Die #FED ist buchstäblich INSOLVENT und braucht 116 Mrd. $ an Steuergeldern zur Rettung !
Vor 3 Monaten:
"WIE KANN DIE #FED BANKS BAILOUTEN, WENN SIE DIESMAL SELBST EINEN BAILOUT BRAUCHT, UM ZU BEGINNEN?" [https://justdario.com/2024/03/how-can-the-fed-bailout-banks-when-this-time-it-needs-a-bailout-itself-to-begin-with/]
Heute veröffentlichte die #FED ihre geprüften (offenbar von einem blinden Prüfer) Finanzberichte für 2023 und:
- Die #FED hat im Jahr 2023 116 Mrd. $ verloren.
- Die Verluste "verschwinden" in der Bilanz!
- Das Kapital beträgt nur 51,3 Mrd. $
Moment, wie können Verluste "verschwinden"?
Weil die #FED "aufgeschobene Aktiva" verbucht hat, die dem Betrag entsprechen, den die Steuerzahler zahlen müssen, um sie zu retten, wodurch der Wert der gesamten Aktiva über den gesamten Passiva liegt!
@arminius_erben
Vor 3 Monaten:
"WIE KANN DIE #FED BANKS BAILOUTEN, WENN SIE DIESMAL SELBST EINEN BAILOUT BRAUCHT, UM ZU BEGINNEN?" [https://justdario.com/2024/03/how-can-the-fed-bailout-banks-when-this-time-it-needs-a-bailout-itself-to-begin-with/]
Heute veröffentlichte die #FED ihre geprüften (offenbar von einem blinden Prüfer) Finanzberichte für 2023 und:
- Die #FED hat im Jahr 2023 116 Mrd. $ verloren.
- Die Verluste "verschwinden" in der Bilanz!
- Das Kapital beträgt nur 51,3 Mrd. $
Moment, wie können Verluste "verschwinden"?
Weil die #FED "aufgeschobene Aktiva" verbucht hat, die dem Betrag entsprechen, den die Steuerzahler zahlen müssen, um sie zu retten, wodurch der Wert der gesamten Aktiva über den gesamten Passiva liegt!
@arminius_erben
WIE LANGE KANN DIE FED JAPANS (UNVERMEIDLICHE) WIRTSCHAFTLICHE IMPLOSION NOCH VERZÖGERN?
Es bleibt der #BOJ und der #FED kaum noch Raum, das Problem weiter hinauszuzögern und einen „Schwarzen Mittwoch“ im Stil der #BOE von 1992 zu vermeiden.
X
@arminius_erben
Es bleibt der #BOJ und der #FED kaum noch Raum, das Problem weiter hinauszuzögern und einen „Schwarzen Mittwoch“ im Stil der #BOE von 1992 zu vermeiden.
X
@arminius_erben
♦️ARMINIUS ERBEN - SONDERBERICHT
📝JETZT ERKENNEN IMMER MEHR MENSCHEN, DASS MAN IN HALLUZINATIONEN INVESTIERT, WENN MAN UNREALISTISCHEN ERWARTUNGEN HINTERHERLÄUFT.
TEIL 1/2
Im Dezember träumten die Menschen buchstäblich von der Liquiditätsflut, die sechs Zinssenkungen der #FED dem Markt im Jahr 2024 bescheren würden. 3 Monate später, im Jahr 2024, liegen die Erwartungen bei 2 Zinssenkungen, Tendenz fallend.
War die Erwartung von sechs Zinssenkungen der #FED FF unrealistisch?
Natürlich war das so, und es war nicht einmal so schwer zu verstehen, warum, man musste nur die Augen offen halten: "DER WIRKLICHE KAMPF GEGEN DIE #INFLATION HAT NOCH NICHT EINMAL BEGONNEN"
Nehmen wir ein anderes Beispiel: #Apple.
"Bank of America stuft Apple herauf und erwartet, dass KI und Vision Pro den Aufwärtstrend antreiben werden".
