов?

Многие выражались по поводу таких законопроектов в духе: «просто молодые депутаты пиарятся на пустоте», «причем тут законопроект, если это решение суда?».

Но прошел месяц, и Телеграм действительно разблокировали всего за один день. И решения суда оказались тут не причем (очередное подтверждение тому, что в РФ не существует судов как таковых).

Ну разблокировали и ладно. С кем не бывает? Может, действительно надоело тратить ресурсы на разблокировки (удивительное простодушие этих высказываний меня поражает, но не будем их осуждать).

Но то, что произошло дальше, уже точно не поддается никакой логике «просто лень блокировать».

Пошли разговоры об открытии офиса Телеграм в России, а сегодня выяснилось, что второй человек в Телеграм, Илья Перекопский, отправляется на ковер к Мишустину.

Череда и стремительность этих событий становится очевидной, когда мы вспомним ряд фактов:
— значительные инвестиции в TON сделали русские олигархи;
— Telegram не зарабатывает деньги и полностью финансировался на средства, собранные под TON;
— Telegram тратит около 100 миллионов долларов ежегодно на поддержание работоспособности и развитие;
— TON провалился, суд обязал Телеграм вернуть деньги инвесторам, и в бюджете компании, которая никогда не зарабатывала деньги и успела потратить уже около 400 миллионов долларов, образовалась огромная дыра;
— Дуров заявил инвесторам, что продаст долю в Телеграм, чтобы расплатиться с ними;
— российские власти вдруг резко пошли навстречу Телеграм, будто это какая-нибудь Роснефть или Газпром.

Надеюсь, теперь всем понятно, кому Дуров продал контрольный пакет акций Telegram. Про теперешнюю приватность мессенджера можете сделать вывод сами.

Думаю, это хорошая история о том, как у одного предпринимателя получился с первого раза и в юном возрасте очень крутой проект, и он, скажем так, переоценил свои силы, посчитав, что сможет добиться того же в «открытом океане» мирового венчура и IT-стартапов.

Но реальность оказалась суровой, и все прошлые заверения о планах создания международной компании, в которой пользователи из России не играют никакой роли, попросту оказались пшиком: в Долине денег не дали; продвигаться через порно и пиратский контент запрещают; аудитория из США, Канады и Западной Европы не набирается; делать свою крипту тоже не дают. Да еще и не двузначно намекнули, что с правительством надо сотрудничать в любой стране.

При таких вводных оказалось, что нужно умерить свою браваду и вернуться в родные пенаты. Тем более, что сколько-нибудь значимой доли рынка за пределами СНГ собрать все равно не удалось (в Иране Телеграм заблокирован, да и сам Иран с точки зрения монетизации - это кромешный ад).

Какой урок все мы с вами можем из этого вынести?
1. Не надо думать, что вы Бог, когда у вас что-то получилось с первого раза.
2. Не надо бравировать тем, что вы еще не сделали и никогда до этого даже не пытались сделать.
3. Правила надо соблюдать, иначе будет больно.

@tlgdoc
Пашу совсем понесло. Теперь решил подключить админ ресурс, с которым «воевал» еще месяц назад.

Мне кажется это претендент на премию «переобувание года» 😏
Дуров пытается спасти всех разработчиков мира от гегемонии Apple и Google

Павел Дуров опубликовал дополнение к своим недавним претензиям к Apple и Google.

Претензии Дурова таковы: компании пользуются монопольным положением на рынке и требуют с разработчиков 30-процентную комиссию. Эти деньги из экономик всего мира отправляются на баланс Apple и Google; разработчики находятся в зависимости от платформ, недополучают прибыль и в итоге стартапы вымирают.

Telegram планирует активно участвовать в дискуссиях на эту тему с регуляторами в разных регионах. По мнению Дурова, российской антимонопольной службе стоит обязать Apple предустанавливать альтернативные (российские) магазины приложений, чтобы не кормить Apple.

Параллельно с этим на втором фронте Перекопский выступил на совещании "Цифровые перемены". Главный тезис его выступления все тот же: Apple плохие, нужно запретить им брать 30% с разработчиков.