Ja, am 18. Januar hob die Bank of America das Kursziel für Apple auf 225 $ an, weil sie die (unrealistischen) Erwartungen für die Vision Pro-Verkäufe nach oben schraubte.
Waren sie allein?
Natürlich nicht, jede einzelne Wall Street-Bank konnte dem Drang nicht widerstehen, einem ihrer hochkarätigen, gebührenzahlenden Kunden zu gefallen.
Die aktuelle Konsensempfehlung für Apple? "Strong Buy" mit einem durchschnittlichen Kursziel von 202$.
Stellen Sie sich all die Leute vor, die blindlings all diesen "starken Kaufempfehlungen" gefolgt sind, die um den 18. Januar dieses Jahres herum veröffentlicht wurden...
Was ist mit dem allmächtigen Halbleitersektor?
Nun, selbst an dieser Front machen Halluzinationen jetzt der Realität Platz. #Intel hat soeben nicht nur einen, nicht zwei, sondern die letzten drei Jahre "geprüfter" Jahresabschlüsse vorgelegt, die der Welt zeigen, dass das Foundry-Geschäft des Unternehmens im Gegensatz zu dem, wovon alle träumen, nicht so gut läuft.
Ganz im Gegenteil, Intels Chipherstellungseinheit hat ein operatives Verlustloch von 7 Mrd. $ in den Unternehmensbüchern hinterlassen!
Der lächerlichste Teil des Ereignisses war die äußerst bullische Pressemitteilung von Intel ‼️(denn natürlich muss man alles tun, um Halluzinationen am Leben zu erhalten).
@arminius_erben
Teil 2/2👇
📝JETZT ERKENNEN IMMER MEHR MENSCHEN, DASS MAN IN HALLUZINATIONEN INVESTIERT, WENN MAN UNREALISTISCHEN ERWARTUNGEN HINTERHERLÄUFT.
TEIL 1/2
Im Dezember träumten die Menschen buchstäblich von der Liquiditätsflut, die sechs Zinssenkungen der #FED dem Markt im Jahr 2024 bescheren würden. 3 Monate später, im Jahr 2024, liegen die Erwartungen bei 2 Zinssenkungen, Tendenz fallend.
War die Erwartung von sechs Zinssenkungen der #FED FF unrealistisch?
Natürlich war das so, und es war nicht einmal so schwer zu verstehen, warum, man musste nur die Augen offen halten: "DER WIRKLICHE KAMPF GEGEN DIE #INFLATION HAT NOCH NICHT EINMAL BEGONNEN"
Nehmen wir ein anderes Beispiel: #Apple.
"Bank of America stuft Apple herauf und erwartet, dass KI und Vision Pro den Aufwärtstrend antreiben werden".
Ja, am 18. Januar hob die Bank of America das Kursziel für Apple auf 225 $ an, weil sie die (unrealistischen) Erwartungen für die Vision Pro-Verkäufe nach oben schraubte.
Waren sie allein?
Natürlich nicht, jede einzelne Wall Street-Bank konnte dem Drang nicht widerstehen, einem ihrer hochkarätigen, gebührenzahlenden Kunden zu gefallen.
Die aktuelle Konsensempfehlung für Apple? "Strong Buy" mit einem durchschnittlichen Kursziel von 202$.
Stellen Sie sich all die Leute vor, die blindlings all diesen "starken Kaufempfehlungen" gefolgt sind, die um den 18. Januar dieses Jahres herum veröffentlicht wurden...
Was ist mit dem allmächtigen Halbleitersektor?
Nun, selbst an dieser Front machen Halluzinationen jetzt der Realität Platz. #Intel hat soeben nicht nur einen, nicht zwei, sondern die letzten drei Jahre "geprüfter" Jahresabschlüsse vorgelegt, die der Welt zeigen, dass das Foundry-Geschäft des Unternehmens im Gegensatz zu dem, wovon alle träumen, nicht so gut läuft.
Ganz im Gegenteil, Intels Chipherstellungseinheit hat ein operatives Verlustloch von 7 Mrd. $ in den Unternehmensbüchern hinterlassen!
Der lächerlichste Teil des Ereignisses war die äußerst bullische Pressemitteilung von Intel ‼️(denn natürlich muss man alles tun, um Halluzinationen am Leben zu erhalten).
@arminius_erben
Teil 2/2👇
♦️ARMINIUS ERBEN - SONDERBERICHT
📝JEDER IN DER UBS SUCHT NACH EINEM RETTUNGSBOOT, UM DER SINKENDEN TITANIC ZU ENTKOMMEN
TEIL 1/3
Wie ich bereits mehrfach gewarnt habe (#UBS ENCORE SERIES), wird die Rettung der Credit Suisse die #UBS mit Sicherheit in große Gefahr bringen, und wie erwartet, befindet sich die Bank nun in einer existenziellen Krise.
Das Ausmaß der existenziellen Krise wurde bereits in den Q4-23-Ergebnissen deutlich, in denen die #UBS ihre Buchhaltung so weit ausdehnte, dass ihre Zahlen fast so aussahen, als ob sie von der Credit Suisse gerettet worden wäre und nicht das Gegenteil: "HAT DIE CREDIT SUISSE DIE UBS GERETTET?".
Diese Krise beginnt nun, die Öffentlichkeit zu beherrschen, seit diese Nachricht auf dem Band erschien: "Die Schweiz sagt, dass die UBS möglicherweise mehr Geld braucht. Die Bank ist wütend - CNN"
Was ist also los?
Nicht nur, dass die Schweizer Regierung letztes Jahr über Nacht verfassungswidrige Gesetzesänderungen vorgenommen hat (wie die Umgehung der Zustimmung der Aktionäre oder die Rückzahlung an arabische Aktionäre bei gleichzeitiger Vernichtung von AT1-Anleihegläubigern), um die Fusion von #UBS und Credit Suisse zu orchestrieren (auch mit einer rechtzeitigen Liquiditätsspritze der #FED für die implodierende US-Operation der Credit Suisse), sondern jetzt, da sie herausgefunden haben, dass sie eine riesige Bombe mit Atomtick mitten im Finanzsystem ihres Landes platziert haben, versuchen sie, dies auf eine Art und Weise wiedergutzumachen, die eine Bank, die bereits kurzatmig ist, effektiv ersticken wird.
Wie kann es sein, dass eine Bank, die vor zwei Quartalen noch mehr als 29 Milliarden Gewinn verbuchen konnte (UBS bricht mit 29 Milliarden Dollar Gewinn nach dem Credit-Suisse-Deal einen Rekord), jetzt plötzlich knapp an Kapital ist?
Diese "Gewinne" waren möglich, weil die Aufsichtsbehörden der #UBS erlaubten, einen heutzutage sehr beliebten Trick anzuwenden: Vermögenswerte, die tief unter Wasser in den Hold-To-Maturity-Büchern stehen, zu ihrem Nominalwert statt zum tatsächlichen Marktwert zu verbuchen.
Unglücklicherweise ist für #UBS das Jahr 2024 das Jahr, in dem "HIDE TILL MATURITY" endet. Und nachdem sie gezwungen wurde, ihre Seele an sie zu verkaufen, sieht die Bank nun das Weiße im Auge des Teufels.
Natürlich haben die Anleger nicht nur den Bissen und den Haken geschluckt, sondern auch die ganze Linie und sind in einem großen Anfall von unglaublicher #FOMO-Dummheit in die #UBS-Aktie gestürmt, seit #UBS am 19. März 2023 die Credit Suisse übernommen hat.