Похоже, Павел Валерьевич верит, что российский магазин приложений не станет монополистом и не будет брать никаких комиссий (а на его поддержку, видимо, просто придумают еще немного новых налогов). А там и до "суверенного Рунета" недалеко.

@tlgblog
Зарплаты в российском IT-секторе: большие или маленькие?

Логичной темой, которая продолжает мой пост о закате венчурного рынка в РФ, является вопрос зарплат в российском IT.

Большие ли они? Если большие, то относительно чего? Насколько глубок рынок высококлассных специалистов? И действует ли правило «большого выигрыша»?

Возвращаемся все к той же статье Сабурова на VC: в ней он говорит, что если бы венчурный рынок продолжал развиваться темпами 2000-2013 года, то РФ получила бы прирост в дополнительные 75 тысяч высокотехнологичных рабочих мест. Относительно текущих 270 тысяч это дало бы прирост в 25%. Причем средняя зарплата у этих сотрудников была бы около 250 тысяч рублей в месяц. На текущий момент это средняя зарплата специалиста уровня senior в Москве. То есть, если бы был российский венчур, то в условной Москве было бы на 75 тысяч высококлассных технологических специалистов больше. Фактически РФ потенциально потеряла целый академгородок, благодаря которому можно было получить мировое лидерство в области машинного обучения, автопилотируемых автомобилей и высоконагруженных систем.

Опять же потенциально, это рынок на триллион долларов (почти 2 годовых бюджета РФ). Но как бы там ни было, случилось то, что случилось. И граждане РФ имеют то, что имеют.

Многие парируют: но ведь количество IT-специалистов в РФ и так растет бешеными темпами. IT-шники и так уже выделились в отдельную технократическую касту сверхлюдей со сверхдоходами (относительно остальных жителей РФ). В России теперь все хотят сделать из своих детей программистов, которые будут работать за валюту. Такие вот валютные... погромисты.

Все это, конечно, верно. И количество рабочих мест растет, и зарплаты (в рублях) тоже растут. Но основная проблема в структуре этих рабочих мест и размере зарплат относительно глобального рынка.

В 2014 году в РФ примерно на 3 года открылся самый натуральный аутсорс-клондайк. Россия является единственной страной в мире, которая полностью зависит от нефти и при этом имеет развитую систему образования и рынок itшников. Когда нефть грохнулась вниз это никак не повлияло на развитые страны. Им от этого стало только лучше. В свою очередь в РФ произошел валютный коллапс. Двухкратное падение курс рубля. А с учетом разного рода санкций, повышения НДС и акцизов на бензин инфляция была и вовсе около 130%.
До 2014 года редкий разработчик хотел аутсорсить на Запад. Это было просто финансово нецелесообразно. Зарплаты в США и Западной Европе были лишь на 20% выше. Это совершенно не стоило усилий по обучению английскому языку, сложному трудоустройству, подстраиванию трудового дня под другой часовой пояс. Но после 2014 года все кардинально изменилось. Все резко захотели стать валютными "погромистами".

Для ребят вроде меня, у которых были связи (рынок сбыта на Западе) и контакты с разработчиками (исполнителями) в РФ, это стало золотой жилой. Можно было легко делать 100% наценку на трудочасы российских ребят и при этом все три стороны договора оставались довольны.

К 2017 году тема стала протухать: курс рубля стабилизировался, инфляция стала приемлемой, а на рынке появились сотни контор, которые занимались тем же самым. Весь рынок разработчиков, которые хотели работать за валюту, был спылесошен. Теперь переманивать можно было лишь сильно завышая зарплату, что собственно на корню убивало сверхприбыли и превращало этот бизнес в классический, с прибылью на уровне 30-40% годовых, в сочетании с высокой текучкой и все большими финансовыми/социальными запросами со стороны исполнителей.

Когда в 2017 году на рынок залетели Сбер, Епам, МТС, Центробанк, Тиньков и прочие, рынок был окончательно выжжен. Доходило до того, что откровенным джунам госкомпании платили по 2 000 долларов в месяц. А перекупленным с рынка сеньорам и вовсе по 5-6 (315-370к рублей).

(продолжение в следующем посте)
Top 5 Best Zoom Cameras