Leider holt die Realität die vielen Beteiligten jetzt ein, und wenn man sich anhört, was #UBS-Insider zu sagen haben (sie sind in letzter Zeit besonders offen, wenn es darum geht, ihre Frustration mitzuteilen), fühlt man sich wie in der Szene aus dem Film Titanic, als nach der Kollision mit dem (Credit Suisse-)Eisberg der Kapitän, die Mannschaft und dann die Passagiere erkennen, dass das Schiff untergehen wird. Die UBS ist eine G-SIB-Bank, die nach der Übernahme von Credit Suisse-Vermögenswerten nun doppelt so groß ist. Man kann also sagen, dass sie zu groß ist, um zu scheitern, aber gleichzeitig ist sie auch zu groß, um im Zeitalter der Zentralbanken, die mit Verlusten umgehen, gerettet zu werden. Tatsächlich meldete die SNB einen endgültigen Verlust von CHF3.
Die Credit Suisse wird für das Berichtsjahr 2023 einen Verlust von 2 Milliarden CHF (3,6 Milliarden $) ausweisen, nach einem riesigen Verlust von CHF132. Die #UBS hat 2022 (als die Credit Suisse noch flott war!) 5 Mrd. Euro verloren, und 2023 waren ihre Verluste dank der Gewinne in ihrem riesigen Portfolio an US-Aktien und ausländischen Staatsanleihen (die Zinsen sind in Q4-23 stark gefallen, was ihnen sehr geholfen hat) nicht "so schlimm".
@arminius_erben
Teil 2/3👇
📝JEDER IN DER UBS SUCHT NACH EINEM RETTUNGSBOOT, UM DER SINKENDEN TITANIC ZU ENTKOMMEN
TEIL 1/3
Wie ich bereits mehrfach gewarnt habe (#UBS ENCORE SERIES), wird die Rettung der Credit Suisse die #UBS mit Sicherheit in große Gefahr bringen, und wie erwartet, befindet sich die Bank nun in einer existenziellen Krise.
Das Ausmaß der existenziellen Krise wurde bereits in den Q4-23-Ergebnissen deutlich, in denen die #UBS ihre Buchhaltung so weit ausdehnte, dass ihre Zahlen fast so aussahen, als ob sie von der Credit Suisse gerettet worden wäre und nicht das Gegenteil: "HAT DIE CREDIT SUISSE DIE UBS GERETTET?".
Diese Krise beginnt nun, die Öffentlichkeit zu beherrschen, seit diese Nachricht auf dem Band erschien: "Die Schweiz sagt, dass die UBS möglicherweise mehr Geld braucht. Die Bank ist wütend - CNN"
Was ist also los?
Nicht nur, dass die Schweizer Regierung letztes Jahr über Nacht verfassungswidrige Gesetzesänderungen vorgenommen hat (wie die Umgehung der Zustimmung der Aktionäre oder die Rückzahlung an arabische Aktionäre bei gleichzeitiger Vernichtung von AT1-Anleihegläubigern), um die Fusion von #UBS und Credit Suisse zu orchestrieren (auch mit einer rechtzeitigen Liquiditätsspritze der #FED für die implodierende US-Operation der Credit Suisse), sondern jetzt, da sie herausgefunden haben, dass sie eine riesige Bombe mit Atomtick mitten im Finanzsystem ihres Landes platziert haben, versuchen sie, dies auf eine Art und Weise wiedergutzumachen, die eine Bank, die bereits kurzatmig ist, effektiv ersticken wird.
Wie kann es sein, dass eine Bank, die vor zwei Quartalen noch mehr als 29 Milliarden Gewinn verbuchen konnte (UBS bricht mit 29 Milliarden Dollar Gewinn nach dem Credit-Suisse-Deal einen Rekord), jetzt plötzlich knapp an Kapital ist?
Diese "Gewinne" waren möglich, weil die Aufsichtsbehörden der #UBS erlaubten, einen heutzutage sehr beliebten Trick anzuwenden: Vermögenswerte, die tief unter Wasser in den Hold-To-Maturity-Büchern stehen, zu ihrem Nominalwert statt zum tatsächlichen Marktwert zu verbuchen.
Unglücklicherweise ist für #UBS das Jahr 2024 das Jahr, in dem "HIDE TILL MATURITY" endet. Und nachdem sie gezwungen wurde, ihre Seele an sie zu verkaufen, sieht die Bank nun das Weiße im Auge des Teufels.
Natürlich haben die Anleger nicht nur den Bissen und den Haken geschluckt, sondern auch die ganze Linie und sind in einem großen Anfall von unglaublicher #FOMO-Dummheit in die #UBS-Aktie gestürmt, seit #UBS am 19. März 2023 die Credit Suisse übernommen hat.
Leider holt die Realität die vielen Beteiligten jetzt ein, und wenn man sich anhört, was #UBS-Insider zu sagen haben (sie sind in letzter Zeit besonders offen, wenn es darum geht, ihre Frustration mitzuteilen), fühlt man sich wie in der Szene aus dem Film Titanic, als nach der Kollision mit dem (Credit Suisse-)Eisberg der Kapitän, die Mannschaft und dann die Passagiere erkennen, dass das Schiff untergehen wird. Die UBS ist eine G-SIB-Bank, die nach der Übernahme von Credit Suisse-Vermögenswerten nun doppelt so groß ist. Man kann also sagen, dass sie zu groß ist, um zu scheitern, aber gleichzeitig ist sie auch zu groß, um im Zeitalter der Zentralbanken, die mit Verlusten umgehen, gerettet zu werden. Tatsächlich meldete die SNB einen endgültigen Verlust von CHF3.
Die Credit Suisse wird für das Berichtsjahr 2023 einen Verlust von 2 Milliarden CHF (3,6 Milliarden $) ausweisen, nach einem riesigen Verlust von CHF132. Die #UBS hat 2022 (als die Credit Suisse noch flott war!) 5 Mrd. Euro verloren, und 2023 waren ihre Verluste dank der Gewinne in ihrem riesigen Portfolio an US-Aktien und ausländischen Staatsanleihen (die Zinsen sind in Q4-23 stark gefallen, was ihnen sehr geholfen hat) nicht "so schlimm".
@arminius_erben
Teil 2/3👇
♦️ARMINIUS ERBEN - SONDERBERICHT
📝JEDER IN DER UBS SUCHT NACH EINEM RETTUNGSBOOT, UM DER SINKENDEN TITANIC ZU ENTKOMMEN
TEIL 2/3
Wie wird es also weitergehen?
Ich persönlich gehe davon aus, dass die #UBS die Auflösungsklausel in ihrer M&A-Vereinbarung mit der Credit Suisse auslösen darf, und dann wird das alte Geschäft der Credit Suisse auf der ganzen Welt in mehrere kleinere "Banken" aufgeteilt und von den lokalen Zentralbanken rekapitalisiert, wobei die #FED die Führung übernimmt.
Die Kapitalspritze wird nicht in der Lage sein, die gigantischen Verluste aus den toxischen Vermögenswerten und den Derivatebüchern der Credit Suisse, insbesondere aus den Archegos-Büchern, abzufedern, so dass die Gegenparteibanken mit einem Anteil an den Verlusten belastet werden, der proportional zur Höhe ihres Engagements gegenüber den Positionen der Credit Suisse ist.
Ist die #UBS zu diesem Zeitpunkt "sicher"?
Leider nein, und der Grund dafür ist, dass sie immer noch der größte Risikopartner der Credit Suisse waren.
Darüber hinaus hat die Bank mit eigenen toxischen Vermögenswerten zu kämpfen, insbesondere aus dem asiatischen Private-Banking-Geschäft, wo die Bank jahrelang sehr locker Aktien- und Vermögensfinanzierungen für HNWI gegen Sicherheiten bereitgestellt hat, die nicht nur bei weitem nicht ausreichen, um die Verluste zu decken, sondern auch nicht liquidiert werden können, da der Markt sehr illiquide ist und die meisten dieser Vermögenswerte völlig privat und nicht börsennotiert waren. Nicht nur, dass die #UBS kurz vor dem Covid einen großen Vorstoß in das Asiengeschäft unternahm, sie beging auch den typischen Händlerfehler, in der (enttäuschten) Hoffnung auf ein Comeback tief unter Wasser stehende Positionen zu verdoppeln: UBS sieht Asien als zukünftigen Wachstumsmotor, nachdem die Fusion mit der Credit Suisse ihre regionale Präsenz gestärkt hat, so der CEO.
Ich weiß, das sieht schon von außen nach einem großen Schlamassel aus, und ich habe noch nicht einmal angefangen, über die Informationen zu sprechen, die aus dem Inneren der #UBS kommen!
Meinen Quellen zufolge, die ich seit vielen, vielen Jahren kenne, ist jeder ehemalige Mitarbeiter der Credit Suisse ein "dead man walking" innerhalb der Bank. Freunde von mir, die als Headhunter tätig sind, bestätigten jedoch, dass der Arbeitsmarkt nicht nur mit Lebensläufen von Ex-Credit Suisse-Bankern überschwemmt wird, sondern auch mit denen von #UBS.
Warum wollen alle so verzweifelt weg?
- Das Investmentbanking-Geschäft, insbesondere die Bereiche Beratung und Equity Capital Markets, ist völlig tot. Die Leute laufen im Büro herum, ohne viel zu tun zu haben, ältere Mitarbeiter versuchen, Treffen mit potenziellen Kunden zu vereinbaren, von denen jeder weiß, dass sie nur eine Ausrede sind, um zu zeigen, dass sie etwas tun. Die jüngeren Mitarbeiter aktualisieren jeden Tag die gleichen Pitches, sie lernen nichts und werden immer frustrierter. So viele Leute verbringen ihre Arbeitszeit damit, zu Vorstellungsgesprächen zu gehen, und niemanden kümmert es, weil es alle tun.
- Auf dem Börsenparkett in Hongkong herrscht heutzutage so viel Schweigen, dass die Leute kaum miteinander reden, und wenn, dann gehen sie einen Kaffee trinken, weil sie mit Sicherheit schlecht über die Bank und ihre Manager reden.
- Roger Federer wird wie eine heilige Maria um die Welt in die UBS-Büros gebracht, um die Moral der Truppe zu heben, aber ich bin mir nicht sicher, ob seine Erfolgsgeschichten die Stimmung der Leute wirklich heben, wenn sie wissen, dass viele von ihnen bald ihren letzten Gehaltsscheck erhalten werden.
- Die Geschäftsleitung kümmert sich nur um die Privatbankiers, alle anderen sind auf sich allein gestellt. Sie wissen, dass jeder Banker, den sie verlieren, ein Vermögenswert ist, der das Gebäude für immer verlässt, aber sie sind frustriert, weil ihre Kunden frustriert sind, und ich wette, dass sie sich zwischen der Bank und ihren Kunden entscheiden werden, ihr Portfolio zu verteidigen, egal wie hoch die Provisionen sind, die ihnen versprochen werden.
@arminius_erben
Teil 3/3👇
📝JEDER IN DER UBS SUCHT NACH EINEM RETTUNGSBOOT, UM DER SINKENDEN TITANIC ZU ENTKOMMEN
TEIL 2/3
Wie wird es also weitergehen?
Ich persönlich gehe davon aus, dass die #UBS die Auflösungsklausel in ihrer M&A-Vereinbarung mit der Credit Suisse auslösen darf, und dann wird das alte Geschäft der Credit Suisse auf der ganzen Welt in mehrere kleinere "Banken" aufgeteilt und von den lokalen Zentralbanken rekapitalisiert, wobei die #FED die Führung übernimmt.
Die Kapitalspritze wird nicht in der Lage sein, die gigantischen Verluste aus den toxischen Vermögenswerten und den Derivatebüchern der Credit Suisse, insbesondere aus den Archegos-Büchern, abzufedern, so dass die Gegenparteibanken mit einem Anteil an den Verlusten belastet werden, der proportional zur Höhe ihres Engagements gegenüber den Positionen der Credit Suisse ist.
Ist die #UBS zu diesem Zeitpunkt "sicher"?
Leider nein, und der Grund dafür ist, dass sie immer noch der größte Risikopartner der Credit Suisse waren.
Darüber hinaus hat die Bank mit eigenen toxischen Vermögenswerten zu kämpfen, insbesondere aus dem asiatischen Private-Banking-Geschäft, wo die Bank jahrelang sehr locker Aktien- und Vermögensfinanzierungen für HNWI gegen Sicherheiten bereitgestellt hat, die nicht nur bei weitem nicht ausreichen, um die Verluste zu decken, sondern auch nicht liquidiert werden können, da der Markt sehr illiquide ist und die meisten dieser Vermögenswerte völlig privat und nicht börsennotiert waren. Nicht nur, dass die #UBS kurz vor dem Covid einen großen Vorstoß in das Asiengeschäft unternahm, sie beging auch den typischen Händlerfehler, in der (enttäuschten) Hoffnung auf ein Comeback tief unter Wasser stehende Positionen zu verdoppeln: UBS sieht Asien als zukünftigen Wachstumsmotor, nachdem die Fusion mit der Credit Suisse ihre regionale Präsenz gestärkt hat, so der CEO.
Ich weiß, das sieht schon von außen nach einem großen Schlamassel aus, und ich habe noch nicht einmal angefangen, über die Informationen zu sprechen, die aus dem Inneren der #UBS kommen!
Meinen Quellen zufolge, die ich seit vielen, vielen Jahren kenne, ist jeder ehemalige Mitarbeiter der Credit Suisse ein "dead man walking" innerhalb der Bank. Freunde von mir, die als Headhunter tätig sind, bestätigten jedoch, dass der Arbeitsmarkt nicht nur mit Lebensläufen von Ex-Credit Suisse-Bankern überschwemmt wird, sondern auch mit denen von #UBS.
Warum wollen alle so verzweifelt weg?
- Das Investmentbanking-Geschäft, insbesondere die Bereiche Beratung und Equity Capital Markets, ist völlig tot. Die Leute laufen im Büro herum, ohne viel zu tun zu haben, ältere Mitarbeiter versuchen, Treffen mit potenziellen Kunden zu vereinbaren, von denen jeder weiß, dass sie nur eine Ausrede sind, um zu zeigen, dass sie etwas tun. Die jüngeren Mitarbeiter aktualisieren jeden Tag die gleichen Pitches, sie lernen nichts und werden immer frustrierter. So viele Leute verbringen ihre Arbeitszeit damit, zu Vorstellungsgesprächen zu gehen, und niemanden kümmert es, weil es alle tun.
- Auf dem Börsenparkett in Hongkong herrscht heutzutage so viel Schweigen, dass die Leute kaum miteinander reden, und wenn, dann gehen sie einen Kaffee trinken, weil sie mit Sicherheit schlecht über die Bank und ihre Manager reden.
- Roger Federer wird wie eine heilige Maria um die Welt in die UBS-Büros gebracht, um die Moral der Truppe zu heben, aber ich bin mir nicht sicher, ob seine Erfolgsgeschichten die Stimmung der Leute wirklich heben, wenn sie wissen, dass viele von ihnen bald ihren letzten Gehaltsscheck erhalten werden.
- Die Geschäftsleitung kümmert sich nur um die Privatbankiers, alle anderen sind auf sich allein gestellt. Sie wissen, dass jeder Banker, den sie verlieren, ein Vermögenswert ist, der das Gebäude für immer verlässt, aber sie sind frustriert, weil ihre Kunden frustriert sind, und ich wette, dass sie sich zwischen der Bank und ihren Kunden entscheiden werden, ihr Portfolio zu verteidigen, egal wie hoch die Provisionen sind, die ihnen versprochen werden.
@arminius_erben
Teil 3/3👇